文创文旅家

2026年7月29日，央视新闻发布专题报道聚焦一个正在全球社交媒体上快速传播的新词——"Chinamaxxing"。这个词由欧美Z世代的网络后缀"maxxing"（意为"最大化""极致化"）与中国（China）组合而成，翻译过来就是"极致中国化"。短短几个月内，该标签在全球社交平台的累计浏览量已突破40亿次。西方年轻人开始系统性地模仿中国式生活方式：喝热水、练八段锦、养生泡脚、追中国剧，并把"去中国旅行"视为一种新的身份体验。一个网络热词的走红或许偶然，但它背后揭示的全球文化消费趋势变化，正在从根本上重塑中国入境文旅的底层逻辑。 如果回溯时间线，这股潮流的起点其实是"China Travel"标签在海外的持续发酵。据文化和旅游部数据中心统计，截至目前，"China travel"标签在海外社交平台的累计播放量已突破280亿次。与传统的"景点打卡"叙事不同，当下的外国游客正在自发形成一种"日常生活记录"型内容生产模式：德国旅行博主Ken Abroad发布《有人警告我不要去中国农村》系列视频，画面中干净的街道、现代化的设施和热情的中国村民，强烈冲击了海外网友对中国乡村的刻板印象；美国博主Ludwig和Michael骑车误入湖南邵阳花桥村一场宴席，被当地村民邀请回家吃饭，该视频在海外播放量破亿；跨国博主努兰摩西夫妇拍摄扬州仪征房车营地，单条浏览量突破百万，外国网友直呼"中国的创新发明太让人惊艳了"。 行业研究显示，短视频和UGC内容正在成为入境旅游决策的核心驱动力——用户生成内容对出行决策的影响力已超过官方广告的3倍。从"China Travel"到"Chinamaxxing"，本质上是从"到中国看看"升级为"想活得像中国人"，这不仅仅是旅游行为的表层变化，而是全球Z世代对中国文化从"好奇凝视"到"价值认同"的深层迁移。 这种文化认同正在被硬核数据所证实。国家移民管理局最新数据显示，2026年上半年入境外国人达2291.4万人次，同比增长20.4%；其中免签入境1781.5万人次，占入境外国人的77.7%，同比上升30.6%。暑期数据更为惊人：入境游排名前20的全球客源国和地区中，欧洲国家占30%，订单同比增长275%，门票订单较上年增长超20倍。其中，英国、法国、德国等西欧国家合计占比近42%，同比总体增幅近150%。趋势预测指出，中国入境旅游将在2027年恢复至2019年水平，并有望在2028年突破1.6亿人次，超越法国成为全球第一大旅游目的地国。 更值得关注的是，外国游客的旅行半径和消费逻辑正在发生结构性变化。据文化和旅游部数据中心统计，外国游客的足迹已覆盖中国近500座城市，"Country Walk"（乡村漫步）正成为一种新潮流。法国对外贸易顾问委员会亚洲区主席凯瑟琳·肖万克观察到："在上海，茶馆、水疗或桑拿门前排队的都是外国人，他们前来体验本地的传统，这是近几年才有的新现象。"CGTN记者吴梦雨也指出，许多欧洲游客，尤其是法国游客，已经开始走出传统旅游路线，前往位置更偏远、知名度相对较低的地区，寻找他们所说的"真实的中国"。 在消费端，这种变化同样显著。中国人民银行数据显示，"五一"期间境外来华人员支付交易笔数同比增长45.15%，高于交易金额36.96%的增速，表明消费行为正在向高频、小额、多场景延伸。游客不再集中购买奢侈品，而是更多流向文创产品、国货美妆、智能硬件、茶叶、潮玩等中等客单价特色商品。离境退税2.0体系的全面升级——包括"即买即退"、无纸化办理、异地互认等——进一步降低了消费门槛，推动入境消费从传统的"门票经济"向多元化生活消费转型。 政策层面，持续的开放措施为这股潮流提供了坚实底座。中国目前已对50个国家实行单方面免签，55个国家可享受240小时过境免签。《扩大消费"十五五"规划》进一步提出稳步扩大免签国家范围、优化入境消费环境。路透社评价称，这些措施目标清晰，让外国游客"来得容易、玩得方便、买得尽兴"。英国《卫报》则精准捕捉到更深层的信号："中国正在向世界传递一个信号——come here and judge China for yourselves（来中国自己评判）。" 从行业视角看，"Chinamaxxing"现象对国内文旅产业至少释放了三个信号。第一，入境游的产品供给需要从"向外国人展示中国"升级为"让外国人体验中国"——不是宏大的文化展演，而是日常生活的沉浸感。长白山的原始森林徒步、景德镇的手工制瓷工坊、重庆川剧院的戏服体验、街角凌晨两点还在营业的便利店——这些"可感知的日常"正在取代传统地标成为新的入境游消费锚点。第二，目的地品牌化不再只是中国城市之间的竞争，而正在进入全球注意力争夺的新维度，谁能率先在国际社交媒体上建立起差异化的文化叙事，谁就能在这场"全球文化认同"浪潮中占据先机。第三，三四五线城市的入境游红利正在加速释放——携程数据显示，一季度净增入境接待酒店中，三四五线城市占53.2%，四线城市入境接待量为一线城市的2.4倍，开封、洛阳、大同、景德镇等城市的入境游酒店供给两年增幅普遍超200%。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，"Chinamaxxing"现象绝非一个转瞬即逝的网络热词那么简单，它标志着中国入境文旅正在经历一次从"流量驱动"到"认同驱动"的质变。当西方Z世代不再满足于从二手信息中认识中国，而是选择亲自来到中国、体验中国、并主动把真实的中国分享给世界，中国文旅品牌的全球化叙事便有了最生动、最可信的载体。预计未来三年内，依托免签政策扩容、离境退税优化、支付便利深化以及UGC内容的持续裂变，"Chinamaxxing"所代表的这种自下而上的文化认同效应，将推动中国入境游客人均消费从当前水平提升至1500美元以上，文化体验类消费占比突破50%，入境的"流量"将真正转化为产业的"留量"和品牌的"增量"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月29日，《北京市博物馆条例（草案）》提请北京市十六届人大常委会第二十五次会议审议。这是北京自2016年废止原博物馆条例后，时隔十年再次为博物馆事业立法。草案共六章48条，首次以法规形式明确"建设彰显首都风范、古都风韵、时代风貌的博物馆之城"——从一句行业发展愿景到写入地方法规，北京博物馆事业正式进入制度化、法治化的发展新阶段。 此次立法的核心价值在于系统性制度供给。草案构建了"央地协同、区域协作、市区联动、部门合作"的四维工作体系，将央属、军队所属博物馆纳入统一业务管理范畴，解决了长期以来不同属性博物馆"各自为政"的管理难题。