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博物馆掀起“后台开放”革命:从“藏宝阁”到“解谜室”,文博场馆运营逻辑正在被重写

博物馆掀起“后台开放”革命:从“藏宝阁”到“解谜室”,文博场馆运营逻辑正在被重写

8月4日,位于台湾南投埔里的中台世界博物馆迎来建馆十周年,其特展《一座博物馆的诞生:艺术化世十年探索与实践》正式对公众开放。与常规十周年回顾展不同,这场展览选择了一条少有人走的路——它不展示"镇馆之宝",而是把博物馆的建馆历程、策展决策、文物修复、义工培训甚至布展失误一一摊开给观众看。特展设置五大单元,从"创建的心愿"到"下一个十年",配合体感互动投影、多媒体滑轨十年年表、"打光体验"、"博物馆任务中"游戏挑战包等交互装置,首次系统化公开一座博物馆从零到一的完整过程。与此同时,博物馆宣布即日起至8月31日全面免费开放,并邀请国光剧团于8月8日、9日演出新创京剧《天女散花》,将佛教艺术与戏曲跨界融合推向新高度。这一系列动作,标志着一个更深层的行业趋势:博物馆正在从"藏宝阁"进化为"解谜室",从"你看我展"走向"我带你做"。 中台世界博物馆的做法并非孤例。8月以来,文博场馆"后台开放"的趋势在全国多地同步显现。8月1日,大足石刻以"数字沉浸+实体复刻"模式亮相纽约Memor博物馆,借助高精度三维扫描与3D打印技术,将不可移动的摩崖造像精准复刻至曼哈顿,同时引入混合现实(MR)设备,让千年造像从崖壁"走"下来悬浮于观众眼前。同一天,新华社报道了湖北随州博物馆焕新上线的VR项目《穿越青铜纪·遇见曾侯乙》,20多分钟的沉浸体验让观众亲手"触碰"编钟、"敲击"出"一钟双音"。上海博物馆则在马王堆汉墓展、美洲古代文明大展中同时部署AI眼镜智能导览——观众注视展品即可自动触发专属讲解,支持多轮连续追问,还能区分成人深度版与儿童趣味版。这些案例共同传递出一个信号:博物馆不再满足于"把文物摆好",而是要"把门道讲透"。 更深层的变化发生在技术底层。成都杜甫草堂博物馆基于馆藏文物原型打造超写实数字人"AI杜甫",观众可通过裸眼3D设备与"诗圣"实时对诗解诗;成都自然博物馆则用多媒体数字装置搭配恐龙化石,打造动态复原场景;故宫乾隆花园沉浸式光影展在国家图书馆搭建15幕沉浸场景和17处交互装置,甚至通过数字技术还原了符望阁23层叠加、总厚度不足1毫米的漆纱工艺。从AI导览到VR重现,从数字复刻到全息交互,技术正在改写博物馆与观众的关系——过去,观众看文物是"隔着玻璃的距离";现在,技术消灭了这层距离,让文物"活"了过来。 值得注意的是,这一轮博物馆"后台开放"并非简单做加法。中台世界博物馆馆长见谌法师在特展预览记者会上明确指出,博物馆正在向"平权共融"方向转型,"未来势必要面对身障、高龄社会,博物馆要提供良好的心灵及对文化认识的重要平台",并将规划亲子展区。这意味着博物馆的功能正在从"收藏与展示"向"教育与服务"延伸。行业研究显示,博物馆文创年销售额将在2027年突破1000亿元,而支撑这一增长的底层逻辑恰恰是博物馆运营思维的转变——观众不再是"路人",而是"参与者"和"共创者"。中台世界博物馆特展中设置的"未来之树"互动环节,邀请观众写下对博物馆未来的期许,正是这种"共创逻辑"的缩影。 另一个值得关注的维度是博物馆与传统表演艺术的跨界联动。中台世界博物馆十周年特展邀请国光剧团演出新创《天女散花》,由戏剧顾问王安祈参考梅兰芳经典改编,国光一等老生盛鉴领衔主演。该剧目首次在传统版本中加入维摩诘与文殊菩萨"问病谈法"桥段,突破百年范式,将佛教艺术从静态文物延伸至动态舞台。此前北京隆福寺街区已推出"电影+市集+非遗"的文商旅融合模式,随州博物馆VR项目运营以来"市场反响很好,不少游客慕名前来打卡"。趋势预测指出,"非遗+旅游"正从展演向沉浸体验升级,博物馆与表演艺术的融合正在创造新的消费场景——观众买的不再是一张门票,而是一场"完整的文化旅程"。 从更宏观的视角来看,博物馆"后台开放"趋势与入境游热潮形成了深层呼应。今年上半年入境外国人2291.4万人次、同比增长20.4%,外国游客的足迹已覆盖近500座城市。央视报道指出,当前入境旅游正从"单次打卡观光"转向"深度在地化体验",超过六成入境游客将"体验中国文化"列为主要出行目的。而博物馆恰恰是文化体验最集中、最可感知的入口——当一位瑞典游客在黄鹤楼戴上AR眼镜,挥一挥手就能唤出壁画中的仙鹤;当一位德国游客在随州博物馆通过VR"敲响"曾侯乙编钟,这种"可参与的文化"远比"隔着玻璃看文物"更具吸引力和传播力。对于正在加速吸引国际游客的中国文旅市场而言,博物馆的"后台开放"不是一个选项,而是一种必然。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,中台世界博物馆十周年特展"把后台当前台"的做法,触及了文博行业一个关键命题:在数字化和体验经济时代,博物馆的核心竞争力不是藏品数量,而是"让观众理解你的能力"。从大足石刻的MR跨国展到随州博物馆的VR沉浸体验,从上海博物馆AI导览到成都杜甫草堂的数字人互动,中国博物馆行业正在完成一次集体范式升级——从"物的收藏"转向"人的服务",从"文化保管者"转向"文化翻译者"。预计未来三年,全国超过200家省级以上博物馆将完成类似的数字化转型,博物馆的年均参观人次有望突破20亿,其中沉浸式体验类项目将贡献超过30%的门票收入增量。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从2000万补贴到"票根经济"——百花奖重回北京揭示"电影+文旅"融合新范式

