文创文旅家

从"卖风景"到"卖健康"——国务院"十五五"消费规划落地首月,"文旅+中医药康养"跨界融合跑出加速度

从"卖风景"到"卖健康"——国务院"十五五"消费规划落地首月,"文旅+中医药康养"跨界融合跑出加速度

2026年7月,国务院批复同意《扩大消费"十五五"规划》,明确提出"聚焦文旅、健康等居民消费升级需求""培育体验式消费"。规划落地首月,"文旅+中医药康养"这一跨界融合模式在多地集中落地,成为暑期消费最具辨识度的新增长极。 在重庆市城口县河鱼乡,望舒·喜悦秘境药旅融合酒店这个暑期一房难求。来自陕西安康的游客牟益增原本计划住两三天,结果待了一周仍不想走——"白天党参松茸炖乌鸡汤温胃滋补,晚上泡艾草祛湿排毒,AI中医体测、中医养生按摩、滋补药膳应有尽有。"这家藏在大巴山深处的酒店,将传统避暑升级为"药浴温养+药膳调补+中医理疗"的全链条康养体验,成为今夏文旅消费从"有没有"向"好不好"升级的生动注脚。 两千公里外的长白山脚下,类似的跨界实验也在加速。"今年创新推出'温泉+中医药+康养'模式,为传统文旅消费注入健康新内涵。"长白山华美胜地度假区市场总监类雁文透露,度假区构建了美体香氛、中医体质调理、功效理疗等产品线,截至7月27日,暑期收入同比增长38%。该度假区同步引入中国旅游出版社"中国旅游书店·悦长白"文旅新空间,将文化阅读、数字互动与康养体验叠加,形成了"文化+健康+度假"的复合业态。 城市端的突破同样值得关注。7月23日,中国·重庆中医药文化国际交流(体验)中心在渝中区开业,集文化博览、诊疗体验、研学展销于一体,前3日即接待2000人次。游客可以在这里体验中药香囊制作、中医体质辨识、经络推拿等项目,将中医药从"馆舍内的诊疗"搬到"可参与、可消费、可社交"的文旅场景中。这种模式正在形成可复制的模板——安徽亳州依托2301.8亿元中医药大健康产业规模,推出"三日体验、七日养生、半月沉浸"精品线路,全力打造"要养生、来亳州"城市品牌;吉林延边将"赛事+文旅+民俗"与中医药康养串联,推出"东北超"票根联动惠民活动。 吉林省的动作更具系统性。入夏以来,吉林依托全域22℃平均气温、东部山区85%以上森林覆盖率的生态禀赋,以《吉林省推动旅居康养高质量发展试点工作方案》为纲领,重点培育森林疗愈、温泉养生、中医药康养、避暑休闲、冰雪体验、运动健康、民俗文化七大业态。在望春山硒悦度假区,天然地热温泉与中药熏蒸、经络推拿、艾灸理疗深度结合;在上湖上甲级民宿,林间瑜伽、森林静养与定制养生膳食打包交付。吉林的目标很明确:打造"停留超10天的候鸟式旅居模式",建设省外游客的"第二居所"。 从大巴山到长白山,从城口小城到重庆核心商圈,"文旅+中医药康养"的跨界融合之所以在这个暑期集中爆发,背后是三重动力的叠加。其一,政策端集中发力——《扩大消费"十五五"规划》与《中医药振兴发展"十五五"规划》形成政策合力,"十五五"规划纲要明确提出"因地制宜打造温泉康养、森林康养、气候康养、中医药康养等特色产品"。其二,需求端代际扩容——2.2亿老年群体的慢病调理需求与Z世代"艾灸、八段锦、中药茶饮"养生热潮叠加,中医药健康消费从"老年人专属"走向"全年龄段覆盖"。其三,供给侧能力升级——AI中医体测、智能体质辨识、数字化健康管理等技术手段的成熟,让康养服务从"经验化"走向"精准化"和"可规模化交付"。 据行业研究数据,2024年我国中医药健康产业总规模达4.2万亿元,其中中医药健康服务市场规模突破1.2万亿元,预计2030年产业总规模有望突破8.5万亿元。聚焦文旅康养细分赛道,2023年至2030年中国康养旅游市场预计复合年增长率为14.3%,是全球旅游业中增长最快的领域之一。中国旅游研究院院长戴斌指出:"跨界融合的核心是让居民消费从'有没有'向'好不好'升级。"而"文旅+中医药康养"正是这一升级最具象的落地形态。 趋势预测指出,"文旅+康养"融合项目的估值将显著高于传统文旅项目,PE估值溢价超过40%。与早期"文旅+地产"模式不同,这一轮融合的核心逻辑不是卖房子,而是卖服务、卖体验、卖健康——运营能力正在取代土地资源成为核心竞争力。当一座山间民宿不再只是"凉快",而是能用AI体测告诉你体质偏寒该喝什么药膳;当一家温泉酒店不再只是"泡澡",而是能将经络推拿、艾灸理疗打包进住宿套餐——文旅产品的定价逻辑和用户黏性就被彻底重构了。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,"文旅+中医药康养"的暑期集中落地,标志着中国文旅产业正从"卖风景"的观光经济向"卖健康"的体验经济加速跃迁。这一轮跨界融合的底层逻辑已不同于过去简单的"景区旁建温泉酒店"——以城口药旅融合酒店在AI中医体测支撑下实现用户停留时间翻倍、长白山华美胜地在"温泉+中医药"模式下暑期收入同比增长38%为代表,产品端正在形成"数据驱动+服务打包+品牌溢价"的新商业闭环。预计到2028年,"文旅+康养"将从暑期热点升级为四季常青的万亿级赛道,率先完成能力构建的目的地将获得显著的先发壁垒。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从“小众雅集”到“城市文化IP”——第三届包头艺博会今日启幕,城市艺博会如何重构文旅消费新逻辑