在分类指导层面，草案为博物馆量身定制了三条发展路径：建设具有国际影响力的高水平博物馆、培育弘扬古都文化和创新文化的特色博物馆、鼓励设立填补区域空白的精品博物馆。对非国有博物馆则明确可享受税收优惠，政府可通过购买服务、项目补贴等方式予以支持——这意味着社会力量办馆将获得更清晰的法律保障和资源通道。 开放服务规范是此次立法中最具民生感知度的内容。草案规定：博物馆每天开放时间不得少于8小时，国有博物馆年开放不少于300天，非国有不少于240天；明确开放时间应考虑群众工作、学习和休闲时段，鼓励延时、错时开放。这一条款直接回应了暑期"文博热"中公众对夜场开放的强烈诉求。结合国家文物局5月发布的最新数据——全国备案博物馆已达7188家，年接待观众15.6亿人次，免费开放率超91%——当博物馆的"可及性"从数量覆盖升级为时间覆盖，"下班后看展"将从少数热门馆的临时举措变为全行业的制度性安排。 文创开发与文旅融合是草案的另一大亮点。草案鼓励博物馆通过合作、授权、独立开发等途径，开发衍生商品、专题展览、研学教育、文创餐饮等文化创意产品，并明确事业单位法人博物馆的相关收入可用于藏品征集、展览提升、社会教育和绩效奖励——这一"收支打通"的制度设计，为博物馆文创的商业化运营扫清了关键障碍。行业研究显示，博物馆文创年销售额有望在2027年突破1000亿元，而故宫模式的"展览+文创+研学"全链条运营正被全国300余家博物馆复制。当文创收入可以合法合规地反哺博物馆主业，行业将从"以展养展"的被动维持转向"以创促展"的良性循环。 在文旅融合机制上，草案提出将博物馆资源纳入精品旅游推介线路、策划博物馆主题游径，推动博物馆展览与餐饮、住宿、购物、娱乐等多种消费场景联动，并鼓励利用交通场站、公园、商业综合体等公共空间开设文博展示窗口。这意味着博物馆将从"馆舍围墙内的文化孤岛"转变为城市消费生态的流量入口。参考北京当前249家备案博物馆、88家类博物馆的规模基础，以及到2030年超360座、2035年超460座的发展规划，这套融合机制将释放出巨大的文旅消费增量空间。 技术创新维度同样获得立法加持。草案鼓励博物馆运用大数据、云计算、人工智能等现代技术手段，丰富展陈呈现方式、提供智能导览服务。趋势预测指出，AI导游将在2027年覆盖80%的5A级景区，而生成式AI对文创设计的渗透率有望在2028年超过50%。当技术应用从博物馆的"锦上添花"变为法规鼓励的"标准配置"，数字文博将加速从试点走向规模化落地。 值得关注的是，草案在空间利用上给出了突破性方案：鼓励优先利用老旧厂房、历史建筑兴办博物馆，并对消防审批堵点做出制度性疏通——确实无法执行现行消防技术标准的，按照尊重历史、因地制宜原则，不低于原建造标准或采用消防性能化方法设计。798艺术区、首钢园等工业遗产转型的实践表明，老旧空间改造为文博场馆兼具文化价值与商业可行性，而此次立法将这一路径从个案探索上升为制度通道，有望在一线城市核心区释放更多文博空间资源。 区域协同与国际交流也被纳入法条。草案规定北京推动与天津、河北建立健全博物馆事业发展协作机制，支持三地联合开展主题巡展、文化探源活动，并鼓励博物馆策划境外展览、国际巡展和线上国际传播项目。北京博物馆的法治化实践，或将成为全国博物馆之城建设的"制度样本"——北京朝阳区已率先建成"百馆之城"（100座博物馆、每十万人2.9座），其"备案馆—类博物馆—文博空间"三级体系和"一核四区"空间格局，正在为其他城市提供可复制经验。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，北京时隔十年重启博物馆立法，标志着中国文博事业从"数量扩张"阶段正式进入"质量治理"阶段。草案将开放时长、文创收入反哺、文旅消费联动、社会力量准入等技术性条款写入地方法规，实际上是在制度层面重新定义了博物馆的公共属性——它不再仅仅是文物收藏与展示机构，而是城市文化消费的基础设施和文旅融合的流量枢纽。随着7188家全国博物馆年均15.6亿人次的到访规模持续增长，以及博物馆文创市场逼近千亿量级，一套可推广的法治化治理框架将为整个行业从"有没有"向"好不好"的转型提供底层支撑。预计未来三年内，将有超过10座省会城市参照北京模式推进博物馆地方立法，博物馆之城建设将从北京的地方实践升级为全国性的制度创新浪潮。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年7月14日，文化和旅游部办公厅印发《国家文化和旅游产业发展示范区（单位）创建工作方案》，并同步启动第一批创建工作。根据通知，原有的国家级文化产业示范园区（基地）、国家文化和旅游消费示范城市、国家级夜间文化和旅游消费集聚区、国家文化产业和旅游产业融合发展示范区、国家文化与金融合作示范区、国家对外文化贸易基地等6个创建示范项目将不再开展，统一整合为国家文化和旅游产业发展示范区（单位）一个创建示范项目——这是文旅部在文化和旅游产业领域唯一保留的创建示范项目。 这一被业内称为"六合一"的政策调整，并非简单的数量精简。从制度设计的深层逻辑来看，它标志着中国文旅产业评价体系从"条块分割、各自申报"转向"系统集成、综合评价"，是对过去十余年文旅示范创建"多头并进"模式的一次根本性纠偏。此前6个示范项目分属不同司局管理、各自独立考核，导致地方需要应对多套标准、多轮验收、多线申报，行政成本高企的同时，产业发展碎片化问题日益突出——《旅游强国建设"十五五"规划》明确要求"推动'文旅+百业'全域协同升级"，而碎片化的评价体系恰恰难以支撑这一目标。 从操作层面看，新方案构建了"一市一县"双轨制架构。示范区面向设区的市、地区、自治州、盟，以及直辖市的区县和国家级新区，由市人民政府或管理机构申报；示范单位面向县、县级市、设区市的区、旗，由县人民政府申报。这意味着县级行政单元首次在国家级文旅产业创建示范体系中获得独立的申报通道和专属评价维度。过去6个项目的申报主体几乎全部为地级市及以上，县域往往只能作为配套单元参与，而在新体系下，县从"附庸"升级为独立的竞争主体。这与行业趋势判断高度吻合——百强县文旅投资增速已超越一线城市，新方案有望进一步引导资本和资源向县域文旅下沉。 在规模和节奏上，新方案设定了严格的限额管控。2035年前，每2年组织一批创建，每批创建期2年、期满验收并择优认定。原则上每批示范区认定不超过10个，示范单位不超过40个，两组合计不超过50个。