文创文旅家

7月30日，离境退税2.0版政策实施满一个月。今年5月，商务部等6部门联合印发《关于加力优化离境退税措施扩大入境消费的通知》，自7月1日起全面推行小额抽检、全流程无纸化核验、异地互认、28天统一离境期限四项核心举措。叠加此前已对50国实施单方面免签、对55国开放240小时过境免签的政策便利，这场剑指“入境消费最后一公里”的制度升级，正以远超预期的速度释放乘数效应。 成都海关的数据最具说服力。今年前6个月，成都海关累计验核离境退税申请单2.59万票，同比增长近4倍；截至6月底，全市离境退税业务量同比增长377%，销售额增长46%，“即买即退”业务量增长223%、销售额增长103%。更值得关注的是退税商品的结构性变化——全市退税商店已超730家，其中主营国货商品的商店超过200家。大疆无人机、影石Insta360运动相机、小米智能设备等科技产品，与蜀锦蜀绣、竹编、薛涛笺等非遗文创商品，以及川酒川茶等老字号一同进入退税清单。正如成都税务部门相关负责人所言：“以前排队退税的是买奢侈品的游客，现在排队的是买无人机和运动相机的年轻人。” 上海的数据同样印证了这一趋势。2026年上半年，上海离境退税销售额同比增长63.2%，“即买即退”销售额增幅高达2.9倍。7月中旬BilibiliWorld2026漫展期间，上海第一百货商店专门推出漫展主题离境退税柜台——动漫周边、国潮文创与退税便利化形成共振，Z世代国际游客正成为退税消费的新增长极。“退税政策不只省了钱，更省了时间，”一位在现场办理退税的东南亚游客表示，“以前退税要提前两小时到机场排队，现在几十秒就能搞定。” 北方门户青岛同样迎来爆发式增长。2026年上半年，青岛胶东机场海关共办理离境退税业务2411票，退税金额476.4万元，同比分别增长5.7倍和50.4%。“即到即走”的秒级核验体验，叠加青岛往返日韩的密集航线网络，使这座滨海城市正迅速崛起为北方的入境消费枢纽。7月初，一名韩国游客在胶东机场仅凭刷护照与机票，几十秒即完成退税验核——“未开箱、未翻找纸质单据”的体验，成为离境退税2.0最好的用户口碑。 新疆则率先在跨区域协作上实现了制度突破。新疆税务部门已与重庆完成“即买即退”异地互认——境外旅客在重庆或新疆任一城市的“即买即退”商店购物后，可从乌鲁木齐天山国际机场或重庆江北国际机场完成验核离境。全疆已备案退税商店53家，“即买即退”商店33家，上半年离境退税销售额突破千万元、同比增幅接近两倍。这一跨区域消费闭环的打通，对于幅员辽阔的中国入境消费版图具有“破壁”意义——游客不必因为退税限制而将消费集中在一地，真正实现了“多地购物、一地离境”。 从更宏观的视角审视离境退税2.0的政策逻辑，它本质上是在做一件关键的事：将中国制造的“性价比优势”与中国文旅的“体验吸引力”打通为一条完整的消费链路。国家移民管理局数据显示，今年上半年入境外国人达2291.4万人次，同比增长20.4%，其中77.7%享受免签入境便利。当越来越多的国际游客带着“China Travel”的期待来到中国，离境退税2.0不仅让他们“愿意买”，更让他们“买得顺、退得快”。从无人机到运动相机，从非遗文创到智能设备，全球游客的“中国购物车”正在发生一场静悄悄的革命——中国不再是“廉价纪念品”的代名词，而是科技与文创兼具的“好物原产地”。 行业研究显示，到2028年中国入境游客的人均消费有望从目前的约800美元提升至1500美元，其中文化体验和商品消费的占比将超过50%。离境退税2.0的落地，正在把这一预测从纸面加速推向现实。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，离境退税2.0的“满月”数据不应仅被视作一项税收便利政策的成绩单，而应看作中国文旅消费体系国际化的一个标志性节点。当退税便利化与免签扩容、支付便利化、多语种服务等系统工程形成合力，其产生的不是简单的加法效应，而是消费信心的乘数效应。成都“即买即退”223%的增长、上海2.9倍的爆发，说明境外游客的消费意愿远未被充分释放——他们缺的不是钱，而是“省心”。预计到2027年，随着离境退税商店覆盖全国主要入境口岸城市、异地互认机制在更多省份落地，入境商品消费将有可能贡献入境游总花费增量的三成以上，成为中国从“旅游大国”迈向“旅游消费强国”的关键动能。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务“旅游强国”计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月30日，青岛市政府新闻办召开发布会，宣布8月以"扬帆青岛，最美仲夏"为主题，统筹推出235项精品文旅活动。其中最引人关注的，并非传统的帆船赛事或滨海观光，而是一个正在成形的新型文旅模式——"邮轮+城市"融合，即将邮轮从远航交通工具转变为城市消费的超级入口。 这一模式的落地载体是"梦想"号邮轮。这艘7.75万吨、拥有1008间客房的豪华邮轮，今年7月20日至29日在青岛邮轮母港完成全国首个"邮轮啤酒节"静态游，游客仅凭身份证即可登船，无需护照签证，首日便吸引近千人登船体验，其中八成游客选择留宿。而在8月7日至9月1日，该船将重返青岛，推出399元起的第二期静态游产品，并新增"周末韩国游"及青岛—上海海上游航线，从纯静态体验升级为"静态+航线"的双轨运营。 这组数据的底层信号是：邮轮在中国市场正在经历一次根本性的功能重构。传统邮轮的核心价值是"运输+住宿"，乘客登船是为了抵达下一个目的地。而青岛的"静态游"模式将邮轮本身变成了目的地——船上配备4大主题餐厅、5个海景酒吧、大剧院、露天泳池、海上图书馆、青少年活动中心，游客不需要远航就可以享受完整的邮轮度假体验。这一转向背后有清晰的商业逻辑：暑期青岛主城区精品酒店价格普遍较高，而邮轮住宿体验折合每人300余元，还包括免费正餐、剧场演艺、泳池等全套配套，性价比优势显著。 更重要的是，青岛将邮轮纳入了城市的票根经济联盟。