从“小众雅集”到“城市文化IP”——第三届包头艺博会今日启幕,城市艺博会如何重构文旅消费新逻辑

7月30日,第三届包头艺术博览会在包头国际会展中心正式启幕。本届艺博会以"文汇古今·艺启未来"为主题,汇聚全国百余家参展机构、超过5000件艺术精品和300余位艺术家作品,展陈面积达10000平方米,划分传统馆与当代馆两大特色展馆、十大展示板块。在超3万场暑期文旅活动、4.5亿元消费补贴的全国暑期文旅消费季大背景下,一个北方工业城市通过艺术博览会构建"艺术+文旅+科技+产业"融合发展的城市文化新地标,其背后的产业逻辑值得关注。 区别于传统艺术博览会"挂画卖画"的单一模式,本届包头艺博会首次采用传统馆与当代馆双馆并置的空间设计。传统馆以"文脉赓续·经典尊享"为主线,由拥有350余年历史的老字号文化央企荣宝斋担任指导单位,展出近现代书画大师原作、国家级工艺美术精品、包头本土非遗手作及草原原创艺术作品3000余件,并特别策划"印象红山"主题精品展和阴山梅力更摩崖石刻展等专题展览。当代馆则以"科技赋能·前沿引领"为方向,集中呈现沉浸式数字交互作品、AIGC人工智能艺术作品、国际先锋当代创作以及故宫文创、荣宝斋文创等潮流产品2000余件,通过AR/VR技术为观众提供全感官交互艺术体验。传统与科技在同一空间内的对话,打破了艺术博览会的传统观展边界,实现了"观赏+互动+体验"的全面升级。 更值得关注的是,本届艺博会将"观展"与"城市体验"深度绑定。主办方创新构建"观展+研学+文旅消费"一体化模式,联动市内景区推出观展优惠套票,同步配套公益研学课程、非遗手工体验区和名家学术讲座,全程免费向公众开放、无需预约。此外,展区专门推出了融合包头工业风貌、红山文化和草原符号的"城市限定"文创产品,将故宫文创、荣宝斋文创的头部IP资源与包头本土文化元素进行跨界嫁接。这一打法的底层逻辑是:将艺博会从一个5天的短期展览,转化为撬动城市文旅消费的常态化入口——用艺术流量激活工业遗产、非遗场馆及草原旅游资源,以"展"为媒、以"城"为景,让艺术博览会成为包头文旅升级的核心驱动力。 放在全国文旅消费大盘中审视,包头艺博会的升级路径具有更强的行业参照意义。今年暑期,全国国内旅游人次达12.3亿、旅游收入突破9200亿元创五年新高,文化和旅游部启动的全国暑期文化和旅游消费季推出超3万场次活动、发放超4.5亿元消费补贴。在这样的市场大盘中,城市如何从同质化的"避暑""夜游""美食"竞争中突围?越来越多城市给出的答案是:用文化艺术IP构建不可替代的城市辨识度。行业研究显示,城市超级IP概念正在兴起——每座城市都在试图推出一个核心文化符号,而从西安"大唐不夜城"到景德镇"千年瓷都"的成功案例表明,唯有根植于在地文化基因的IP才具有持久的生命力。艺术博览会作为一种兼具高端文化调性与大众参与门槛的文化载体,正在成为城市文化品牌建设的重要"基础设施"。 从产业端来看,艺术博览会的"破圈"也折射出文创设计产业的深层转型。过去,文创产品停留在冰箱贴、明信片等"纪念品思维"阶段,均价不到50元;如今,故宫文创、荣宝斋文创等头部IP参与地方艺博会,将传统文化符号与城市在地元素深度结合,推动文创产品从"旅游纪念品"向"生活方式消费品"跃迁,均价已提升至300元以上,品类也从"小物件"扩展至家居家具、智能穿戴等高附加值领域。与此同时,本届艺博会首次设立AIGC人工智能艺术展区,2000余件数字交互和AI艺术作品集中亮相,标志着AI赋能文创设计正从概念验证走向产业落地。趋势预测指出,到2028年超过50%的博物馆文创产品设计将使用AI辅助,而包头艺博会的AIGC专区,正是对这一趋势的提前布局与场景验证。 值得注意的是,包头艺博会选择了"免费入场+专业讲解+平价文创市集"的全低门槛策略,这与其连续举办三届积累的经验密切相关。从首届的区域性艺术展销,到第二届的"科技赋能"尝试,再到第三届"荣宝斋指导、故宫文创加持、AIGC专区亮相",包头艺博会的升级路径揭示了一个关键方法论:城市艺术IP的建设不是一次性的事件营销,而是需要持续投入、逐年迭代的系统工程。包头市文旅集团在新闻发布会上明确提出,要"以数字艺术、文创开发培育文化新质生产力,打通艺术创作、展示、市场转化全链条"。这种从"文化搭台、经济唱戏"到"文化即产业、艺术即消费"的认知升级,正在推动更多二三线城市重新审视文化艺术在城市文旅格局中的战略价值。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,包头艺术博览会的持续升级与模式创新,标志着中国城市文旅竞争正从"资源禀赋型"向"文化运营型"转变。一个北方工业城市通过连续三届艺博会的深耕,将艺术从精英圈层推向大众消费,将展览从短期活动转化为城市IP,这一路径对于正在寻求差异化定位的二三线城市具有重要的借鉴意义。文创产业园从"二房东模式"进化到"IP孵化器模式"的趋势,在包头艺博会的实践中已初现端倪——以艺术博览会为流量入口,以城市在地文化为内容根基,以科技赋能和文创产品为变现通道,形成完整的"艺术+文旅+产业"价值链。预计未来三年,将有更多城市通过打造自有艺术IP来构建文旅消费新场景,城市艺术博览会有望成为继音乐节和文博文创之后,新一轮城市文旅品牌建设的核心赛道。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从"产品竞争"到"产业生态"——渭南研学旅行交流大会首日签约,"百业+研学"模式重构2422亿市场底层逻辑