第一批创建对象备案材料报送截止日期为2026年9月30日，留给地方准备的时间窗口仅两个多月。对于已获得命名的原有6类示范项目，通知明确将保留称号并按原有规定继续管理；但获得创建资格尚未完成验收的，创建资格自行终止，相关地区和单位不得再使用已终止的创建资格进行宣传。这意味着此前处于"创建中"状态的地区，需要重新参与新体系下的竞争。 从评价维度的变化来看，新方案提出了8大创建方向：激发文旅消费活力、推动产业融合发展、培育新型文旅业态、发展壮大经营主体、提升项目发展质效、深化贸易投资合作、健全支持服务体系、赋能经济社会发展。与过去6个项目分别聚焦消费、夜间经济、融合、金融、贸易等单一维度不同，新方案突出"综合评价"导向——不追求某一单项指标的突出表现，而是考察地方在文旅产业发展中的系统性能力和综合实效。行业研究显示，"文旅+地产"模式正加速向"文旅+运营"模式转型，运营能力取代土地资源成为核心竞争力，而新方案将"发展壮大经营主体"和"提升项目发展质效"列为重点方向，意味着考核导向正在从"建了多少"向"运营得如何"转变。 值得关注的是，"深化贸易投资合作"被单列为8大方向之一。结合2026年上半年服务业增加值达41.4万亿元、占GDP比重59.5%、对经济增长贡献率达66.1%的宏观经济背景，以及免签入境外国人1782万人次、同比增长30.6%、海南离岛免税购物金额199亿元、同比增长18.8%的消费数据，新示范区体系有望成为地方竞逐入境消费和国际文旅合作的制度性抓手——谁能率先在示范区内构建起面向国际游客的消费生态和服务标准，谁就能在入境旅游红利中占据先机。 从政策关联性来看，此次"六合一"改革并非孤立行动。7月初，国务院批复同意《扩大消费"十五五"规划》，将文旅列为服务消费扩容重点领域；同月，《旅游强国建设"十五五"规划》正式印发，提出到2030年旅游及相关产业增加值占GDP比重稳步提升、现代旅游业体系更加完善的战略目标。"六合一"从产业治理层面为两大国家战略提供了制度支撑——用一个统一的评价体系替代六套相互独立的标准，让"文化强国"和"旅游强国"在操作层面实现真正的有机融合。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，文旅部将6个创建示范项目合并为1个，本质上是文旅产业治理逻辑从"分项竞赛"到"综合排名"的深刻转变，释放出两个关键信号：一是中央层面正在为地方文旅治理"减负增效"，避免多头申报、重复考核造成的行政资源浪费；二是考核重心从"单项冠军"向"全能选手"转移，那些在消费拉动、业态创新、主体培育、国际合作等多维度均衡发展的城市和县域将获得先发优势。预计第一批示范区将集中于产业基础雄厚且具备国际文旅竞争力的头部城市，而示范单位将为县域文旅经济提供弯道超车的制度性杠杆——那些文旅资源丰富但此前因申报门槛限制而"有实力、无身份"的县域，有望在新体系下脱颖而出，成为首批国家级示范单位。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月28日，上海久事动娱文旅集团股份有限公司成立大会在沪举行，上海市副市长贺青为企业揭牌，久事集团董事长过剑飞与久事动娱董事长杨亦斌共同鸣锣——证券代码600676.SH由此告别使用了近30年的"交运股份"之名，以"久事动娱"的全新身份登陆A股。从今年1月首次披露筹划资产置换，到7月28日正式更名亮相，这场历时近七个月的战略转型，为中国文旅资本市场投下了一枚深水炸弹。 此次更名的背后，是一场总交易金额约16.2亿元的重大资产置换。根据公告，久事动娱置入了控股股东久事集团旗下赛事运营、场馆运营、浦江游览、城市演艺四大核心文体旅经营主体，同时置出了持续亏损的汽车零部件制造与销售业务。置入标的公司2025年净利润占上市公司相应指标的143.08%，资产置换完成后，上市公司净利润从亏损3.3亿元一举扭亏为盈至0.86亿元。久事集团还给出了硬核业绩承诺：赛事运营公司、场馆公司、演艺公司2026年至2028年累计扣非净利润不低于3.4亿元。更名议案在股东会上同意比例高达99.88%，资产置换议案同意比例超过95%，市场对这一转型方向给予了高度认可。 将目光投向置入的资产矩阵，其稀缺性和协同价值构成了久事动娱的核心护城河。公司手握F1中国大奖赛、ATP1000网球上海大师赛、世界斯诺克上海大师赛、长三角国际田径钻石赛等多项全球顶级赛事IP的独家运营权；运营徐家汇体育公园、东方体育中心、上海国际赛车场、旗忠网球中心等城市核心体育场馆；掌控黄浦江19艘游船（占行业运力51.4%）的浦江游览资源；同时布局城市演艺业务。这种"赛事IP+场馆运营+滨水文旅+城市演艺"的四维资产组合，在国内A股上市公司中尚无先例。 从经营数据看，四大置入板块在2025年均展现出稳健增长态势：赛事运营公司实现营收4.4亿元，同比增长8%，净利率稳定在15%；场馆运营公司营收4.5亿元，同比增长19%，成功扭亏为盈；演艺公司营收1.2亿元，同比大幅增长52%，实现盈利；浦江游览营收2.7亿元，同比增长5%。而顶级赛事的消费拉动效应更加直观——2026年F1中国大奖赛三天现场观赛人次突破23万，票房同比增长超30%，境外观众占比约16%，外省市观众占比高达64%。根据第三方评估，F1赛事直接经济影响达24.7亿元，间接经济影响高达69.1亿元，总经济影响达93.8亿元。赛期场馆周边3公里酒店预订量激增125%，多家酒店间夜量环比增长38倍。同期举办的格子旗嘉年华串联上海嘉定、徐汇、虹口、宝山四区，8天累计客流92.5万人次。ATP1000上海网球大师赛2025年观赛人次攀升至25万，票房收入超1亿元，综合拉动效应达25.87亿元。体育赛事的消费外溢能力，已成为超大城市扩大内需的确定性增长极。 这种"一场赛事拉动一座城"的经济效应，正在被越来越多城市视为提振消费的核心引擎。久事动娱董事长杨亦斌在成立大会上表示："文体旅产业的底层逻辑和商业模式非常清晰，通过做好内容、创造场景，可以把流量变成消费。我们办赛就吸引了境内外大批游客，旅游业、交通业、餐饮业都从中获益，对城市经济发展有明显的带动作用。"行业研究显示，"演出+旅游"融合正在加速推进，一场大型赛事或演出活动平均可带动目的地旅游收入增长40%以上。国家体育总局近期发布的《体育强国建设"十五五"规划》也明确将体育与文旅等相关产业深度融合、协同发展列为重点方向。 从更宏观的产业视角来看，久事动娱的诞生不仅是单一公司的战略转型，更映射出中国文旅产业从"资源驱动"向"运营驱动"的深层逻辑切换。