依托"一张票根游青岛"小程序，持有效船票可享受全市850余家商户的景区、酒店、餐饮专属折扣，将"登船休闲"和"岸上游览"形成完整的消费闭环。凯撒旅业渔文旅事业部负责人在此前的采访中透露："单航次千余名游客会提前抵达、延后离港，天然联动邮轮母港商圈、西海岸啤酒城、滨海研学场馆，把跨境长线客流转化为城市全域持续性消费增量。" 这一模式的制度基础在于青岛的独特政策定位。作为北方唯一的邮轮母港消费设施建设及场景提升试点城市，青岛正在将政策红利转化为可落地的产品创新。除"梦想"号外，7月1日首航的"理想"号（10.5万吨）已开辟青岛至济州、仁川双韩航线，9月爱达·地中海号也将加入青岛母港，形成3艘邮轮、覆盖日韩多目的地+海上静态游的多元化产品矩阵。配合8月启动的2026青岛国际帆船周·青岛国际海洋节（"九赛一营"30项活动）、"凯撒杯"游钓季（持续至8月30日）、"夜游青岛·海上灯光秀"等全域海洋产品，青岛正在构建从"岸边看海"到"出海玩海"再到"住船上度假"的三层海洋文旅消费体系。 从行业趋势来看，邮轮文旅在中国正处于政策与市场双重驱动的增长窗口。今年暑期，邮轮航次深受中老年群体青睐，"海上避暑"成为度假新选择，高端旅游列车预订热度增长超70%。世界旅游及旅行理事会预测，2026年中国入境旅游消费增幅将达22.5%。暑期跨境游方面，同程旅行HopeGoo平台数据显示，7月以来欧洲城市飞往中国的机票预订量环比增长超两成，英国往返国内部分航线预订热度同比增长突破80%。这些数据说明，中国邮轮市场不仅有国内消费升级的内生动力，也有入境游增长的外部拉动。 行业研究显示，邮轮旅游在中国市场的复苏路径将呈现与欧美市场不同的特征——不是简单恢复传统航线，而是通过"邮轮+城市""邮轮+节庆""邮轮+免税消费"等融合模式创造新消费场景。趋势预测指出，中国邮轮母港将在2028年承载超500万人次旅客，但增长的核心驱动力不再是远洋航线本身，而是邮轮作为城市消费空间的价值释放。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，青岛"邮轮+城市"融合模式的本质，是将邮轮从一个低频、高客单价、强计划性的远航产品，重构为高频、多价位、即时可达的城市微度假选项。这一转向打破了邮轮旅游"出远门才能体验"的高门槛，将其纳入市民日常消费选择，大幅拓展了客群基盘。静态游模式与票根经济联盟的双重加持，让邮轮从"港口过客经济"升级为"城市消费引擎"，预计这一模式将在天津、上海、厦门、深圳、南沙等国内主要邮轮母港快速复制，推动中国邮轮文旅产业进入以运营能力和消费场景为核心竞争要素的新阶段。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月30日，国家统计局发布2026年上半年全国规模以上文化及相关产业企业数据：8.2万家文化企业实现营业收入72026亿元，同比增长4.6%。同日，国家统计局社科文司统计师潘旭华解读指出，"文化企业营业收入实现平稳增长，文化新业态行业展现蓬勃活力"。这份半年成绩单最值得关注的并非总量增速本身，而是产业结构正在发生的三个深层变化。第一个变化：文化服务业占比首次突破60%。数据显示，上半年文化服务业实现营业收入43235亿元，同比增长8.1%，占全部文化企业营收的比重达到60.0%，较上年同期提高1.9个百分点。与此同时，文化制造业营收17851亿元，同比下降0.4%；文化批发和零售业10940亿元，同比下降0.1%。制造业和批发零售业同时收缩，服务业独自增长——文化产业正加速从"卖产品"转向"卖服务"。第二个变化：文化新业态成为增长核心引擎。以数字出版、版权和文化软件服务、娱乐用智能无人飞行器制造、互联网广告服务等为代表的16个文化新业态行业小类，上半年实现营收35239亿元，同比增长9.6%，快于全部规模以上文化企业5.0个百分点。其中，数字出版以33.2%的增速领跑，版权和文化软件服务增长22.2%，娱乐用智能无人飞行器制造增长17.7%。这三个增速最快的赛道，恰好对应了内容数字化、版权运营和低空经济三大产业风口。第三个变化：利润承压下的行业分化加剧。上半年文化企业利润总额5747亿元，同比下降7.5%，营业收入利润率从去年同期的9.02%降至7.98%。利润下滑与营收增长并存，说明行业正在经历"以价换量"的竞争阶段。从细分领域看，文化投资运营（+10.0%）、创意设计服务（+9.2%）和新闻信息服务（+9.2%）三大高附加值行业增速领先，而文化传播渠道（-3.2%）持续承压，折射出传统渠道向数字化渠道迁移的不可逆趋势。从区域格局看，东部地区文化企业营收58661亿元，增长5.1%，继续占据绝对主导；西部地区增长4.7%紧随其后；而东北地区523亿元，同比下降6.3%。西部地区增速已接近东部水平，显示出文化产业梯度转移的初步迹象——趋势预测指出，县域文旅正在成为投资新热土，百强县文旅投资增速有望超过一线城市。将这份半年报放在文旅文创行业的大背景下观察，几个趋势值得关注。创意设计服务营收达13987亿元、增长9.2%，与博物馆文创、非遗活化、国潮消费品等文旅文创细分赛道的爆发高度吻合。行业研究显示，文创设计正从"纪念品思维"加速转向"生活方式思维"，文创日用品的渗透率持续提升。与此同时，娱乐用智能无人飞行器制造17.7%的增速，与低空旅游、景区无人机表演等文旅新场景的需求增长直接对应。而数字出版33.2%的爆发式增长，则为文旅内容的数字化传播和IP运营提供了基础设施支撑——AI辅助文创设计正在从概念走向规模化应用。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年上半年文化产业数据释放了一个明确信号——中国文化产业的增长动力正在从"规模扩张"切换至"结构升级"。文化服务业占比突破60%、新业态增速跑赢传统赛道5个百分点，标志着中国文化产业已进入"内容驱动+技术赋能"的新发展阶段。