从"产品竞争"到"产业生态"——渭南研学旅行交流大会首日签约,"百业+研学"模式重构2422亿市场底层逻辑

2026年7月29日,渭南市研学旅行交流大会暨研学产品展示活动在渭南建国饭店华山会议厅启幕。为期三天的活动汇聚全国研学领域权威专家、头部企业和教育机构,以"行走黄河·研学渭南"为主题,覆盖政策研究、课程设计、基地建设、安全管理全维度。值得关注的是,大会不仅设置了主题演讲与圆桌对话,还安排了集中签约环节——全域研学人才培养、全国客源引入计划、农食文旅研学基地共建等多项合作在三天会期内密集落地,标志着研学旅游正在从单个机构的"产品竞争"升级为城市主导的"产业生态构建"。这场大会背后的市场数据,勾勒出一个正在快速膨胀的行业轮廓。艾媒咨询数据显示,2026年全国研学旅游市场规模预计达到2422亿元,同比增长约13.6%,全年参与人次有望突破8000万。中国旅行社协会5月发布的《2026年中国研学旅游市场景气调查报告》显示,研学市场整体景气指数明显高于临界值,但行业重心已从规模扩张转向品质升级和价值竞争。金融时报的调查数据则揭示了一个结构性分化:传统旅行社仍占据研学市场约45%的份额,但产品同质化严重,毛利率被压缩至12%左右;而部分专业研学机构凭借课程研发能力,毛利率能达到25%至30%。今年前四个月,全国已有超过2000家旅行社完成注销,其中不少正是以低价研学为噱头、缺乏专业能力的"草台班子"。政策工具箱正在密集打开。2026年4月,人社部与文旅部联合颁布《研学旅游指导师国家职业标准(2026年版)》,首次从国家层面对这一职业的定义、等级划分、准入条件与能力要求作出明确规定——研学旅游指导师被划分为四个等级,四级和三级培训不少于100标准学时,二级和一级不少于80标准学时。5月,文旅部发布的《研学旅游服务要求》(LB/T 054—2025)行业标准正式实施,明确研学课程分层设计、持证导师配比、全流程安全管控三大硬性要求。7月初,文旅部公布2026年第四批旅游市场强制消费问题典型案例,14起研学游违法违规行为被集中通报,释放出监管趋严的明确信号。渭南此次大会的真正看点,在于它为"标准落地"提供了一个城市级的系统性方案。大会设置的七大主题展览——红色铸魂、农耕传薪、文化寻根、廉政清风、工业文明、科技创新、自然科考——展示的不只是研学产品清单,而是一座城市对自身文旅资源的系统性梳理和产业化封装。四大观摩点位覆盖了历史(渭南市博物馆)、国防(军事博览园)、红色(渭华起义纪念馆)、非遗(华州区影桥皮影文化园)四大维度,形成了"一个城市、多条线路、全龄覆盖"的研学产品矩阵。同时启动的全国"山河圣贤育少年"渭南国情研学课程设计大赛,则试图将课程研发从机构内部行为升级为开放式行业共创。从更大的产业视角看,研学旅游正在成为县域文旅破局的重要切入点。对于不具备顶级自然景观或文化遗产资源的二三线城市而言,研学提供了一条"以内容驱动流量"的差异化路径——不需要等游客来"看风景",而是主动创造"学"的价值。渭南依托华山IP、黄河文化、红色资源和皮影非遗构建的"四维研学矩阵",本质上是一次城市文旅品牌从"观光型目的地"向"教育服务型目的地"的战略转型。中国旅游研究院院长戴斌此前指出,未来五年应持续完善研学全链条服务,推动研学旅行从"有没有"向"好不好"转变。行业研究显示,研学旅游的增长动力正在从政策驱动转向消费驱动。随着"双减"政策持续深化和家长教育消费理念升级,研学已从学校组织的"规定动作"变成家庭主动选择的"消费行为"——金融时报援引的调查数据显示,家庭年均研学支出约3800元,且超过七成家长表示愿意为"有专业老师讲解"的研学产品支付溢价。趋势预测指出,研学旅游的核心竞争力未来将越来越依赖两个关键要素:持证专业师资的规模化供给能力,以及将地方文旅资源转化为标准化、可交付课程的产品化能力。全国文旅人才缺口已达200万,研学导师位列最紧缺岗位前三,这也解释了为何渭南大会将"全域研学人才培养"列为优先签约项目。亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,渭南研学旅行交流大会的启幕,标志着中国研学旅游产业进入"城市级产业平台"构建的新阶段——从单个机构的课程竞争,升级为城市主导的资源整合、标准落地与客源对接的体系化竞争。研学旅游2422亿元的市场规模背后,"百业+研学"的融合模式正在将教育、农业、工业、科技等多领域资源转化为可消费、可复购的文旅产品。预计未来三年,全国将有超过50个城市建立类似的研学产业平台,研学旅游市场有望在2028年突破3000亿元。在这一进程中,谁能率先完成"资源—课程—产品—品牌"的完整转化链,谁就能在研学这条千亿赛道上占据先机。亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从“隔着玻璃看”到“手持描金笔”——暑期文博场馆集体“破壁”,互动体验重构博物馆消费新逻辑

从“隔着玻璃看”到“手持描金笔”——暑期文博场馆集体“破壁”,互动体验重构博物馆消费新逻辑

7月30日,央视网报道显示,自暑期以来,全国文博场馆持续迎来参观高峰,亲子游、研学游成为主力客群。与往年不同的是,这个暑期的文博热正在经历一次深层次的体验升级——从"隔着玻璃看文物"到"手持描金笔临摹千年经典",博物馆正在从静态展陈空间向沉浸式文化消费综合体加速转型。 在江西南昌汉代海昏侯国遗址博物馆,全新开放的"书香海昏"专题展成为暑期流量担当。展览集中展出了100多枚新修复完成的海昏简牍原件,其中包括失传1800多年的齐《论语》和目前所见最完整的秦汉全本《诗经》。值得注意的是,博物馆并未停留在"原件陈列"层面,而是同步推出"竹简描金"互动体验活动——观众手持描金笔,在镌刻着《论语》等经典文句的竹简上进行描金创作,在笔墨流转间触摸千年文脉。据腾讯新闻此前报道,海昏侯墓出土简牍已从最初的5200余枚增至近5800枚,历时十余年修复才得以面世,而这次展览是修复成果的首次大规模集中展示。 "竹简描金"之所以成为一个值得关注的行业信号,在于它标志着博物馆运营逻辑的转变:文物不再是只能远观的对象,而是可以被"触碰"和"参与"的文化媒介。这种从"展品中心"到"体验中心"的转向,正在全国范围内形成趋势。 在四川巴中,恩阳科普大视界于暑期上线学生专属半价门票和研学团队特惠,学生们穿梭于科技馆、历史文化博物馆、音乐博物馆之间,通过数字影像和互动装置感受科技与文化融合的魅力。园区配套飞翔影院、8K全息剧院、元宇宙光影聚落等设施,将科普教育包装为沉浸式娱乐体验。据携程平台信息,该园区成人通票158元,涵盖飞翔影院、科普视听馆、影立方、大巴山记忆馆、元宇宙光影聚落、智空间六大场馆,已形成完整的研学旅游产品矩阵。 数据印证了这一趋势的火热程度。长沙博物馆暑期首周入馆人数累计达6.33万人次,周末单日接待量突破万人;安徽博物院7月以来参观人次环比增长88.3%,暑期日均接待游客稳定在1万人次以上;大理州博物馆7月前17天累计接待2.2万人次。国家文物局此前公布的数据显示,全国博物馆总数已达7188家,年接待观众突破15.6亿人次。行业研究显示,博物馆文创年销售额预计将在2027年突破1000亿元,故宫模式正被越来越多的博物馆复制。 更值得关注的是,博物馆的"破壁"不仅发生在物理空间层面,也在向数字空间延伸。长沙博物馆"小西天悬塑艺术主题VR大空间"融合AI修复、高精度3D建模和VR虚拟现实技术,让观众可与虚拟数字人对话;安徽博物院通过裸眼3D建模呈现文物纹饰细节,满足亲子教育需求。趋势预测指出,AI导游将在2027年覆盖80%的5A级景区,AR导览带来的门票溢价能力为30%-50%,沉浸式投影技术推动的单项目年营收可破千万。 从商业逻辑来看,博物馆互动体验升级的背后是文旅消费需求结构的深层变化。"看一遍就走"的门票经济正在被"玩一天还不够"的体验经济取代。当游客在博物馆停留时间从1.2小时延长至3小时以上,随之而来的餐饮、文创、研学等二次消费便水到渠成。行业研究显示,文创设计正从"纪念品思维"转向"生活方式思维",文创日用品的渗透率预计将翻三倍,产品均价从50元向300元跃升。博物馆不再只是城市的文化名片,而是正在成为可独立运营的文化消费综合体。 从更宏观的视角来看,文博场馆的体验升级与国家政策方向高度契合。文旅部印发的《旅游强国建设"十五五"规划》明确提出推动数智技术在旅游场所深度应用;北京中轴线"焕新绽彩"三年行动计划将数字文旅和国潮文创纳入八大体系;浙江省则率先上线了全国首个文旅行业高质量数据集共创平台。一系列政策信号表明,文博场馆的数字化、互动化升级已从各地自发探索进入国家战略推进阶段。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,2026年暑期文博场馆集体"破壁"的现象,标志着中国博物馆行业正在经历一次从"收藏导向"到"体验导向"的范式转换。海昏侯"竹简描金"、恩阳科普大视界、长沙博物馆VR大空间等案例表明,博物馆的核心竞争力正在从"我有什么文物"转向"我能让观众做什么"。这种转变不仅提升了单客消费价值,也为文博场馆打开了研学旅游、数字文创、品牌联名等多元收入通道。预计到2028年,体验型消费在博物馆总收入中的占比将从目前的不足15%提升至30%以上,率先完成体验升级的博物馆将获得显著的先发优势。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从一座山到一个省——湖南1+4五地联动,高山避暑康养从单点突破走向体系化运营