过去十年，文旅行业经历了"文旅+地产"模式的快速扩张与深度回调，而如今运营能力正在取代土地资源成为核心竞争力。在文旅产业基金数量翻倍、专项基金总规模有望突破5000亿元的行业预期下，这种"轻资产、强IP、高协同"的平台型企业打开了更广阔的融资和并购空间。久事动娱提出的"IP牵引、数智赋能、业态融合"九字战略，以及赛事运营与价值深耕、城市地标场馆运营、都市活力文娱演艺、"一江一河"都市滨水文旅、现代物流与配套服务五大业务板块的全域融合布局，本质上是在构建一个"赛事流量入口→场馆体验转化→滨水+演艺延伸→配套服务闭环"的产业生态闭环。公司还明确将"场馆轻资产托管模式向长三角及全国复制输出"写入战略规划——上海体育场此前举办的大型演唱会四天吸引近30万观众，拉动徐家汇商圈客流近200万人次、营收突破1.45亿元，周边酒店营收环比上涨75%，这套"一场多用、平赛结合"的场馆运营方法论一旦实现跨区域输出，将为全国城市体育场馆的盘活运营提供可复制的参照样本。 "十五五"规划首次设立文化旅游专章的背景下，中国文化旅游业占GDP比重正从当前的5%向着6.5%以上的目标稳步攀升，这为文体旅交融合产业提供了确定性增长空间。久事动娱的诞生，为"顶级赛事IP如何通过资本市场实现价值放大、多业态协同如何形成可复制的商业模式、城市核心文体资产如何从财政供养转向市场化运营"这三个行业关键命题提供了答案雏形。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，久事动娱以A股首家"文体旅交"综合平台的身份登陆资本市场，是中国赛事经济从"活动运营"迈入"资本化、平台化"新阶段的分水岭事件。其"赛事IP+场馆运营+文旅消费"的资产组合模式，为城市文体旅融合提供了一条可验证、可复制的商业路径。以F1中国大奖赛总经济影响93.8亿元和ATP1000大师赛拉动效应25.87亿元为锚点，顶级赛事IP的经济外溢能力已经得到充分验证，而上市平台的资本运作功能将加速这一模式的规模化复制。预计未来3至5年内，赛事文创、沉浸式观赛体验、滨水夜游等文体衍生消费赛道将迎来爆发式增长，文体旅交融合产业有望成为扩大内需、提振消费的重要增长极，并为中国文旅产业在国际资本市场上赢得更多话语权。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

这个夏天，北京城市副中心给了千年大运河一个全新的打开方式。2026年7月29日，《北京晚报》头版以"古渡新潮映灯火 水岸声光醉游人"为题，全景呈现了通州大运河"超级周末"文旅品牌的暑期实践——从水上移动剧场"运上行"到"北京小外滩"运河西岸，从京华福满园"金十字"到六环路桥下流光隧道，一条河正在用"免费开放+多元消费"的商业逻辑，重构城市夜间文旅消费版图。傍晚时分，运河西岸码头人头攒动。船工一声号子，"运上行"水景诗乐正式启航——3.5公里河道化作流动舞台，50分钟航程中，游船是移动观众席，河道与两岸都成了表演空间。水面上，琵琶船、龙船缓缓驶来，琴声歌声萦绕耳畔；岸边，高清水幕上投影出千年前漕运盛景。从船工号子到水幕光影，六大主题串联千年漕运史，游客不再是旁观者，而是演出的一部分。"运上行"水景诗乐总导演刘洲铭表示，整场演出以副中心大运河全域景观为天然舞台，串联运河非遗、千年漕运、南北文脉底蕴，打造移动沉浸式剧场。这一项目自今年4月启动内测以来持续火爆，常态化运营后每晚多个班次仍一票难求。与"运上行"呼应的，是运河西岸从冷清到沸腾的"逆袭"故事。曾经每到傍晚东岸热闹西岸冷清的局面，在去年5月底运河西岸滨水空间亮相后被彻底改写。通州区依托河长制专项资金，重点推进岸线修复、步道贯通、景观升级和配套补全工程：全面修补西岸破损滨河步道、打通慢行断点，全线补齐夜间照明、休憩驿站、观景平台等公共配套。经过系统改造，1.3公里的运河西岸滨水步行街已开街一年多，被网友称为"北京小外滩"。改造过程中最大的突破在于道路空间再分配——原本双向四车道的滨河路降级西移，腾出28米堤顶空间，咖啡馆、书店、轻餐饮沿河铺开，形成"一步一店、一店一景"的滨水消费场景。晚上八点之后，亲水平台上文艺爱好者自发聚集，以大运河为背景轮番唱响老歌与流行金曲，手鼓节奏随晚风起伏，歌声、鼓声、流水声交织相融。大运河的业态组合远不止于此。千荷泻露桥今年通车后，沿着桥一路往东，月亮河夜市每晚升腾着烟火气——140个美食摊位家家有绝活，东北烤串、老北京炸灌肠在炭火上滋滋作响。在开放水域，国家级桨板教练阿珂去年夏天带着微度俱乐部从亮马河"转战"大运河，"运河这么开阔的水面，划起来特舒服，傍晚时分夕阳照在水面上，整条河都是金色的"。今年"五一"亮相的京华福满园，开园两个多月已接待游客近70万人次、营收近千万元，迅速成为北京东部文旅休闲新目的地。撑起这份热度的，是一个全新的文旅消费"金十字"：以千年大运河为横轴，以京华福满园为纵轴，桥上桥下与滨水步道贯通，蓝紫橙绿四色漫步道和跑步道向前延伸。最有想象力的空间改造发生在桥下——开在六环路涵洞中的餐厅"道肆美食"，将原桥下空间改造成梦幻般的流光隧道。创始人韩婧说："六环路的下穿桥洞现在变成时尚餐厅，有种时空穿越的感觉。"京华福满园还将建设约8万平方米的滨水特色商业空间。更值得关注的是这套文旅生态的商业逻辑。西海子公园、运河西岸、月亮河夜市、京华福满园均免费开放——"运上行"是其中少数需要购票的项目。这意味着大运河文旅带的收入模型并非依赖门票，而是通过"免费开放引流—多元业态变现—停留时间转化"的链条来实现商业闭环。从运河夜航（成人票75元、常态化每日三班）到桨板俱乐部，从沿河咖啡馆到桥下创意餐厅，从夜市摊位到滨水商业空间，大运河正在验证一条"公共空间品质提升→人流聚集→消费转化"的城市文旅运营路径。这与传统景区依赖门票经济的模式形成了鲜明对照。从行业趋势来看，大运河"超级周末"的实践至少释放了三个信号。其一，城市文化遗产的活化正在从"静态展陈"向"可参与、可消费、可沉浸"的方向演进，"运上行"将整条河道变成剧场，本质上是用演艺逻辑重新组织空间资源。行业研究显示，"演出+旅游"融合正在加速，一场高品质演艺项目能带动目的地旅游综合收入增长40%以上。其二，公共滨水空间的"免费开放+消费转化"模式正在成为城市文旅的新基础设施——不需要围墙和门票，但需要高品质的公共空间和丰富的消费业态来承接人流。趋势预测指出，"微度假"常态化渗透率将超70%，城市周边2小时交通圈内的周末休闲消费正成为文旅增长的基本盘。