利润总额下降7.5%与营收增长4.6%的背离，反映出行业正处于前期技术投入与商业模式迭代的转换期，预计随着AI辅助设计、数字人营销、智能无人设备等新技术的规模化落地，2027年行业利润率有望触底回升。特别是在文旅文创领域，创意设计服务近1.4万亿的体量和9.2%的增速，预示着IP孵化、文创产品开发和目的地品牌运营将成为下一个五年最具确定性的增长极。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月30日，光明日报以整版篇幅报道了山东文旅产业扩能提质的实践路径。同日，山东省文旅厅披露的数据显示，"鲁票票"智慧票根平台已吸纳全省1228家文旅商家加入联盟，推出1600余项优惠政策，2025年仅票根经济就带动了超过50亿元的关联消费。几乎在同一时间，泰山景区联合科大讯飞打造的AI伴游助手"泰山伴游"暑期日均服务数万游客，可穿戴登山助力机器人已帮助超过10万人次节省30%至50%的体力消耗。从"票根联动"到"AI伴游"，山东正在用一个省的体量验证一个命题：文旅数字化不是锦上添花的技术点缀，而是重构省域消费闭环的基础设施。 先看票根经济的底层逻辑。"鲁票票"的核心不是简单的"凭票打折"，而是通过AI票根识别核验技术，将交通票、景区票、住宿票、演出票、赛事票等各类消费凭证数字化，再基于游客的消费轨迹自动匹配最优优惠组合。平台已接入济南天下第一泉、青岛崂山、烟台蓬莱阁、泰安泰山、济宁曲阜三孔、临沂沂蒙山等核心5A、4A级景区，酒店端覆盖索菲特银座、鲁能贵和洲际、海天大酒店、瑞吉酒店等品牌，并深度联动餐饮、文博、演出、购物等多元业态。游客上传一张演唱会票根，瞬间可获得覆盖上百种折扣的权益包——济南周杰伦演唱会期间，门票收入只是"冰山一角"，综合消费带动超过30亿元；刀郎济南演唱会则带动酒店订单、景区门票环比分别增长67%和75%。 这种"一票通全域"的模式，本质上是在做"消费链路的连续化"。传统文旅消费场景是割裂的——游客在A平台买门票、B平台订酒店、C平台找餐厅，各环节之间缺乏协同。"鲁票票"通过一张票根把"游、住、食、购、娱"串联成一条完整的消费链路，既降低了游客的选择成本和支付成本，也让商户获得了跨业态导流。山东旅游职业学院教授张晓国的判断切中要害："票根经济的核心是联动经济，通过日常消费与文旅场景叠加，既让游客得实惠，又让商家增客流，更激活链式消费潜力。" 再看AI伴游的落地深度。泰山有2200余处碑碣石刻，每一处都承载着历代帝王和文人墨客的文化印记，但绝大多数游客面对"䖝二"（风月无边）这样的字谜石刻时，只能"看个热闹"。泰山文旅集团联合科大讯飞打造的"泰山伴游"小程序，借助大模型、数字人和智能语音交互技术，让AI成为"最懂泰山的本地朋友"——拍照识别石刻、实时讲解典故、智能规划登山路线，突破了人工讲解受时间、人力限制的瓶颈。泰山文旅集团相关负责人表示："AI伴游突破了人工讲解服务受时间、人力限制的瓶颈，让优质文化资源覆盖更多游客，实现文化传播和旅游服务的普惠化，也推动游客服务从'一次接待'向'持续陪伴'延伸。"与此同时，泰山引入的可穿戴登山助力机器人，已从最初的小范围试点扩大到常态化运营，为老年游客和体力不足群体降低了登山门槛。 山东省的数字化实验并不止于泰山一个点。曲阜三孔上线AR讲解和光影夜游项目，有效延长游客停留时间，补齐夜间消费短板；智能机器人已下沉到乡村艺栈和养老机构，拓宽了文旅消费的服务边界；临沂琅琊古城以沉浸式实景演艺《国秀·琅琊》《国士·捍山河》累计演出452场、接待游客93万人次，带动餐饮、文创、民宿、汉服租赁等全业态消费；台儿庄古城暑期音乐节期间旅游综合收入7496万元，同比增长70.6%。这些案例的共同特征是：技术不是贴在景区门面上的"高科技标签"，而是深度嵌入运营流程、直接产生消费转化的"生产力工具"。山东省1至5月共接待游客3.5亿人次，实现旅游总收入4206.3亿元，同比分别增长8.5%和8.0%——这些数字的背后，数字化基础设施的底层支撑作用正在变得越来越清晰。 行业研究显示，AI导游将在2027年覆盖80%的5A级景区，AI行程规划工具渗透率将超过40%，基于大数据的游客流量预测系统准确率将超过90%。山东的做法恰好处在这条技术扩散曲线的早期——它不是等别人验证完了再跟进，而是率先在省域范围内做系统性部署。这种"平台+场景"的双层架构，既保证了数据的统一汇聚和权益的跨域流通（鲁票票平台层），又允许不同景区根据自身资源禀赋做差异化创新（AI伴游、AR讲解、演艺科技等场景层），形成了一种可复制、可扩展的省域文旅数字化范式。 趋势预测进一步指出，"文旅+运营"模式正在取代过去的"文旅+地产"模式，运营能力而非土地资源成为文旅产业的核心竞争力。山东的实践恰好印证了这一点——无论是"鲁票票"的持续迭代还是泰山AI伴游的常态化运行，其核心都是"用数据和算法替代粗放式的资源投放"。与此同时，县域文旅正在成为投资新热土，智能机器人进入乡村艺栈、琅琊古城带动临沂城区全业态消费等案例表明，数字化工具正在拉平一线城市和县域之间的文旅服务能力差距。当文旅产业的竞争从"谁拥有更好的山水"转向"谁能更高效地匹配供需"，数字化能力就成了新的护城河，而省域统一平台的先发优势将加速这种格局的形成。 当然，挑战依然存在。1200余家商家中，中小商户的数字化承接能力参差不齐；AI伴游在复杂文化场景中的知识准确度仍需持续训练；票根经济的核心瓶颈在于跨省互通——游客从山东到河南，票根的"乘数效应"就会中断。但这些问题更多是工程层面的，而非方向层面的。山东已经证明，当一个省用统一的数字底座去整合碎片化的文旅资源时，创造的价值远超各景区单打独斗之和。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，山东"鲁票票+AI伴游"双引擎模式的行业意义在于，它首次在省级尺度上验证了"票根经济+智慧服务"协同闭环的可行性。传统文旅数字化往往陷入两个极端：要么大而全的平台缺乏落地场景，要么小而美的单点创新无法规模化。山东的路径——用一个省级智慧票根平台做"连接器"，让AI、AR、机器人等具体技术在景区场景中自由生长——提供了一种可操作的中间路线。预计未来两年内，这种"省级平台+场景化AI"的模式将在至少五个省份被复制，而率先完成全省域数字化底座建设的省份，将在下一阶段的文旅产业竞争中占据结构性优势。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