从一座山到一个省——湖南1+4五地联动,高山避暑康养从单点突破走向体系化运营

7月30日,2026年湖南省乡村文化旅游节暨湖南高山避暑康养季在张家界七星山正式启幕。这场以"避暑康养 相约湖南"为主题的省级节会,由湖南省文化和旅游厅与张家界市人民政府联合主办,省直有关部门、各市州文旅部门、避暑康养名山代表及文旅投资商、国际旅行商等约170名嘉宾齐聚海拔1528米的七星山。与往届不同,本次节会首次以"1+4"五地联动模式亮相——张家界作为主办地,联动株洲炎陵、益阳安化、郴州桂东、娄底新化四地共同参与,标志着湖南高山避暑康养产品正式从单点供给走向体系化运营。 这一升级并非偶然。进入7月以来,张家界避暑旅游已进入持续高景气区间。据央视网报道,海拔1500多米的天门山日接待游客达1.5万人次,其中入境游客占比约15%,较2025年同期增长51.72%;张家界大峡谷日均接待游客近万人次,入境游客占比超过50%。山间气温稳定在22至26摄氏度,成为欧洲、东南亚多国游客争相打卡的"天然空调房"。避暑需求的集中爆发,推动湖南加快将全省山地资源从"各自为战"升级为"协同作战"。 "1+4"联动模式的背后,是五地差异化定位的精准分工。张家界以世界级山水奇观和入境免签门户优势承担"流量入口"角色;安化依托茶马古道景区推出"泡在安化"康养品牌,将国家级非遗千两茶制作技艺、峡谷飞拉达高空竞技与茶园民宿串联成线;桂东锚定"23℃清凉山城"定位,以82%森林覆盖率、900米黄金海拔的生态禀赋打造"寻寿之旅";新化则立足紫鹊界梯田世界灌溉工程遗产,用梅山武术、梯田市集和非遗歌会构建差异化体验。行业研究显示,中国高山避暑康养市场规模正以年均25%的速度扩张,"微度假"半径内具备清凉气候和独特文化标签的目的地,将率先享受结构性红利。 节会首日下午举行的"大张家界国际旅游区避暑康养产品开发和建设工作推进会"是本次节会的核心议程。会议聚焦"高山避暑旅游地如何延伸消费链条、落地商业变现"这一行业共性难题,汇聚政府、景区、投资机构和旅行商四方力量,探索将生态"凉资源"转化为文旅"热产业"的有效路径。这一议程设置本身就反映了一个现实判断:中国避暑旅游正加速从季节性观光向多业态、沉浸式、长链条消费转型,"上山乘凉、下山走人"的传统模式正在被"高山度假+在地文化+康养体验"的复合消费替代。 七星山作为本次节会的物理载体,本身就是一个高山避暑产品化运营的样本。这座海拔1528米的喀斯特孤峰台地,森林覆盖率87%,夏季均温仅20℃。景区已构建起"索道上山—玻璃栈道—1520天空之眼—飞拉达攀岩—高山管轨滑道—木屋酒店"的完整消费链,门票加二次消费加住宿的人均客单价远超传统山岳型景区。本次节会更在此基础上叠加"云端避暑纳凉节""悬崖上的茶话会""星空音乐会"等主题活动,串联莓茶非遗、土家民俗、高山疗愈、云端度假、山野音乐等多元体验,将一座山打造成一个"避暑生活目的地"。 从行业视角看,湖南此次"1+4"体系的推出,精准踩中了三重趋势叠加窗口。第一重是暑期避暑消费的爆发式增长——据去哪儿数据,7月以来"避暑""纳凉""夜游"关键词搜索量环比增长230%;第二重是乡村振兴政策红利的持续释放——农文旅融合项目在乡村振兴专项基金中占比超40%,高山避暑康养成为乡村产业振兴的有效载体;第三重是入境游市场的结构性机遇——2026年上半年入境外国人达2291.4万人次,同比增长20.4%,张家界作为入境游标志性目的地直接受益于54国免签和240小时过境免签政策。趋势预测指出,具备"气候+文化+交通"三重优势的高山避暑目的地,将在未来三年迎来品牌溢价窗口期,率先完成产品体系化布局的省份将占据竞争制高点。 当然,体系化运营也面临现实挑战。高山避暑目的地的核心痛点在于"旺季过旺、淡季过淡"的季节性困局,以及"周末经济"与"平日空置"的周度波动。湖南省此次推进的"大张家界国际旅游区"区域联动策略,本质上是通过多目的地协同、产品矩阵互补和客源互送来平滑峰谷差,这与国际上阿尔卑斯山区、日本轻井泽等成熟高山度假区的运营逻辑一致。能否将暑期三个月的"避暑红利"延伸为全季康养旅居的"长尾收益",是检验此次体系化升级成效的关键标尺。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,湖南省以"1+4"五地联动模式推动高山避暑康养产品体系化,是国内省级文旅部门首次以"产品矩阵"而非"景区单点"思维来操盘夏季避暑经济,具有重要的行业示范意义。这一模式的价值在于:它不再将避暑旅游视为一座山或一个景区的季节性营销活动,而是将其上升为一个省级产品体系的战略性布局。预计该模式将推动湖南高山避暑客单价从当前的"门票+交通"型消费向"住宿+康养+文化体验"型消费升级,单次人均消费有望提升40%以上。当更多省份跟进这一路径,中国避暑经济将进入一个以"目的地集群"替代"单点景区"的新竞争阶段。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从“藏在深闺”到“世界级名片”——坎布拉世界地质公园正式开园揭牌,热贡文化旅游节双IP驱动县域文旅破局