其三，桥下空间、涵洞等城市"负资产"正在被文旅创意激活——六环路桥洞变餐厅的案例说明，在城市更新语境下，任何空间都可能成为文旅消费的新容器。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，北京大运河"超级周末"的实践揭示了一条城市文化遗产活化的关键路径：文旅消费的竞争力正在从"拥有什么资源"转向"如何组织资源"。大运河世界文化遗产本身并非稀缺品——中国拥有50余项世界遗产、超过7600处全国重点文物保护单位——真正稀缺的是将遗产资源转化为可消费、可沉浸、可复购的文旅产品的能力。"运上行"将3.5公里河道变成移动剧场、运河西岸将28米堤顶空间变成商业街区、六环路桥洞变成创意餐厅——这三个案例分别对应演艺逻辑、空间再分配逻辑和负资产激活逻辑，共同构成了"遗产活化3.0"的方法论框架。预计未来三年，这一"免费公共空间+多元消费业态+沉浸式内容"的运营范式将被更多拥有水系遗产资源的城市复制，从杭州运河到苏州护城河，从南京秦淮河到广州珠江，滨水空间的城市文旅竞争将从"亮化工程"进入"内容运营"阶段。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月20日，国家文物局办公室印发《关于做好2026年暑期博物馆开放服务工作的通知》，从强化安全管理、优化便民举措、丰富服务供给、规范参观秩序、加强监督引导五个方面对全国博物馆暑期运营提出系统性要求。其中最引人关注的一条是：对具备安全承载能力和错峰分流条件的场馆，原则上取消预约限制。这意味着，困扰公众多年的"博物馆预约焦虑"有望在制度层面得到根本性缓解。 通知明确，确需保留预约的场馆应简化操作流程，保留人工窗口和电话预约等传统服务方式，同时优化安检、核验、导览等环节的组织衔接，缩短观众排队等候时间。针对暑期高温天气，通知要求馆内配备防暑降温设备和应急药品，完善多语种导览和多元化支付服务，并对卫生间、无障碍设施、母婴室等公共服务设施进行检查维护。对于实施延时、夜间开放的博物馆，通知特别强调应统筹调配安保力量，确保安全有序开放。 这则通知发布的背景，是全国博物馆持续高涨的参观热度。截至2025年底，全国备案博物馆已达7188家，年接待观众15.6亿人次。今年暑期，博物馆"一票难求"的现象在社交平台上持续发酵——长沙博物馆暑期首周入馆人数累计达6.33万人次，周末单日接待量突破万人；大理州博物馆7月前17天接待游客2.2万人次。而伴随客流激增，"黄牛"囤票倒票、预约系统拥堵、老年人被"数字门槛"拦在门外等问题日益突出。通知明确提出，各级文物行政部门应会同文化执法、公安、市场监管、网信等部门建立健全常态化联合监管机制，严厉打击"黄牛"违法违规行为，完善预约履约监督和信用管理制度。 政策的另一条主线是推动博物馆服务供给的全面升级。通知鼓励各馆结合暑期特点推出"有深度、有温度、有趣味"的精品展览和教育项目。从各地实践来看，这一方向已经有了具体落地样本：长沙博物馆"小西天悬塑艺术主题VR大空间"融合AI修复与高精度3D建模技术，让观众通过VR设备在数字复刻的大雄宝殿中自由探索；青州博物馆借助沉浸式数字文化体验空间，实现实体展陈与VR技术的深度融合；泰山文旅集团联合科大讯飞打造的"泰山伴游"AI助手，可对2200余处碑碣石刻进行智能识别与讲解。这些案例表明，博物馆正在从"展陈容器"向"科技+文化"综合体验空间进化。 与此同时，北京中轴线申遗保护"后半篇文章"也在紧锣密鼓推进。7月27日，北京东城区与西城区联合发布《"中轴线上"——北京中轴线焕新绽彩行动计划（2026年—2028年）》，系统谋划遗产保护、价值阐释、活化利用、融合发展四大方向，构建文物保护、文化传播、旅游产品、国潮文创、演艺生态、非遗传承、数字文旅、品牌活动八大体系。行动计划明确提出建立"中轴线上"国潮文创体系，打造"文博文旅探中轴""生活美学享中轴"等品牌，成立中轴线国潮融合发展联盟，引导传统老字号与知名潮牌合作研发中轴线主题商品。正阳门城楼实现全面开放，10条"最美漫步道"同步发布，正阳桥考古方舱对外开放——文物从保护走向活态利用的路径正在加速成型。 不过，在博物馆"热"持续升温的同时，行业也需要冷静思考。江南时报7月29日发表的评论指出，部分场馆将数字化变成"炫技"舞台，观众被声光电裹挟，走出展厅后对展品本身反而印象模糊，展陈同质化倾向也在蔓延。"技术手段再先进，也终究是船与桥，抵达的彼岸应当是观众对文物本身的理解与共情。"这一提醒切中肯綮——博物馆的"无障碍"不仅是物理层面的进馆自由，更应是文化传播层面的可及性与精准度。 行业研究显示，博物馆文创年销售额预计将在2027年突破1000亿元，AI导游有望覆盖80%的5A级景区。与此同时，文创设计正从"纪念品思维"向"生活方式思维"转型，文创日用品渗透率预计翻三倍。趋势预测指出，沉浸式投影和全息技术将推动"小剧场+博物馆"模式的规模化落地，单项目年营收有望破千万。国家文物局此次政策调整，既是回应民生痛点的务实之举，也是为博物馆从"管好文物"到"服务好人"的全面转型提供制度支撑。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，国家文物局此次暑期博物馆新政抓住了文博公共服务的核心矛盾——当博物馆年接待量突破15亿人次，"无障碍入馆"已从锦上添花变为底线要求。取消预约限制不是简单的"开门迎客"，而是对场馆承载能力、安全管理水平和数字化运营能力的系统性考验。与此同时，北京中轴线三年行动计划的发布标志着文化遗产活态利用从"单点突破"进入"体系化运营"阶段，文创开发、数字文旅、品牌活动等八大体系的构建，为文博资源向消费场景转化提供了可复制的制度框架。预计到2028年，中国博物馆将在"无障碍入馆+数字化体验+文创品牌化"三重驱动下，完成从文化事业单位向文化消费综合体的功能升级。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