当一只四足机器狗迈着灵活的步伐"爬"进古建筑废墟进行三维扫描，当AI算法在几分钟内将赵朴初故居"搬"进手机，当身着戏服的机器人有板有眼地唱起黄梅戏——这不是科幻电影，而是7月28日发生在合肥的一场真实路演。 当天，"2026长三角人工智能+沉浸式文旅重点项目路演暨安徽省第一批（安庆）科创文旅项目成果发布会"在合肥举行。来自长三角区域的8家科技企业，带着AI虚拟导游、沉浸式光影夜游、非遗数字藏品、元宇宙乡村体验馆等前沿技术集中亮相，同时发布了安庆市四项科创文旅成果，标志着AI+文旅正在从"单点实验"走向"区域协同、产品化交付"的新阶段。 本次路演最直观的信号是：AI技术已不再是文旅行业的"锦上添花"，而是开始系统性地嵌入景区运营、文物保护、非遗传承和游客体验的各个关键环节。中建智擎展示的四足智能扫描机器狗，搭载高精度扫描设备，可对古建筑与文物进行精细化三维建模和全天候智能巡检。企业同时透露，未来计划将机器狗引入景区，搭配AR设备充当"数字员工"——既能做安防巡检，也能与游客互动引流，甚至承担空间测绘任务。深圳洞穴巨人科技则展示了基于高斯算法的快速实景建模能力，可在"分钟级"时间内高精度还原真实场景，目前已在安庆赵朴初故居、黄梅戏博物馆等点位落地，古建筑实现了永久数字存档与线上漫游的"双轨运行"。 XR沉浸式体验同样成为人气焦点。上海元语宙数字科技带来的《消失的法老》《沉睡的帝陵》等项目，让体验者戴上XR眼镜后瞬间"穿越"至历史现场。在保护文物的前提下实现数字化展示，兼顾科普教育、游客引流与文旅增收——这种"保护即开发"的模式正在被越来越多的文博场馆采纳。据了解，上半年全国博物馆沉浸式体验收入同比增长24.6%，XR大空间项目已成为文博场馆暑期引流的重要抓手。 本次路演最具传播力的场景，来自合肥科大硅谷企业安徽鑫青年科技打造的一款"戏精"机器人。该机器人以宇树科技人形机器人为载体，结合自研智能戏曲解析算法，已实现黄梅戏、京剧和豫剧的灵动演绎，表演时长和完整度均优于同类产品。目前，这款机器人已在安庆图书馆、骆岗公园稳定运营，凭借"科技+非遗"的新颖形式持续出圈引流。这一案例印证了行业趋势：传统戏曲的数字化表达，正在从"录播展示"升级为"智能交互"，为非遗活化开辟了全新的用户触达路径。 值得关注的是，本次发布会同步推出了安庆市四项科创文旅项目成果：AI+历史建筑数字化呈现平台、黄梅戏数字人平台、安庆市全域文旅智慧大脑以及"乡村创新赋能潜力评估模型"RIEP V1.0 PLUS。这四套成果并非孤立的技术产品，而是覆盖了"文物保护—非遗传承—全域管理—乡村振兴"的完整链条，形成了一个地级市文旅数智化转型的"系统级方案"。其中，AI+历史建筑数字化平台对安庆文化地标大观亭进行了数字复原，运用多智能体自主协同架构和参数化建模技术，让已消失的历史建筑在数字空间重现风采；黄梅戏数字人平台则让普通人可以在数字空间中穿上戏服、用自己的声音唱出《天仙配》等经典唱段。 活动现场，安庆有戏演艺有限公司与安庆师范大学、香港科技大学（广州）动态重建与应用元实验室签署了AI赋能黄梅戏演艺课题合作协议，北京天地瀛寰与安庆市金穗农业投资公司签约了"100位新农民直播基地+农产品数字化营销"项目。产学研用的协同机制正在加速"实验室技术"向"景区应用"的转化效率。 原文旅部科技教育司司长孙若风在路演现场指出，安徽文旅应从"票根经济"撬动全域消费，到黄梅戏借全息投影唱进年轻人心里，再到数字化平台串联乡野民宿，形成"全省大合唱"。中国科学技术大学周荣庭教授则强调，让传统文化真正被理解的关键在于"意义重构"——对文化符号、价值观念和生活方式的全面转码。 这场路演的示范意义在于：AI+文旅正在从北上广深的"总部实验室"向地级市和县域下沉，从大厂的"概念验证"走向中小科技企业的"产品交付"。安庆以一个地级市的体量，同时布局了AI历史建筑建模、戏曲数字人、全域智慧大脑和乡村赋能模型四条技术路线，证明中等城市同样可以在文旅数智化赛道上形成差异化竞争力。对于全国2000多个县级行政区而言，安庆模式提供了一条可复制的路径参考。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，长三角AI+沉浸式文旅路演的集中亮相，标志着中国文旅产业的数字化进程正在从"技术供应商驱动"进入"目的地需求驱动"的新阶段。以安庆为代表的地级市主动构建"科技+文化+旅游"融合创新生态，并形成覆盖文保、非遗、管理和乡村的全链条数字方案，体现了地方政府在文旅数智化转型中从"被动接入"到"主动设计"的角色转换。预计未来三年，地级市层面的文旅数智化系统集成需求将进入高速增长期，拥有"技术+文化理解力"双重能力的团队将成为行业最稀缺的资源。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月30日，人民日报以整版篇幅报道了北京"超现场"数字视听技术的最新进展。自2024年启动以来，这项以8K超高清、5G低延迟传输和沉浸式音频为核心的技术体系，已完成超过400场同步直播，覆盖全国31个省区市、70余家专业剧院和200多家影院，惠及观众近2万人次。从国家大剧院的歌剧到北京国际电影节的开闭幕式，从经典怀旧演唱会到儿童剧，北京优质文化资源正通过"超现场"技术走出剧场围墙，进入商圈、交通枢纽乃至车载空间，一个"一地演出、全国共赏"的文旅演艺消费新生态正在成形。 "超现场"的本质是什么？