从“藏在深闺”到“世界级名片”——坎布拉世界地质公园正式开园揭牌,热贡文化旅游节双IP驱动县域文旅破局

2026年7月30日,第六届青海·热贡文化旅游节开幕式暨坎布拉世界地质公园开园揭牌仪式在黄南藏族自治州体育场隆重举行。这座地处青藏高原东北缘、总面积3149.34平方公里的世界级地质公园,在2025年4月获批联合国教科文组织世界地质公园、2025年6月巴黎正式授牌、2026年5月对外开放后,今天正式完成"揭牌"这一标志性动作——中国第48个世界地质公园、青海省继昆仑山之后的第二张世界级地质名片,由此进入全面运营阶段。 从"待字闺中"到"世界级名片",坎布拉的路径耐人寻味。这座公园集世界地质公园、国家森林公园、国家水利风景区于一身,完整保存了三叠纪、印支期、燕山期三个重要地质时期的地层构造和岩浆活动记录,被地质学界称为"沧海桑田变化的生动见证"。丹霞赤壁、黄河碧水、高原林海——红、蓝、绿三种色彩同框的独特景观,使其在众多地质公园中具备极强的视觉辨识度。据中新网报道,园区内200多名生态护林员在岗值守,森林覆盖率已达51.43%,早年水土流失、水质浑浊的历史问题经过退耕还林、人工造林系统治理后得到根本改善。 但更值得行业关注的是黄南州为坎布拉设计的"出场方式"。他们选择将世界地质公园的开园揭牌与第六届热贡文化旅游节开幕式合二为一,在可容纳7000名观众的州体育场同时完成两件事——这显然不是一个简单的"搭便车"操作,而是一次精心策划的"双IP联投"。热贡文化是黄南州的核心文化品牌:热贡艺术(唐卡、堆绣、雕塑)是联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作,同仁市更是被称为"世界唐卡艺术之都"。而坎布拉则是其生态旅游的顶级资产。文化IP与自然IP同时发力,一场开幕式同时为两张牌造势,在县域文旅营销中并不多见。 这种"双IP驱动"模式的逻辑是清晰的。单靠一个地质公园的招牌,要在暑期激烈的避暑旅游市场中杀出重围,难度不小——隔壁青海湖、茶卡盐湖是成熟的流量入口,甘肃张掖丹霞同样主打彩色山体。但如果把"地质奇观"和"热贡文化"打包成一个完整的体验产品——白天看丹霞碧水,晚上看藏戏展演,中间穿插唐卡绘制体验和安多民歌演唱会——游客的停留时间和消费深度将发生质变。据黄南州官方信息,本届旅游节将持续推出藏戏艺术展演周、"清清黄河杯"民歌大赛、"我为家乡唱首歌"本土歌手音乐会等系列活动,隆务河景观带同步打造特色餐饮、文创及农畜产品夜市,从生态观光到文化沉浸再到夜间消费,形成完整的消费闭环。 黄南州的另一个关键动作是卡位"低空旅游"新赛道。今年5月中国旅游日期间,坎布拉已组织动力伞、动力三角翼、自动旋翼机等低空飞行表演,游客可乘热气球俯瞰"碧水绕丹山"景观。在低空经济政策红利持续释放的背景下,地质公园与低空旅游的耦合度极高——丹霞地貌的视觉冲击力在空中才能完全释放,而地广人稀的高原环境也为低空飞行提供了天然安全条件。行业研究显示,低空旅游作为文旅新业态,2028年市场规模有望突破500亿元,而地质公园+低空观光的组合,恰好是这一赛道中产品化程度最高的品类之一。 从更宏观的视角看,坎布拉的案例代表了当前县域文旅发展的一种新范式:不是简单地"造一个景区、修一条路、办一场节",而是以世界级认证为锚点,将分散的生态资源、文化资源、活动资源整合为一个统一的品牌叙事。黄南州提出的"生态为基、文化为魂、旅游赋能"发展格局,本质上是一种从"资源堆砌"到"品牌化运营"的思维转变。趋势预测指出,目的地品牌化已成为城市竞争的主战场,而县域文旅正在成为投资新热土——百强县文旅投资增速已超过一线城市。在这一趋势下,像坎布拉这样拥有世界级认证、完整交通配套(西宁出发百余公里可达)、独特文化IP矩阵的县域文旅资产,其价值重估才刚刚开始。 值得注意的是,坎布拉的生态保护实践也在为同类景区提供参照。园区通过地方立法确立保护边界,《黄南藏族自治州林木保护条例》《草原保护条例》以及专门制定的《坎布拉地质公园地质遗迹保护管理办法》,构建了一套法治化生态保护体系。尖扎县森林覆盖率从"十二五"末的28.28%提升至31.8%,累计完成国土绿化面积54.53万亩。在ESG投资理念持续渗透文旅产业的趋势下,这种"先保护、后开发、以法治划定边界"的路径,为县域文旅资产的长期估值提供了支撑——碳中和景区、零废弃酒店的溢价能力已被证实可达30%。 当然,坎布拉面临的挑战同样清晰。3149平方公里的超大范围意味着运营管理的高难度,高原气候导致的适游期集中在5-10月,与东部成熟景区相比在游客接待量和消费转化率上仍有差距。黄南州2026年能否凭借"热贡+坎布拉"双IP实现游客量和旅游收入的历史性突破,取决于后续产品迭代速度、渠道铺排能力和服务标准化水平。但无论如何,一个西部少数民族自治州敢于将文化节庆与世界地质公园两张底牌同时打出,这本身就是中国县域文旅从"跟跑"到"抢跑"的信号。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,坎布拉世界地质公园的开园揭牌与热贡文化旅游节的同步举办,为中国县域文旅目的地提供了一种"双IP协同、一场活动激活两张牌"的高效品牌策略。以联合国教科文组织世界地质公园认证为品质背书,以非遗文化节庆为流量入口,以低空旅游为新业态增长点,黄南州正在构建一个"自然遗产+文化遗产+政策红利"三位一体的目的地价值模型。预计随着"十五五"期间交通基础设施持续完善和低空经济政策进一步放开,以坎布拉为代表的西部世界级地质公园集群,将在中国避暑经济和入境游市场中释放出远超当前体量的增长潜力。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从“卖旅游”到“卖生活”——武隆发布《仙女山宣言》,两大文旅联盟同日成立,中国文旅目的地转型进入“旅居时代”

从“卖旅游”到“卖生活”——武隆发布《仙女山宣言》,两大文旅联盟同日成立,中国文旅目的地转型进入“旅居时代”