进入7月，苏州古典园林集体进入"夜间模式"。虎丘山、耦园、沧浪亭、可园、怡园五大园林暑期同步延时开放至晚上九点，拙政园"拙政问雅"夜游项目首次调整游览动线并升级沉浸式体验——这场由世界文化遗产地发起的夜间运营实验，正在改写中国古典园林从"静态保护"到"活态消费"的底层逻辑。 据央视新闻7月29日报道，入夏以来苏州市园林景区夜间游客量同比增长超过10%，周边商户夜间营业额平均增长15%以上。其中，"拙政问雅"夜游项目预计今年暑期游客量同比增长约10%。一个关键变化是：该项目自开园以来首次调整游览动线，游客从白天未开放的原大门进入，完整体验园主归家游园的叙事逻辑，并在将军门、小飞虹等点位新增"留白式"演员演绎——从"逛园子"变为"入戏中"。 "拙政问雅"的核心打法，是用声光电技术将古典园林转化为可交互的文化体验空间。在李宅会客厅，灯光投影让墙上静态山水画呈现出月亮升起、水波流动的视觉效果；在听雨轩，投影芭蕉叶与园内真实植物虚实交织，配合模拟雨打芭蕉的声效，将古人凭轩听雨的意境直观呈现在游客眼前。演员从假山一路唱到画舫，把香洲水榭当天然戏台，昆曲《牡丹亭》在古建筑中生动呈现。加拿大游客大卫接受采访时说："白天的拙政园是一幅画，晚上的它是一部电影。"这种"人在戏中、戏在园中"的沉浸体验，让定价188元的夜游门票仍一票难求——携程平台评分稳定在4.7分。 虎丘山景区则走了一条更"市井"的路线。今年暑期景区延迟至晚九时闭园，花灯巡游成为夜游重头戏——身着古装的演艺人员提着传统花灯移步换景，游客可随时加入巡游队伍。更具创新性的是水上市集：竹筏载着琳琅满目的特色文创漂浮在环山河上，游客踩上竹筏边走边买，也可以在碧波间坐下喝茶消夏。这一设计复原了古时苏州百姓临河而居、泛舟售货的水乡生活图景，把历史市井烟火直接转化为可游可购的消费场景。虎丘山风景名胜区管理处在暑期还免费发放定制文创扇、驱蚊贴，开放夏日游园喷雾系统——细节处的服务设计正在成为景区竞争力的新变量。 与拙政园的热闹光影、虎丘的烟火市集不同，怡园选择了一条"闹中取静"的差异化路线。这座始建于清代光绪年间的园林，以坡仙琴馆和怡园法帖为文化底色，暑期延时开放至晚九时，游客可静坐聆听古琴雅奏，也可体验古籍装帧、扇面绘写、灯笼手作等手工项目。游客郭一兰说："白天要工作，晚上是属于自己的时间，很享受这种安静，又能有一点小爱好，感觉很治愈。"苏州大学文学院教授杨旭辉指出，"把在地文化的独特性作为文旅产品开发，让大家在这个城市体验到完全不一样的地域文化风情"——这条判断精准概括了怡园模式的核心：不是复制其他园林的热闹，而是放大自身"雅文化"基因的稀缺性。 将目光从苏州放大到全国，夜间文旅消费正在进入"产品化交付"阶段。据中新网7月29日报道，山东台儿庄区音乐节期间9家A级景区接待游客19.12万人次，同比增长69.6%，旅游综合收入7496万元，同比增长70.6%；山东1至5月全省接待游客3.5亿人次，实现旅游总收入4206.3亿元，同比分别增长8.5%和8.0%。山东省文旅厅更牵头组建"鲁票票"智慧票根平台，整合1300余家文旅商家推出1600余项优惠。与此同时，浙江省委书记王浩7月28日在杭州专题调研文旅工作，强调"以文塑旅、以旅彰文"，考察了留下1129宋式美学生活街区等新业态项目。这表明，从中央到地方，文化遗产的"可消费化运营"已从景区自发实验上升为系统性政策导向。 行业研究显示，夜间经济正从餐饮娱乐向文化体验加速延伸，夜间博物馆、夜游遗址项目在未来三年内有望增长200%。趋势预测指出，沉浸式投影和全息技术推动的"小剧场+文旅"模式，单项目年营收可破千万。苏州园林夜游的实践恰好验证了这一判断——当188元的夜游门票带来15%以上的周边消费增长，当加拿大游客因为一场园林灯光秀而重新定义"中国式审美"，文化遗产的商业价值就不再是"收门票"的算术题，而是"造场景"的系统工程。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，苏州园林暑期集体夜游升级，标志着中国文化遗产活化正式进入"分层运营"时代。拙政园用光影科技做沉浸大戏、虎丘用水上市集做烟火消费、怡园用琴棋书画做雅致疗愈——三套打法对应三种客群、三种消费场景、三种变现逻辑，这证明古典园林不再是"千人一面"的观光产品，而可以像商业综合体一样进行品牌分层和客群细分。预计未来三年内，全国将有超过100家重点文保单位和古典园林跟进夜游产品开发，带动夜间文旅消费规模突破万亿级别。但需警惕"千园一面"的同质化风险——文化遗产的核心壁垒在于"在地性"，技术的标准化应用不能替代文化基因的个性化表达。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月28日，外交部发言人林剑在例行记者会上披露一组关键数据：2026年上半年，入境外国人达到2291.4万人次，同比增长20.4%；其中免签入境外国人占比高达77.7%，同比增长30.6%，增速明显快于外国人总体入境增速。这意味着每10个来华外国人中，近8个是"说走就走"的免签客。同一天，《人民日报海外版》刊发中国社会科学院专家的深度分析，指出入境消费正在从"短期流量红利"转向"生活化体验增量"，境外游客的消费行为正在发生结构性变化——从传统的景区观光加速向本地生活体验和数字消费场景拓展。 这一判断有扎实的数据支撑。中国人民银行数据显示，2026年"五一"期间，境外来华人员支付交易笔数同比增长45.15%，高于交易金额36.96%的增速——笔数增速快于金额增速，说明境外游客消费更加高频、小额、多场景。支付平台数据进一步显示，餐饮、本地生活、电商已成为境外游客移动支付交易最活跃的三大领域，打车、外卖、线上点餐、共享服务等数字生活场景的使用频率持续提高。换言之，外国游客在中国正在体验一种"接近本地居民日常消费"的旅行方式，而非传统意义上的"景点—酒店—购物"三点一线。 这种消费行为的质变，直接体现在目的地选择的多元化上。除了山水、古迹等传统旅游资源，新能源车展厅、国潮快闪店、科创园区等新业态正成为外国游客新的打卡目的地。以上海为例，今年上半年入境外籍旅客同比增长22%，但增长最显著的不是外滩、豫园等传统景点，而是延庆路的本土设计师品牌店、南外滩轻纺面料市场的定制服装——"反向海淘"正在从线上延伸至线下。新华社7月22日的报道中，马来西亚游客塔奇法在上海一家本土品牌鞋服店完成消费，法国游客马夏尔在南外滩定制西装，德国游客诺伊费尔德在面料市场选购服饰。这些消费场景在过去的外国游客画像中并不常见，如今正成为入境消费的新常态。 这一变化的背后，是一整套制度性供给的系统升级。截至目前，中国已对54个国家实行免签或240小时过境免签政策，免签"朋友圈"还在持续扩容。今年3月，国家移民管理局在河北等7省份试点推行网上办理外国人旅馆以外住宿登记，进一步降低在华停留的制度性成本。在消费端，离境退税2.0版政策于5月落地，退税商店数量达1.4万家，是2024年底的4倍左右，"即买即退"、无纸化办理、小额抽检等措施大幅降低了境外游客的购物门槛。