北京市2026年1月印发的《关于加快培育"超现场"产业生态的若干措施》给出了官方定义：一种以超高清视听技术与数字制播系统为支撑，对演出、赛事等现场活动进行实时拍摄、制作与传输，并向多个异地场所同步提供超高清、沉浸式视听体验的数字文化新业态。简而言之，就是把一场只能容纳千人的剧场演出，通过电影级画质和三维空间音频，"搬"到全国上百个放映厅同步呈现——观众看到的不仅是舞台，还有演员每一个细微的表情、每一滴汗水。 技术落地最直观的体现是经济账。今年4月，第十六届北京国际电影节首次引入"超现场"模式，在全市27个直播点位同步播出开闭幕式，活动累计直播120小时，驻留客流量超50万人次。"超现场"与市集、文创、亲子活动等业态深度融合，有效延长了消费者停留时间，累计带动消费突破4700万元。7月15日，北京"超现场"首场商业化演唱会《那时·那歌》在北京剧院8K数字剧场收官，集结叶世荣、李翊君等六位时代唱将，依托全球首套8K+5G+22.2超高清三维声转播车组，从50后到00后的300余名观众全程合唱，标志着"超现场"业态从话剧、歌剧、舞剧向演唱会领域的商业化拓展正式跑通。 更值得关注的是"超现场"在空间场景上的突破。除了剧场和影院，这项技术已落地北京丰台站等交通枢纽的公共大屏——当儿童剧《长安在哪里》在火车站播放时，候车的家长和孩子纷纷驻足观看。南中轴（北京）国际文化科技发展有限公司董事长闫福对此评价："'超现场'让文化资源走出剧场，惠及更多人群。"行业研究显示，一场大型演出对目的地旅游收入的拉动效应平均可达40%，而"超现场"通过降低观演门槛、扩展触达半径，有望将这一乘数效应进一步放大。 从产业逻辑角度看，"超现场"正在解决文旅演艺市场的两个结构性矛盾。一是优质内容的物理稀缺性——国家大剧院、北京人艺等顶级院团的演出常年一票难求，而"超现场"通过异地同步直播突破了场馆容量天花板。二是区域文化消费的不均衡——全国31个省份的观众如今可以同步欣赏北京的文化内容，外省市观众无须跨城奔波就能享受国家级优质文化资源。北京市广电局科技处负责人透露，2026年将支持40部"超现场"精品内容创作，打造10个超高清标杆剧院，构建辐射全国的100家数字剧场组网体系，同时推动"迷你视听驾驶舱""视听奇境"等创新方案落地，让超高清视听服务覆盖家庭、车载、商圈等全场景。 政策层面，北京的布局已形成体系化支撑。2026年1月，北京市广电局联合市经信局发布九条措施，覆盖标准认证、芯片攻关、内容扶持、商业模式创新等全产业链环节。同年6月，《北京市促进"超现场"产业高质量发展重点项目支持管理办法（2026—2029年）》进一步围绕内容供给、传输分发、终端运营、技术创新四大环节实施全产业链支持。趋势预测指出，5G+8K超高清直播技术的成熟正在推动"云端旅游"从概念走向常态化产品，而沉浸式视听技术与文旅场景的深度融合，将催生出一批年营收破千万的新型文化消费空间。 当然，"超现场"距离大规模商业化仍有距离。设备投入成本高、内容版权分成机制尚不完善、下沉市场的终端覆盖不足，是当前面临的主要挑战。但北京的实践提供了一个清晰的方向：以政策牵引技术基建，以技术赋能内容分发，以内容激活在地消费——这条"科技+文化+消费"的链路一旦跑通，中国文旅演艺市场的天花板将不再受制于任何一个剧场的座位数。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，"超现场"数字视听技术的规模化落地，标志着中国文旅产业在"演出+旅游"融合赛道上进入了一个由技术创新驱动的新阶段。过去，一场顶级演出对一座城市的文旅消费拉动主要依赖"把人引过来"；而"超现场"模式创造了一种"把内容送出去"的新路径——不依赖跨城出行也能触达全国观众，同时通过商圈联动和场景融合反向激活本地消费。预计未来三年，"超现场"将带动全国剧院、影院和相关商圈形成一个百亿级数字演艺消费市场，并成为城市夜间经济和文化消费升级的重要基础设施。这不仅是对传统演出经济的扩容，更是对中国文化资源分配效率的一次结构性优化。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月30日，泡泡玛特北京城市乐园完成升级改造后正式全面开放。此次升级新增了跳楼机、海盗船等大型游乐设施，重点围绕THE MONSTERS和DIMOO两大核心IP打造，伴随LABUBU精灵部落的首次亮相，同步启用全新门票方案——标准游乐票平日178元、高峰日208元、特定高峰日238元。从2023年9月开业至今不到三年，这家由潮玩品牌跨界打造的"城市乐园"已悄然完成从"IP衍生品商店"到"独立文旅目的地"的身份跃迁。 泡泡玛特城市乐园的运营数据给出了一个令人意外的答案：非亲子游客占比59%，非本地游客占比58%。这意味着，超过一半的消费者是成年人专程跨城而来——不是为了遛娃，而是为了见MOLLY、见LABUBU、见DIMOO。这种"为IP而来"的行为模式，本质上与全球游客奔赴大阪环球影城看马里奥、飞往上海迪士尼见玲娜贝儿是同一逻辑。行业研究显示，国潮3.0时代，文创产品正从"元素堆砌"转向"精神共鸣"，而泡泡玛特恰恰踩中了这个节点——它不是在卖"游乐设施"，而是在卖"与角色共处一段时光"的情感价值。 从定价策略来看，此次门票方案展现出精密的消费分层逻辑。入园观光票98元守住流量入口，标准游乐票178-238元覆盖核心体验层，叠加嘉年华套票、下午茶联票、夜场套餐等衍生组合，人均消费可轻松攀升至300-500元区间。对照传统主题公园的单一定价模型，这种"基础门票+IP体验+餐饮零售"的三层漏斗结构更接近迪士尼的运营哲学——门票只是入场券，真正的商业价值来自游客在园区内的情感消费时长。值得注意的是，乐园运营首年即实现盈利，管理层已宣布计划于2027年启动以SKULLPANDA等IP为主题的二期建设。这表明泡泡玛特的乐园业务并非品牌营销的"成本中心"，而是具备独立造血能力的"利润引擎"。 从产业格局看，泡泡玛特的"进场"为中国主题公园赛道注入了全新变量。