7月28日,2026武隆区文化旅游旅居发展大会在重庆仙女山启幕,大会以"尚武隆 趣生活"为主题,正式发布《仙女山宣言》,千里乌江文旅联盟与北纬30度名山名胜联盟同日签署战略合作协议。武隆区委书记范立新以"仙、先、闲"三字定调——"今天的武隆,早已不再是'一千人来一次'的匆匆打卡地,而是要成为'一个人来一千次'的旅居'心'家园。"这一表述点明了中国文旅目的地正在经历的一场深层转型:从"卖旅游"到"卖生活"。 大会核心动作是两大跨区域联盟的集中签约。千里乌江文旅联盟串联重庆至贵州乌江沿线峡谷、古镇、民族风情资源,北纬30度名山名胜联盟则聚集了武隆喀斯特、峨眉山、青城山、张家界、庐山、黄山等世界级山水人文景区。根据两年期合作协议,联盟成员将建立门票互惠机制、共享宣传渠道与市场数据、联合打造专属文旅IP、每年开展人才交流与大型文旅活动联动。这是国内文旅行业首次以"地理轴线"为纽带、系统性打破行政区划壁垒的联盟实验——千里乌江以水文为脉,北纬30度以纬度线为轴,两种跨域组织逻辑的叠加,为传统景区从单打独斗走向抱团共生提供了可操作的合作框架。 大会主旨演讲环节同样释放了丰富的产业信号。全国政协委员、中国电影家协会副主席傅若清提出"光影赋能山水",推动影视创作与旅游场景相互赋能;阿那亚创始人马寅结合社区运营实践指出,旅居消费的核心是让游客从"被动观光"转向"共创体验",旅游资源可以从"被观看"走向"共同创造";中国围棋协会副主席古力提议以围棋教学、研学和赛事培育山地文化品牌;宗申产业集团战略投资副总裁王瑶提出依托喀斯特山地资源培育国际摩托车赛事生态;麦芽传媒高级副总裁何进则从微短剧与数智技术角度切入,提出用内容传播驱动旅游流量。五位来自不同领域的专家,分别从影视、社区、体育、赛事、数字传播五个维度为"旅居生活"提供了可落地的内容填充方案。 行业趋势研究显示,中国文旅消费正处于从"打卡观光"向"深度旅居"的结构性切换期。单次出行平均停留天数已从2.3天延长至4.5天,城市周边2小时交通圈内周末微度假渗透率超过70%,县域文旅投资增速已超过一线城市。在这一背景下,武隆提出"卖生活"而非"卖旅游"的转型方向,本质上是对消费端需求变化的供给侧回应——游客不再满足于"看过",而是追求"住下来、融进去、有记忆"。武隆"五光十色"景区矩阵、"五片区一轴"乡村旅游体系与"五环十线"精品自驾线路的组合,正是在构建一个让游客"反复到访"而非"一次性打卡"的产品体系。 数据也为武隆的转型提供了支撑。今年上半年,武隆游客接待量和文旅综合收入同比分别增长12.7%和19%,旅居度假消费增速显著高于观光消费。重庆市文旅委副主任罗晓春在会上表示,今年是"十五五"开局之年,重庆正全力建设文旅强市,构建"1核、3带、9线"文旅发展格局,武隆地处武陵文旅景观带核心,肩负文旅国际化先行先试的重大使命。大会同步发布了《仙女山宣言》,倡议各方守护生态本底、深化区域协同、筑牢诚信根基、加快数智赋能,从行业自律层面为目的地转型划定准则。 从行业整体来看,"文旅+地产"模式正在加速向"文旅+运营"模式转型,运营能力取代土地资源成为目的地的核心竞争力。趋势预测指出,"文旅+康养"融合项目的估值已显著高于传统文旅项目,PE估值溢价超过40%。武隆此次大会的实际动作——从联盟签约到专家智库、从宣言发布到消费季启动——不仅是一次营销事件,更是目的地从"资源依赖型"向"运营驱动型"转变的落地宣言。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,武隆文旅旅居发展大会释放出一个清晰的行业信号:中国文旅目的地正在集体告别"门票经济"和"流量思维",进入以"停留时间"和"复游率"为核心指标的新竞争维度。千里乌江与北纬30度两大联盟的成立,标志着中国景区从"同业竞争"走向"跨域协同"的制度性尝试,而这种协同的最终指向,是让游客从"一次性消费"转向"反复到访、深度停留、多维消费"的旅居模式。预计未来三年,"从卖旅游到卖生活"将成为国内头部文旅目的地的标配战略,率先完成产品体系从"观光导向"到"生活方式导向"重构的目的地,将在新一轮竞争中建立起难以复制的护城河。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从"局部泥石流"到"全域盛景归来"仅用4天——九寨沟应急管理"教科书式"操作,印证中国顶级景区运营体系走向成熟

从"局部泥石流"到"全域盛景归来"仅用4天——九寨沟应急管理"教科书式"操作,印证中国顶级景区运营体系走向成熟

7月29日,九寨沟风景名胜区管理局发布通告:经过连续几日的清淤排险与安全评估,景区将于7月30日起全域恢复开放,日接待游客限量恢复至41000人次,门票及观光车票恢复旺季票价(门票190元/人、观光车票90元/人)。至此,一场因7月26日局部泥石流引发的景区临时关闭,以"4天应急响应、零伤亡、两日免票回馈"的"教科书式"处置宣告收官。这背后,折射出中国顶级自然景区在客流高峰与自然灾害双重压力下,运营管理体系正在走向成熟。 7月26日,九寨沟景区局部突遭短时强降雨,引发泥石流灾害,导致部分道路中断、游客通行受阻。灾情发生后,四川省、阿坝州、九寨沟县三级迅速响应,第一时间开展现场施救和游客转移,在最短时间内将所有滞留游客安全转移,实现无人员伤亡。与此同时,景区主动对接川青铁路黄龙九寨站,协助游客改签或统一送站;细致登记滞留游客信息,高效办理全额退票或二次进沟手续。 值得关注的是,九寨沟并未因灾情"一刀切"关闭。7月27日至29日,景区先行开放树正沟全域、日则沟箭竹海瀑布以下等安全区域,并推出门票及观光车票全免政策;九寨沟县神仙池、甲勿海·熊猫园等周边景区也同步免费开放,有效分流客流。记者查阅官方数据发现,7月28日、29日两天各20000张免费预约门票均在极短时间内被约满,折射出市场对九寨沟品牌的强劲信心。 实际上,这并非九寨沟首次展现成熟的应急能力。据阿坝州政府官网此前披露的信息,为应对暑期客流高峰和"七下八上"防汛关键期的双重考验,九寨沟管理局早已锚定"安全、质量、秩序、效益、文明"五统一目标,建立了三级客流分级响应机制——入园3万至3.5万人次启动Ⅲ级响应,3.5万至4万人次启动Ⅱ级响应,4万至4.1万人次启动Ⅰ级响应,通过动态调整观光车运力、增开检票通道等措施实现灵活疏导。景区还依托智慧旅游平台实时监控客流动态,联合属地部门开展"雷霆行动"和"好客阿坝"服务提质行动,对地灾隐患点、河道沟渠进行常态化拉网排查,实行立查立改、闭环销号。 九寨沟的暑期数据同样印证了其市场号召力。截至7月19日,九寨沟景区2026年累计接待游客301.16万人次,突破300万关口,门票收入达3.05亿元。其中入境游客26.12万人次,同比增长16.76%。暑期日均接待量达3.2万至3.5万人次,稳居全国山岳型景区避暑搜索榜首。川青铁路的通车进一步拉近了九寨沟与成都平原的距离,"上午成都吃火锅、下午九寨看海子"成为现实。此次泥石流灾后,川青铁路黄龙九寨站的协同改签服务也发挥了关键的交通保障作用。 从行业视角看,九寨沟此次应急响应的"零舆情"表现,为中国自然类景区运营提供了三个重要启示。其一,在暑期客流峰值与汛期地质灾害叠加的运营环境下,"限量、预约、错峰"不仅是安全底线,更应成为提升游客体验的制度化工具。其二,灾后"部分开放+免票"的组合策略既保障了安全,又维护了游客权益和品牌口碑,远比简单关闭更具商业智慧。其三,川青铁路等大交通基础设施的完善,正在重构自然景区的应急救援和客流疏散能力,为偏远地区的顶级自然景区提供了"铁公机"多式联运的安全冗余。 行业研究显示,随着中国文旅市场进入"深度运营"时代,景区的核心竞争力正从资源禀赋向运营能力迁移。九寨沟此次应急响应的速度和温度,本质上是一次品牌信任资产的增值——在暑期旅游旺季,4天恢复全域开放的效率,两日免票回馈的气度,以及背后三级响应机制、智慧调度平台、交通协同网络的系统性支撑,共同构成了一个世界级自然景区的"软实力"护城河。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,九寨沟此次从泥石流到全域恢复开放仅用4天的"闪电战",是中国顶级自然景区应急管理能力走向标准化、体系化的标志性事件。从"五统一"目标到三级客流分级响应,从川青铁路交通协同到"部分开放+免票回馈"的组合策略,九寨沟展现的不是一次性的危机公关,而是一套可复制、可评估、可持续的景区运营体系。预计在"十五五"旅游强国建设框架下,以九寨沟为代表的国家5A级景区将加速从"资源驱动"向"运营驱动"转型,智慧调度、交通协同、应急响应三位一体的标准体系有望在更多景区复制推广,成为下一阶段中国自然类景区参与全球竞争的关键能力指标。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从“清凉流量”到“消费增量”——“一码游贵州”月交易额破亿,数字文旅平台如何重构避暑经济转化链路