用中国社会科学院财经战略研究院研究员依绍华的话说，政策体系正呈现出"由单项便利化改革向系统性制度供给转变"的特征，已覆盖入境、停留、消费、退税和离境全流程。 这一趋势对文旅产业的启示是深远的。传统入境游的商业逻辑是以景区为流量入口、以门票和团队消费为主要营收来源。但当境外游客开始像本地人一样用手机打车、点外卖、逛设计师品牌店，当他们的消费场景从长城故宫延伸到小米汽车工厂、国潮快闪店和科创园区，整个产业的供给逻辑就需要重写。行业研究显示，国际游客人均消费正处于从800美元向1500美元跃升的关键阶段，而增量部分主要集中在文化体验、特色购物和数字消费领域。对于文旅目的地和文旅企业而言，能否提供国际化、数字化、标准化的消费服务，将直接决定能否承接住这波入境流量红利。 值得注意的是，入境消费的结构性质变还承载着超越经济的价值。外国游客在体验中国数字支付、共享出行、本地生活服务的过程中，直观感受到的是中国式现代化的生活面貌，是传统文脉与当代创新融合的独特魅力。《经济学人》杂志最近的报道也指出，海外网民对中国文化、产品和旅行体验的兴趣正在加速转化为来华消费旅游的行动。消费场景即传播场景，每一位免签入境的游客，都是中国文化软实力的体验者和传播者。 当然，入境消费从"流量红利"到"生活化增量"的转型仍面临现实挑战。一是多语言服务能力的供给缺口——从景区智能导览到本地生活APP的国际版适配，仍有大量工作要做。二是中小商户的国际化接待能力不足——支付终端覆盖、外语菜单、文化敏感度等都需系统提升。三是入境消费数据的统计监测体系尚不完善，难以精准评估政策效果和消费趋势变化。这些"毛细血管"层面的短板，恰恰是下一步释放入境消费潜力的关键突破口。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年上半年的入境消费数据标志着一个重要的拐点：中国入境游正在从"恢复性增长"进入"结构性升级"的新阶段。77.7%的免签入境占比和支付交易笔数45%的增速，说明市场驱动力已经从政策红利转化为消费习惯的自发扩散。预计随着免签"朋友圈"持续扩大、支付和退税等消费基础设施进一步完善，到2028年入境游客人均消费将突破1500美元，文化体验类消费占比将超过50%。这一进程将倒逼国内文旅供给体系全面升级——从多语言数字化服务的全覆盖，到国潮品牌和文创产品的国际化打磨，再到复合型消费场景的跨界融合，每一个环节都蕴藏着巨大的产业机会。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月27日晚，千架无人机点亮和田夜空，以夜幕为卷、光影作笔，第十六届和田玉石文化旅游节在新疆和田市正式启幕。这场以"玉出昆冈·万方乐奏"为主题的文旅盛会，由和田地区行政公署联合北京、天津、安徽、河南四省市援疆指挥部共同主办，整合文体展演、文物展览、技能赛事、玉石交易、惠民消费、沉浸式体验等多元业态，拉开了和田文旅从"一块玉"到"一座城"的系统性升级序幕。 一组数据勾勒出和田文旅的增长曲线：2026年上半年，和田地区累计接待国内游客1659万人次，实现旅游总花费110亿元，同比分别增长11.01%和11.71%。截至目前，全地区A级旅游景区总量已达59家。对于一个地处塔克拉玛干沙漠南缘的边远地区而言，这份成绩单背后，是十六届玉石文化旅游节持续沉淀的制度性成果——一个以特色文化IP为支点、以节庆经济为引信的文旅增长模型正在跑通。 本届玉石文化旅游节最值得关注的，是文化内容供给的结构性升级。活动期间，和田博物馆重磅推出"玉润中华·万里同根——历代和田玉文物精品展"，精选60余件历代和田玉珍贵文物集中亮相，以"玉出昆冈、礼润中华、以德育人、交融共生"为主线，串联起昆仑山川与华夏文明的千年渊源。和田博物馆馆长张化杰介绍，该展览汇聚四省市文博精品，"是跨省域文化援疆、文博共建的生动实践"。与此同时，首届"昆冈杯"玉雕暨创意大赛完成颁奖，面向全国汇聚玉雕工匠与创意设计人才，搭建起技艺交流、人才培育、成果转化的专业化平台。 从产品供给角度看，和田此次系统性地将玉石文化拆解为可体验、可参与、可消费的产品矩阵。三条特色旅游线路——"昆冈寻玉""玉石非遗""玉都烟火"——分别对应自然探险、文化体验、城市消费三个需求层次。在玉龙喀什河东岸，专门划定的寻玉体验区面向游客开放"探玉寻宝"沉浸式项目，将和田玉从展柜中的"观看对象"转化为游客手中的"互动体验"。这种从"静态展示"到"动态共创"的转变，正是行业趋势预测指出的方向——非遗与旅游的融合正从展演阶段向沉浸体验阶段全面升级。 数字化的渗透同样在改变和田玉的产业生态。本届节会开幕式上，和田玉网络品牌达人颁奖仪式和19家诚信示范店、4家品牌老店的授牌仪式同步举行。越来越多的和田玉石经营主体正在拥抱短视频和直播电商等数字化渠道，让正宗和田玉走出昆仑、销往全国。与此同时，和田已建成官方玉石公盘交易市场，玉石溯源体系不断完善，行业规范化发展为产业可持续增长提供了制度底座。行业研究显示，短视频和直播已贡献文旅决策流量的65%以上，和田玉产业的数字化转身恰逢其时。 从更长的时间维度审视，和田玉石文化旅游节从2004年首届至今，历经十六届沉淀淬炼，已从一个地方性文化节庆活动，进化为撬动区域文旅经济的系统性平台。其核心逻辑在于：以和田玉这一不可替代的文化符号为超级IP，通过节庆平台整合文博资源、非遗技艺、自然景观、对口援疆力量等多重要素，形成"文化挖掘—产品转化—渠道打通—品牌输出"的完整闭环。行业研究指出，城市超级IP概念的兴起正在推动每座城市推出一个核心文化IP，而和田玉作为镌刻在中华文明基因里的经典符号，其品牌溢价空间远未充分释放。 更深层的行业启示在于，和田案例验证了"县域文旅将成为投资新热土"的趋势判断。当一线城市和传统旅游目的地的竞争趋于白热化，拥有独特文化资源禀赋的县域和边远地区，反而可能通过"文化IP+节庆经济+数字化渠道"的组合拳实现弯道超车。数据显示，"反向旅游"持续升温，三四线城市和小众目的地搜索量年增50%以上，消费者对差异化、在地化文化体验的需求正在重塑文旅投资的地理版图。和田上半年11.71%的旅游花费增速，跑赢了全国多个传统旅游大市，正是这一趋势的微观注脚。 当然，挑战同样清晰。和田的旅游基础设施、交通可达性、服务标准化水平与成熟旅游目的地之间仍存在差距。如何在游客量快速增长的同时保持体验品质不下降，如何在玉石文化IP的商业化开发与文化保护之间找到平衡点，如何让节庆的"脉冲式流量"转化为全年的"持续性消费"——这些都是和田乃至所有以特色文化节庆驱动文旅增长的地区必须回答的命题。