传统格局是外资品牌（迪士尼、环球影城）占据高端市场，本土品牌（欢乐谷、方特）主攻中端大众市场，两者皆以"大型游乐设备+主题包装"为核心竞争力。而泡泡玛特开辟了一条截然不同的路径：以轻量级城市公园为载体，以高频更新的角色IP为灵魂，以社交媒体内容运营为获客引擎。它不需要数百亿的重资产投入，却能在Z世代消费群体中建立不亚于迪士尼的"情感绑定"。趋势预测指出，中国原创IP将在2028年诞生首个百亿级文旅IP，而泡泡玛特乐园的持续扩建，正是这一预言最现实的注脚。 更深一层看，泡泡玛特乐园模式背后是一场"文旅品牌跨界"的范式转移。亚朵酒店用"住宿+零售+社群"重新定义了酒店业；泡泡玛特则用"IP角色+乐园+潮玩零售"重新定义了主题公园的边界。在这个模型中，乐园不再是孤立的目的地，而是品牌生态的一个物理触点——消费者在乐园里"养"角色情感，回到线上继续购买盲盒、参与社群、关注新IP发布，形成线上线下双向循环。行业数据显示，文旅品牌跨界向"生活方式品牌"转型已成为不可逆趋势，而泡泡玛特正在用乐园这个"场域"验证一个核心命题：当消费者不再为"看风景"而来，而是为"见角色"而来，文旅行业的竞争就真正进入了情感经济时代。 当然，挑战同样真实。238元的特定高峰日票价已接近北京环球影城淡季门票水平，但泡泡玛特乐园的硬件体量和游乐丰富度远不及后者。如何在"IP溢价"与"性价比"之间找到平衡，如何避免角色热度周期波动对客流的影响，如何从"单乐园"成功走向"多乐园"的规模化复制——这些都是泡泡玛特在"IP造梦"之路上的必答题。但无论如何，它已经用首年盈利、二期扩建、跨城引流的成绩单证明了一件事：中国原创IP有能力从货架上的盲盒走进一座真正的"造梦空间"，而这条路才刚刚开始。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，泡泡玛特北京城市乐园的全面开放是中国原创IP从"轻资产授权"走向"重资产场景化运营"的标志性事件。其以59%非亲子客群和58%跨城客流验证了"IP即目的地"的商业可行性，打破了中国主题公园长期依赖"大设备+大投资"的路径依赖。预计随着LABUBU、SKULLPANDA等核心IP的乐园化运营不断深化，泡泡玛特有望在三到五年内构建起覆盖华北、华东、华南的多点乐园网络，并成为首个在海外市场落地的中国原创IP主题乐园品牌。这一模式的成败，将为中国文旅产业的"IP驱动型"转型提供极具参考价值的商业范本。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月29日，云南省委书记王宁、省长王予波一同到省文化和旅游厅调研并召开座谈会，明确提出"旅游业是云南最应该抓，也必须抓好的产业"，并从"创新突破、融合发展、富民惠民、规范管理"四个维度系统部署全省旅游业高质量发展路径。这是王宁继2025年3月到省文旅厅宣讲后，时隔一年多再次携省长及多位省领导专题研究旅游工作，释放出云南将文旅产业提升至省级战略核心位置的清晰信号。座谈会上，王宁用四个关键词概括了云南旅游的比较优势："重要支柱、重要产业、重要引擎、重要窗口"——既是推动经济发展的支柱，也是促进群众增收的产业，既是扩大投资消费的引擎，也是展示云南形象的窗口。这一判断背后有扎实的数据支撑：近年来，云南旅游人次和旅游花费保持较快增长，创新推出的"旅居""旅创"等新业态极大带动了就业和增收，使文旅产业在全省经济版图中的权重持续攀升。第一个维度：创新突破——从"旅居"到"旅创"，打造"云南礼物"品牌体系。会议强调要一体推进旅游产品、业态和政策创新，并首次在省级层面鲜明提出"鼓励支持旅创"——让创作者、艺术家、设计师以云南为基地进行文旅内容创作，形成"旅游吸引创作、创作反哺旅游"的双向循环。在产品端，要求挖掘各民族歌舞、音乐、服饰、非遗技艺等独特资源，开发"更加亲民、市场欢迎"的"云南礼物"，同时"打造特色鲜明的云南菜系"，把餐饮做成文旅消费的增量入口。在入境游方面，明确要"大力发展入境游"，让游客"愿意把消费留在云南"。第二个维度：融合发展——体育、康养、演艺、研学、房地产"五路并进"。座谈会上罗列的融合清单颇具信息量：旅游与体育赛事融合（云南拥有高原训练、户外运动天然优势）、与民族文化融合（25个世居少数民族的文化富矿）、与康养融合（气候和生态资源全国领先）、与演艺融合、与研学融合，甚至明确提出"旅游+房地产"融合——指向的是将旅居地产、康养社区纳入文旅产业版图，而非传统开发模式。这种多产业"横向打通"的思路，意味着文旅不再是单一行业，而是串联多个万亿级赛道的"产业连接器"。第三个维度：富民惠民——盘活闲置农房，让农民在产业链上"有事做、有收入"。王宁特别强调要"总结推广更多乡村旅游旅居联农带农模式，盘活更多闲置农房，加强实用技能培训，让农民在住宿、餐饮、导游等环节都有事做、都有收入"。这一部署直指文旅产业的本质属性——它是少数能将"富民"和"产业升级"同时实现的行业。会前，省领导还专门察看了"云南礼物"品牌打造、旅居云南、非遗赋能康养旅居等情况，明确要求"坚持市场化、特色化、品牌化"方向，推动旅居经营主体"连锁化、规模化经营，实现农民增收、企业增效、产业增值"。第四个维度：规范管理——对黑导游、不合理低价游"主动出击、坚决打击"。在强调发展的同时，座谈会并未回避云南旅游市场长期存在的痼疾，明确要求"对黑导游、不合理低价游等问题主动出击、坚决打击，督促景区落实主体责任、守牢安全底线，加强文旅活动规范管理，守护好云南旅游金字招牌"。这种"既抓增量又抓存量、既促创新又强监管"的双线逻辑，反映出省级层面对旅游业发展规律的深刻认知——在消费升级和竞争加剧的背景下，市场秩序本身就是核心竞争力。从行业视角看，云南此次调研座谈会释放的信号具有全国性示范意义。当前，各省份都在文旅赛道上加速布局，但多数仍停留在"办活动、发消费券、做营销"的战术层面。云南以一个省级一把手的政治势能和系统性方法论来推动旅游业转型，其实质是将文旅从"部门工作"升格为"全局工程"，从行业管理升级为产业治理。