从“清凉流量”到“消费增量”——“一码游贵州”月交易额破亿,数字文旅平台如何重构避暑经济转化链路

2026年暑期,贵州避暑旅游迎来标志性节点。据多彩贵州网7月29日报道,贵州省官方文旅总入口“一码游贵州”平台7月单月交易额突破1亿元,创下月度历史新高。这个数字背后,是全国最大规模避暑客流与省级数字文旅平台的首次规模化协同——贵阳登顶同程旅行《2026避暑游趋势报告》全国长线避暑游目的地榜首,六盘水位列第四,贵州整体位列马蜂窝暑期全国热门旅游省份榜首。从流量端看,贵州今夏的避暑吸引力已形成“气候+内容+赛事”三重引擎。气候层面,黔西南州以年均22.3℃的气温获评全国避暑旅居热门目的地之首,万峰林、马岭河峡谷等景区跻身清凉景区指数前列。交通数据印证了这一热度:7月14日,贵阳龙洞堡机场单日旅客吞吐量突破8.3万人次、航班起降567架次,双双刷新历史同期纪录;贵阳北站等重点站点客流持续高位运行,跨省避暑游、亲子度假游、山地休闲游成为暑期三大主流出行类型。值得关注的是,贵州并未止步于“靠天吃饭”的自然禀赋,而是通过“避暑+”产品矩阵将单一气候优势转化为复合消费场景。六盘水野玉海度假区推出火把季,融合森林露营音乐会、非遗撮泰吉展演和夜间巡游,构建日夜联动的沉浸式民俗体验;榕江“村超”持续发酵,亚洲山地自行车系列赛、峡谷漂流等运动赛事全面上线,精准捕获年轻客群;依托电影《四渡》推出的影旅联动福利,已有91.5万人次通过票根兑换参与旅游消费。从“去贵州凉快一下”到“去贵州玩一周”,消费深度正在被系统性拉长。“一码游贵州”在此轮暑期高峰中扮演了关键的“流量转换器”角色。平台深度落地“票根经济”模式,上线“票根联动5折游”“500元票根消费券”“电影票根活动”等系列优惠工具,将景区门票、赛事观演票、交通票根等凭证转化为免票、折扣、立减等多重消费权益,串联起“游玩—领券—消费”完整链路。这种机制的核心价值在于,它将过去分散在景区、酒店、餐饮、文创等不同业态之间的消费断点串联起来,形成了一条完整的跨业态消费协同网络。数字平台的深度介入,正在改变避暑经济的底层效率逻辑。传统避暑目的地长期面临“流量大、转化低”的困境——大量游客涌入但人均消费有限,门票之外的二次消费、跨业态消费难以有效激活。其根源在于游客在目的地的消费决策高度碎片化:住在哪儿、吃什么、玩什么,每一个决策节点都可能造成消费流失。“一码游贵州”通过聚合全省文旅资源,将分散的消费场景收拢到一个统一入口,以“票根+权益”的钩子机制降低决策成本,将“路过型游客”转化为“消费型用户”。月交易额破亿,正是这一模式从“概念验证”走向“规模化落地”的关键信号。行业研究显示,到2027年AI导游将覆盖80%的5A级景区,智能推荐算法在旅游规划中的渗透率将超过40%。“一码游贵州”本质上是一个省级文旅“智能分发平台”的雏形——它不仅是交易通道,更是连接游客需求与目的地供给的数据中枢。平台沉淀的搜索、浏览、核销行为数据,正在帮助贵州精准识别不同客群的消费偏好:亲子家庭偏好“研学+避暑”、年轻客群偏好“赛事+音乐节”、银发群体偏好“康养+慢旅居”。这种用户画像能力,是传统OTA和单一景区独立运营都无法实现的。趋势预测指出,文旅营销正从“卖风景”转向“卖情绪”,而精准的数字化用户洞察正是实现这一转型的基础设施。将视野放回全国,贵州的实践提供了三个具有复制价值的关键启示。第一,省级数字文旅平台从“信息展示工具”进化为“交易闭环引擎”的拐点已经到来,月交易额破亿是一个重要的量变信号。第二,“票根经济”的价值不在于单次优惠,而在于构建跨业态的消费协同网络——一张演出票根撬动住宿、餐饮、文创多重消费,每一笔票根的背后都是一条完整的消费链条。第三,避暑经济的竞争正从“谁更凉快”转向“谁能让游客花得更省心、更值得”,数字化平台是这场竞赛的基础设施。趋势研究表明,县域文旅将成为投资新热土,而数字平台的赋能能力将直接决定一个目的地能否将“先天资源”转化为“后天竞争力”。值得注意的是,贵州避暑游的爆发并非孤立现象。同程旅行数据显示,“避暑”“纳凉”“夜游”关键词搜索量环比上月增长230%,热门“20度清凉圈”城市酒店预订量同比增超五成。新疆伊犁自驾游热度上涨6.5倍领跑全国,河北秦皇岛航班预订量同比激增2.2倍。全国范围内的避暑经济爆发期,正在倒逼各省加速建设自己的数字文旅平台和消费转化工具。山东推出“鲁票票”智慧票根平台整合1300余家文旅商家,青岛票根经济联盟已突破800家商户、累计拉动消费近6000万元——这些省级数字文旅平台的密集涌现,揭示出一个正在成型的新趋势:中国文旅产业的数字化竞争,正在从“OTA平台主导”进入“省级政府平台主导”的新阶段。亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,贵州“一码游贵州”月交易额突破1亿元,标志着中国文旅产业省级数字平台的商业模式验证取得了实质性突破。这一案例证明,当省级文旅主管部门从“行业管理者”转型为“平台运营者”,通过数字化手段聚合全域资源、打通消费链路、沉淀用户数据,可以有效解决长期困扰文旅行业的“流量大、转化低”的结构性难题。预计未来两年内,将有超过15个省份效仿这一模式,推动中国文旅产业的数字化运营从单点试点进入全面铺开阶段,而率先完成平台建设和运营体系搭建的省份,将在避暑经济乃至全年文旅消费竞争中占据结构性先发优势。亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务“旅游强国”计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
7月旅游收入9200亿创五年新高:消费理性时代,文旅产业为何逆势爆发?