行业趋势预测指出，"文旅+运营"模式正在取代"文旅+地产"模式成为行业核心竞争力，这意味着节庆品牌的长线运营能力将比短期流量爆发更为关键。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，和田玉石文化旅游节走过十六届，其核心价值不仅在于1659万人次和110亿元的增长数据，更在于验证了一条"偏远地区以不可替代的文化IP为核心、以节庆品牌为平台、以数字化为杠杆"的文旅增长路径。在中国文旅消费持续下沉、县域文旅投资增速超过一线城市的大背景下，和田模式为全国数百个拥有独特文化资源但缺乏流量入口的县域提供了可参考的范本。预计未来三年，以特色文化节庆驱动区域文旅经济的模式将在更多中西部县域复制推广，其关键在于能否将文化符号转化为可体验、可消费、可传播的产品矩阵，并建立从节庆流量到常态消费的转化机制。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年暑期过半，文旅消费市场正在经历一场"静悄悄的革命"。同程旅行发布的2026暑运数据显示，18至25岁年轻群体跨省长线出游订单同比下滑31.7%，热门网红景区年轻游客到访量降幅超过40%。与此同时，去哪儿旅行数据则展现出另一番景象：暑期机票预订量同比增长最高的小城——秦皇岛、大同、中卫、普洱、阿勒泰——正在成为年轻人用脚投票的"新顶流"，19至22岁年轻旅客首次搭飞机前往小机场城市的订单同比提升超过40%，伊犁自驾游热度增长6.5倍。一冷一热之间，中国文旅消费的底层逻辑正在被深刻重写。 这场变化并非简单的"消费降级"。大众点评暑期消费调研显示，年轻人多人聚餐、即兴大额购物、网红门店打卡人均支出同比下降28%，高端民宿、限定文创销量明显遇冷。但同期，各地图书馆暑期到馆青年人次同比增长52%，城市公园、社区免费自习室成为年轻人日常休闲首选，电商平台凉感床品、线上技能网课销量同比上涨168%。消费并没有消失，而是发生了结构性转移——从"炫耀式消费"转向"价值型消费"，从"为面子买单"转向"为体验和自我投资付费"。 金融端的数据进一步印证了这一判断。银行信贷统计数据显示，2026年18至35岁青年信用卡分期、互联网消费贷规模同比下降17.3%。中青校媒面向全国126所高校的八千余份问卷则显示，依靠花呗、网贷透支消费的年轻人占比已不足一成——对比2022、2023年超六成学生超前消费的数据，转变堪称断崖式。央行2026年一季度数据更显示，全国居民住户存款总额突破174.4万亿元。当"精致穷"不再是年轻人的生活脚本，文旅行业长期以来依靠的"冲动消费+流量溢价"增长模型，正面临前所未有的系统性挑战。 在文旅消费的价值链上，这一趋势已经产生了清晰的传导效应。华山景区暑期索道候车大厅大面积空置、一家三口"门票+索道+景交"硬支出1500元起步引发游客"用脚投票"；"特种兵旅游攻略"笔记在小红书的搜索量从峰值日均百万跌至十万级别。另一边，以开封万岁山武侠城为代表的"性价比+沉浸式"模式正在成为行业新范式。最新数据显示，2026年上半年万岁山实现入园游客1446.7万人次，综合营收9.4亿元，同比增长55.6%。其中门票营收5.9亿元占比63%，商业二消3.5亿元占比37%。约80元可畅玩3天、矿泉水2元、烤肠3元——这种"极致性价比+强内容供给"的组合拳，证明了一个关键结论：年轻消费者并非不愿花钱，而是拒绝为"溢价"和"平庸"买单。 万岁山的成功密码并非秘密：景区内散布2000余名NPC角色扮演演员，日均近3000场演出覆盖武侠、喜剧、民俗等多元类型，游客平均停留时间较传统景区延长2倍以上。与NPC互动过的游客中，近七成因追新的剧情线而选择二刷甚至三刷。行业研究显示，这种"沉浸式内容生产"模式正在重构文旅消费的价值度量标准——体验的丰富度、情感的连接度、社交的分享性，已经取代景点稀缺性和品牌光环，成为年轻客群消费决策的核心变量。趋势预测指出，当文旅消费从"门票经济"向"体验经济"迁移时，内容迭代能力而非资源垄断能力，将成为景区竞争的分水岭。 "反向消费"浪潮对文旅产业链的影响已经超越了单纯的出行选择层面，正在重构从产品设计到渠道营销的全链路逻辑。在产品端，以济南鹿泉谷为代表的近郊微度假综合体——将山林漂流、溶洞酒吧、树屋民宿、低空观光等多元业态压缩在2小时车程半径内——正在取代传统4A/5A景区成为周末出行的首选目的地。在住宿端，国内小城酒店品牌尚客优旗下多家门店暑期接连满房，反映出一个结构性事实：曾经被视为"过路站"的县域住宿正在升级为"微度假目的地"。在文化消费端，图书馆、博物馆、免费城市公园成为年轻人"精神消费"的新去处，这与趋势预测中"微度假常态化——城市周边2小时交通圈渗透率超70%"和"反向旅游持续升温——县域目的地搜索量年增50%以上"的判断高度吻合。 "情绪价值"正在成为这轮消费浪潮中最核心的关键词。江南时报今日刊发的评论指出，当下年轻人旅行评判标准已从"值不值"转向"舒不舒服"，超七成游客希望旅途拥有沉浸式情感体验。但评论同时警示，部分景区跟风蹭热度、打着"治愈打卡"旗号过度商业化、复刻同质化网红场景的做法，正在透支这一新兴市场的信任基础。业界需要警惕的是，"情绪文旅"不能沦为新一轮流量收割工具。从万岁山"80元畅玩3天+矿泉水2元"的定价诚意，到安吉"窝囊漂流"穿救生衣随波慢漂的单日门票近40万元的商业验证，成功案例共同指向一个底层逻辑：情绪价值的前提是价值真诚。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026暑期文旅市场的"反向消费"浪潮不是一次短期的市场波动，而是年轻消费群体在经济理性觉醒、信息透明化、价值标准重构三重驱动下形成的结构性转变。从"消费升级"到"价值觉醒"的范式迁移，标志着中国文旅产业正从"资源驱动+流量收割"的粗放增长阶段，进入"内容驱动+信任建构"的精耕细作时代。万岁山武侠城9.4亿营收和55.6%增速的案例表明，为消费者提供"看得见诚意、触得到内容、留得住情感"的产品，仍然能够在这个市场上获得超额回报。预计在未来三年内，"性价比+沉浸感"将成为文旅项目产品设计的基线标准，而能否建立可持续的内容生产体系和品牌信任资产，将决定哪些企业能从这轮消费觉醒浪潮中胜出。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。