这与今年以来国家层面密集出台的文旅政策——从《旅游强国建设"十五五"规划》到扩大消费规划中的文旅专章——形成了自上而下的呼应。行业研究显示，文旅产业正在经历从"资源驱动"到"运营驱动"的深层转型。云南的"四个维度"框架，本质上是在回答一个核心命题：一个旅游资源禀赋全国领先的省份，如何从"靠天吃饭"转向"靠能力吃饭"？"旅创"概念是对"旅居"的升级迭代——从"让人来住"到"让人来创造"，从消费场景升级为生产场景；"旅游+房地产"的提法，则是对过去"文旅地产"模式的纠偏——不是卖房子，而是做生活方式的运营。趋势预测指出，"文旅+运营"模式将取代"文旅+地产"成为核心竞争力，县域文旅也将成为投资新热土——云南在这两个方向上已经跑出了先行姿态。当然，从战略部署到市场落地，中间还隔着执行力的鸿沟。"云南礼物"品牌能否摆脱千篇一律的景区纪念品模式、真正做出差异化？"旅创"生态能否形成可持续的商业闭环？入境游的增长能在多大程度上转化为本地居民的就业和收入？这些问题需要用市场反馈来回答。但至少，云南已经用一个清晰的四维框架，为中国文旅产业从"做大"到"做强"提供了省级治理样本。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，云南省委省政府以"一把手"工程规格系统部署旅游业高质量发展，标志着中国文旅产业治理模式进入新阶段。从"创新突破"到"规范管理"的四维框架，精准回应了文旅产业从规模扩张到质量提升的核心矛盾，尤其是"旅创"概念的提出和"旅游+房地产"的重新定义，为全国文旅目的地转型提供了可复制的范式参考。预计未来12至18个月，将有更多省份跟进这一"顶层设计+产业融合+民生导向"的治理模型，文旅产业的省级竞争将从资源禀赋之争升级为制度设计和运营能力之争。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月30日，湖南省文旅厅公布上半年重点监测旅游区数据：全省纳入监测的937个景区景点接待游客2.44亿人次，同比增长3.91%。更引人注目的是入境游板块——张家界市上半年接待入境游客69.92万人次，同比增长23.66%；旅游外汇收入7941.28万美元，同比增长31.69%。在全国入境游加速复苏的大背景下，湖南交出了一份"量增质更优"的半年答卷。作为中部省份的文旅标杆，湖南的增长并非简单依靠存量景区的自然客流，而是由新项目、新业态和新国际营销策略共同驱动的"结构性增长"。从铜官窑国风乐园的网红"天外飞仙"到芙蓉镇半年入境游客突破40万超去年全年，从碧湘楚巷开街首日6万人次到张家界与《无畏契约》跨界合作26亿次播放，湖南正在用一套"新业态+国际化"的组合拳，重新定义中部文旅的增长逻辑。上半年湖南文旅新项目密集落地，且呈现出鲜明的"场景化"趋势。6月开业的长沙碧湘楚巷，超50%品牌为片区独家首店，开街首日客流即达6万人次，OLA华中首店首日销售额突破100万元。一街之隔的湘江航道上，新能源豪华游轮"橘洲号"上半年接待游客32948人次，带动湘江游轮整体接待量同比增长73.2%。铜官窑国风乐园的"天外飞仙"项目则代表了另一种模式——通过引入小型沉浸式体验项目激活景区流量。该项目去年落地后迅速成为网红打卡点，节假日每天超100人体验，近期更因综艺明星张慧雯的体验视频刷屏社交平台，带动景区整体曝光量大幅攀升。项目负责人张婷透露，该品牌在全国6家门店中"长沙这家是最成功的，人气一直数一数二"。5月第六届湖南省旅发大会期间，承办地湘潭的新项目"撒欢·杨梅洲"正式开园，定位"都市田园"融合亲水休闲、花海露营、全龄游乐，打造长株潭近郊一站式度假目的地；芙蓉国里房车别墅酒店在万楼景区开业后，直接带动景区游客量增长81%。张家界大庸古城也于7月10日完成焕新，重新开街。行业研究显示，Z世代正在贡献超过45%的文旅消费支出，其对"出片率""可玩性"的追求，正在倒逼目的地从单一的观光型产品向多业态、强体验的消费场景转型。如果说新项目解决的是"国内游客怎么玩"的问题，那么"大张家界"战略则瞄准了"国际游客怎么来"。今年年初，湖南发布《大张家界国际旅游区建设行动方案》，将张家界、湘西、怀化、邵阳、常德5市州38个县市区打包纳入统一品牌体系。7月23日，该品牌形象标识、宣传口号及首批8条入境旅游精品线路正式发布。数据印证了这一战略的初步成效。芙蓉镇景区上半年接待购票游客148万人次，其中外国游客超过40万人次——而去年全年入境游客量为33.8万人次。仅用半年时间，芙蓉镇入境游就完成了去年全年的KPI。"今年外国游客来得有点猛。"景区工作人员如此感叹。在数字化营销层面，湖南的做法更为激进。张家界与国际游戏《无畏契约》合作开发的文旅新地图"天枢云阙"于6月21日全球发布，到7月初全网播放量超26亿次，内容互动量达3690万次以上，每天有200万玩家进入该地图，其中境外玩家占35%。趋势预测指出，影视、游戏、文学三端联动的"大IP+文旅"模式将在未来两年催生多个现象级项目，而张家界与《无畏契约》的合作为这一判断提供了最新的实证案例。此外，景区还与霸王茶姬等新消费品牌跨界联名，开发手办、土家织锦等文创衍生品，探索"景区IP化+品牌联名"的变现路径。入境游客消费结构的变化，是湖南文旅国际化升级中最值得关注的底层信号。张家界武陵源区委宣传部外宣办主任邓道理透露，"越来越多的外国游客既把张家界当作旅游目的地，更当作身心疗愈地——很多外国游客跑到这里练瑜伽，还有跑去中医馆体验中医的。"张家界中国旅行社一家企业今年已接待俄罗斯游客5000人次，湖南星之旅国际旅行社上半年入境游客接待量同比增长超40%。这一趋势与全国数据高度吻合。2026年上半年，全国入境外籍人员达2291.4万人次，同比增长20.4%，其中免签入境1781.5万人次，占比77.7%。湖南省以大张家界国际旅游区为核心，正在将入境游客从"过路打卡"引导至"深度体验"，人均消费和停留天数的提升空间显著。