7月旅游收入9200亿创五年新高:消费理性时代,文旅产业为何逆势爆发?

当"消费降级""理性消费"成为2026年舆论场上的高频词汇,7月的中国旅游业却用一份令人意外的成绩单完成了反向叙事。据文旅部最新统计,2026年7月全国国内旅游人次达12.3亿,同比增长18.7%;旅游收入超9200亿元,创近五年同期新高。与此同时,全国铁路暑运62天预计发送旅客10.1亿人次,暑期文旅消费季已推出超3万场活动、发放超4.5亿元消费券。这一系列数据抛出一个核心问题:在消费者普遍捂紧钱包的背景下,文旅消费为何逆势爆发?答案不在"报复性出游"的情绪叙事里,而在行业底层逻辑正在发生的三个结构性变化中。 第一个变局是目的地格局的深度洗牌。过去暑期客流高度集中于头部景区和热门城市,而2026年暑期最显著的变化是增量客流大规模涌向三四线城市和县域小城。数据显示,7月以来飞往新疆巴里坤的机票量同比增长2.2倍,飞往贵州六盘水增长2倍,新疆伊犁登顶自驾热门目的地榜首、热度同比上涨6.5倍。湖北利川、云南曲靖、辽宁丹东等此前知名度不高的避暑小城,民宿订单量均实现翻倍增长。去哪儿旅行平台数据显示,"避暑""纳凉""夜游"相关关键词搜索量环比增长230%,"20度清凉圈"城市酒店预订量同比增超五成。这一趋势背后有两大驱动力:一是高铁网络持续加密和自驾普及大幅提升了小城目的地的可达性;二是游客出行目的从"打卡多个景点"转向"找个地方住下来慢慢逛",连住3天及以上订单占比高达60%。行业研究显示,"反向旅游"已从个性化选择演变为结构性趋势,三四线城市和小众目的地搜索量年增50%以上,县域文旅正成为投资新热土。 第二个变局是消费时长的结构性延长。携程平台数据显示,今年暑期全国1至3天出游人次占比由2025年的71.6%降至52.9%,4天及以上出游人次占比由28.4%升至47.1%。美团文旅数据进一步印证了这一趋势:本地酒店度假订单同比增长124%,"只住酒店、不赶景点、不买门票"的纯休闲游客占比从23%攀升至41%。这种"慢充式旅行"的崛起,本质上是文旅消费从"空间移动"向"时间沉浸"的价值迁移——游客不再愿意为走马观花付费,而是为情绪放松、文化共鸣和个人成长买单。途家民宿数据显示,连住15天及以上的旅居订单同比增长22%,适合大家庭的三居室、四居室订单同比增速超25%。在消费端趋于精打细算的同时,中高端产品的需求反而逆势上行:包车游预订量同比增长77%,高端旅游列车产品预订热度增长超70%、人均花费普遍在1万元以上。这说明游客并非"不花钱",而是在"更聪明地花钱"——压缩非必要开支,集中预算投向高品质、深度化、情感化的体验消费。趋势预测指出,"情绪价值消费"正在成为文旅支出的核心驱动力,超过60%的年轻消费者愿意为"治愈系""松弛感"体验支付溢价。 第三个变局来自顶层设计的制度深化。7月28日,浙江省委书记王浩专程赴杭州调研文旅工作,考察留下1129宋式美学生活街区、西泠印社和浙江省博物馆孤山馆区,明确提出"以文塑旅、以旅彰文",要求在深入推进"文化+旅游"上实现新提升。这不是一次常规调研——王浩在调研中系统阐述了"保护第一、传承优先"的文化遗产大保护格局,强调要"打造一批熔铸古今、汇通东西的文化成果",并在留下1129街区现场与文创项目负责人深入交流。这表明,文旅融合已从过去的概念倡导阶段,进入以制度安排和项目落地为抓手的实质推进阶段。同日,央视报道显示,河南开封依托水系资源与宋韵文旅优势推出夜间清凉避暑游、山西陵川以太行山22℃夏季均温吸引客流高峰、北京怀柔长城脚下迎来匈牙利商务旅行团体验"中国式清凉"——从省级主官调研到基层产品创新,一条"顶层设计+地方实践"的文旅融合链条正在闭环运转。"十五五"旅游强国规划首次设立文化旅游专章,行业综合预测2026年暑期全国出游人次将达18.39亿,世界旅游及旅行理事会预测中国入境旅游消费增幅将达22.5%。文化旅游业占GDP比重正在从5%向6.5%以上跃升,作为一个战略性支柱产业,文旅已不是简单的消费选项,而是国民经济结构中不可忽视的增长极。 回到最初的问题:消费理性时代,旅游为何逆势爆发?答案是文旅产业正在经历一场从"数量驱动"到"价值驱动"的范式转换。游客花更少的次数、去更小众的目的地、停留更长的时间、追求更深度的体验——这不是消费降级,而是消费升维。正如"文旅+地产"模式正在被"文旅+运营"模式取代,整个行业的竞争焦点也从土地资源转向了内容能力和服务能力。在这场变革中,谁能把文化资源转化为可消费、可沉浸、可传播的产品体验,谁就能在12.3亿人次的庞大市场中占据先机。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,2026年7月12.3亿人次、9200亿元旅游收入的"反常"爆发,本质上是文旅产业底层逻辑完成范式切换的市场信号。三个结构性变局——目的地去中心化、消费时长深度化、政策融合制度化——正在同时发生并相互强化,这意味着中国文旅产业正在从"有没有"的规模扩张阶段,全面进入"好不好"的价值运营阶段。预计未来两年内,县域文旅投资增速将超过一线城市,以"慢充旅行""情绪消费""文化沉浸"为关键词的新一代文旅产品将重塑行业供给格局,而那些在内容能力、运营能力和品牌能力三个维度完成能力储备的企业和目的地,将率先收割这一轮结构性的增长红利。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。