从全球格局看，行业预测显示中国有望在2028年前超越法国成为全球第一大旅游目的地国，入境游客规模有望突破1.6亿人次，而湖南凭借张家界这一世界级自然遗产IP，无疑将在这场国际化竞赛中占据先发优势。从新项目密集落地到游戏跨界引爆国际传播，从"大张家界"品牌统一出海到入境游客消费场景向中医、瑜伽等体验型产品延伸——湖南上半年的案例揭示了一个趋势：中国文旅产业的"省级竞争"已经进入更高维度。传统的"比资源、比名气"正被"比产品创新、比国际化能力、比跨界整合"的新规则所取代。而湖南用一份结构清晰、数据扎实的半年答卷，展示了中部省份在这场竞赛中的进取姿态。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，湖南上半年文旅市场的"结构性增长"值得行业深入关注。与过去依赖单一景区自然增长的旧模式不同，湖南的增长来源于三方面驱动的叠加效应：一是新项目的场景化交付能力显著提升，从铜官窑到碧湘楚巷，产品供给正在从"造景点"转向"造消费场景"；二是国际化战略从口号走向体系化，大张家界品牌统一、游戏跨界营销、入境精品线路发布，构成了一套"品牌—传播—产品"三位一体的出海策略；三是以旅发大会为抓手的项目集中释放机制，为省级文旅的持续产品创新提供了制度保障。预计下半年随着入境免签政策进一步扩容和大张家界品牌效应的逐步释放，湖南入境游收入有望实现35%以上的年度增长，为中部地区乃至全国的文旅国际化提供可复制的实践样本。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年暑期旅游旺季进入8月冲刺期，与往年"旺季必涨"的市场惯性不同，今年多地不约而同地端出了一把"价格尺子"。7月15日，贵阳市市场监管局、发改委、文旅局三部门联合发布告诫函，明确提出"同一住宿业经营者客房价格涨幅不能超过此前30日内其同类房型平均客房价格的60%"。13天后，贵州兴义市跟进，兴义市文体广电旅游局等三部门发布《关于规范暑期酒店住宿、餐饮及景区市场价格行为的提醒函》，同样将60%涨幅红线写入文件。从贵阳到兴义，从西昌到松潘，一场以"量化指标"为核心工具的旅游市场价格治理行动正在暑期旺季密集展开。 这不是简单的"限价令"。贵阳告诫函详细规定了价格基准——"此前30日内同类房型均价"，这让监管有了可操作、可核实的技术锚点。西昌市在火把节前组建市场秩序综合整治检查组，对邛海·17度等民宿酒店集中片区逐一核对线上线下价格，发现部分民宿节日客房价格虚高，当场下达整改告知文书。松潘县经信局、市场监管局等四部门联动，重点比对线上预订平台售价与线下实际结算价格，严查旺季临时涨价、虚假标价、价格欺诈。四川省阿坝州文旅部门同步启动专项检查，要求所有经营主体"严格落实明码标价制度"。从"事后投诉"到"事前量化"，监管逻辑正在发生根本转变。 同一时间，新疆赛里木湖景区因自驾服务费争议登上热搜。景区对自驾游客按人头收取75元"自驾服务费"，5人同行仅此一项即达375元。7月30日，景区方面公开致歉，承诺优化计费模式和信息公示。这一事件折射出更深层的问题：在旅游消费进入"量质并重"阶段后，收费的"合规性"已不足以回应消费者对"合理性"的追问。行业研究显示，ESG正成为文旅品牌核心竞争要素——透明定价、消费者权益保护已从"加分项"转变为"准入门槛"。 从更宏观的视角看，多地推出价格量化治理并非孤立现象。中国旅游研究院发布的暑期酒店市场分析报告指出，今年暑期酒店行业呈现"量增价稳"特征：入住率仅增长2至3个百分点，房价平均涨幅约3%至5%，远低于往年动辄翻倍的水平。消费端的变化同样显著——"一价全包"式体验受追捧，亲子游客连住3晚及以上订单占比同比增长超三成，银发族暑期出游预订量占三成、出境游增近五成。当消费者从"特种兵打卡"转向"慢充旅行"，对价格透明度和服务确定性的要求随之提高。趋势预测指出，"文旅+地产"模式正在彻底转型为"文旅+运营"模式，运营能力取代土地资源成为核心竞争力，"一锤子买卖"式的旺季涨价正在被市场规律自然淘汰。 价格量化治理的法律工具箱也在扩容。根据2010年国家发改委等多部门联合发布的《关于规范酒店客房市场价格的意见》，在旅游热点区域，政府价格主管部门可依法实施最高限价等临时价格干预措施。这意味着贵阳、兴义的60%涨幅红线具有明确的法律授权基础。有专家分析认为，各地可根据实际情况自主设定涨幅上限——广东此前已出台旺季酒店定价"原则上不超过日常价三倍"的指导意见，贵阳的60%标准则更加精细化。行业研究指出，县域文旅正成为投资新热土，百强县文旅投资增速已超过一线城市，这些新兴目的地更需要通过制度化的价格治理来建立消费者信任、避免"流量反噬"。 当然，量化治理不等于一刀切。酒店在不同时段、不同区域面临截然不同的供需格局——避暑目的地度假酒店成为暑期最稳定增长板块，而传统商务城市酒店空置率偏高。精细化的价格治理需要兼顾市场的灵活性和消费者的可预期性。关键在于建立一套透明、可预期的价格形成机制：旺季可以涨，但涨幅要有据可查、有度可依。正如兴义市提醒函所言，目标不是限制市场活力，而是"让兴义旅游从'旺季赚快钱'，回归'靠口碑长久赚钱'的良性赛道"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年暑期多地密集推出酒店价格量化治理措施，标志着中国文旅市场监管从"运动式整治"迈向"制度化治理"的关键转折。60%的涨幅红线虽然各地标准尚未统一，但其背后的逻辑——以可量化、可执行的指标替代模糊的行政指导——是产业走向成熟的标志。预计未来两到三年内，旅游价格量化治理将从个别城市的"先行先试"上升为行业普遍实践，并逐步覆盖景区门票、餐饮、交通等更多消费环节，形成一套覆盖文旅全链条的价格治理体系。这一趋势将加速行业洗牌，推动文旅企业从"流量套利"转向"价值运营"，真正进入制度红利驱动的增长新周期。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。