从2000万补贴到"票根经济"——百花奖重回北京揭示"电影+文旅"融合新范式

8月1日,第38届大众电影百花奖配套活动"京彩百花 全城绽放——2026北京仲夏电影嘉年华"在隆福寺正式启动。作为百花奖时隔数十年重回首届举办地北京的重磅配套,这场贯穿整个暑期的光影盛事带来了一个值得行业关注的关键信号——它不再只是一场电影评奖,而是以2000万元惠民观影补贴为支点,撬动了全市40余个商圈、1100余家商户参与的"票根经济"生态。从一张电影票到一顿深夜美食、一次文创市集消费、一趟城市文化漫游,"电影+"正在成为文旅融合最活跃的化学反应器。 先看北京这盘棋的体量。嘉年华期间,798艺术园区、蓝色港湾、隆福寺、首钢园、通州运河西岸等12个核心场地将举办53场露天放映,增设深夜延时放映场次,全市3000余个公益放映点同步展映历届百花奖获奖影片。活动设置了16个百花奖开闭幕式"超现场"点位,搭建"跟着电影去旅游""跟着电影品美食""跟着电影逛市集""跟着电影看大展"四大消费动线。东城区隆福寺街区将露天观影、非遗美食、京味文创集合为夜市矩阵,与簋街不夜节形成动线互通;西城区大栅栏、牛街、北京坊等老字号和特色餐饮凭观影票根即可享美食优惠。这不是单一的"电影展映月",而是一次覆盖全城的文商旅体展联动实验。 "票根经济"并非新词,但2026年它正在完成一次实质性的升级。去年第十五届北影节首次推出电影生活节,数据显示活动期间北京30余个重点商圈、1100余家门店累计吸引客流7666万人次,带动消费251.7亿元,朝阳区重点商圈客流环比增长15%、销售额增长17%。今年的百花奖嘉年华将票根经济从"观影优惠"扩展为覆盖观影、市集、文旅、非遗体验、老字号美食、夜间消费的完整链条——一张票根,变成了打开城市消费场景的"万能钥匙"。北京市委宣传部副部长、北京市电影局局长霍志静将此概括为"跟着电影去旅游、品美食、逛市集、看大展",以"电影+"撬动票根经济。 北京不是孤例。今年暑期,贵阳依托电影《四渡》推出影旅联动,91.5万人次参与票根兑换,将影院客流高效转化为景区到访;广州天河区1-7月落地36场大型演艺活动,观演130万人次、门票直接消费8.8亿元,通过"票根惠满天河"机制带动关联消费超60亿元。据测算,2026年中国电影全产业链产值已超3100亿元,这个数字的增量相当一部分来自于"票根"撬动的跨业态消费。商务部数据显示,2026年上半年文艺表演、博物馆等沉浸式体验类销售收入增速达28.3%和24.6%,全国铁路定制化开行"歌迷专列""球迷专列"445列,"跨城看演出"正在从偶发体验变成标准出行方式。 暑期档电影市场本身也在给出积极信号。截至7月28日,2026年暑期档票房突破60亿元,观影人次达1.61亿。值得注意的是,三四线城市票房占比升至36.27%,同比提升3.2个百分点;三人及以上结伴观影占比达到15.4%,创近十年最高——电影消费的下沉化和社交化正在同步发生。动画电影《八仙!》不仅国内票房领跑,更启动了从大银幕到山东蓬莱文旅联动的"出海"路线,国漫IP的空间运营和目的地赋能能力显著增强。 从产业逻辑看,"票根经济"的核心价值不在于一张票根能打几折,而在于它解决了文旅融合长期存在的一个结构性问题:场景割裂。观众看完电影走出影院,与商圈餐饮、景区游览、文创消费之间缺乏有效的流量转化机制。票根作为一个低门槛、高辨识度的"通行证",将原本各自独立的消费场景串联为一个以文化内容为起点的完整消费链路。首创郎园品牌总监宋秀平指出:"票根经济的关键不是'票根',而是联动。票根承载了文化记忆,通过文化认同激发消费参与感,让消费者从单一的观影行为延伸至多场景的消费。" 行业研究显示,影视IP与文旅的融合正在进入第三个阶段。1.0时代是"取景地打卡"——一部电影带火一个地方;2.0时代是"影旅联动产品"——票根换门票、电影主题线路;而3.0时代,是"IP空间运营"——不再只是电影上映期的短期流量,而是借助IP的持续影响力将消费场景常态化运营。北京此次百花奖嘉年华引入AIGC推优单元、抖音未来导演扶持计划、隆福寺文创市集、30余处主题明信片自助打印设备等,已经在尝试将"票根经济"从短期促销升级为具有文化根植性的可持续模式。趋势预测指出,影视、游戏、文学三端联动的"大IP+文旅"模式将催生多个现象级项目,而"票根经济"恰恰是打通这个模式中"流量变现"最后一公里的关键基础设施。 当然,"票根经济"要避免沦为另一个"消费券换流量"的短期行为,还需要解决几个核心命题:一是场景联动的数字化基建——不同商圈、景区、餐饮品牌之间的权益互通需要统一的核销体系和数据中台;二是内容供给的持续性和差异化——如果每次都是"凭票根打8折",消费者的新鲜感会快速递减;三是从"电影+"走向"内容+"——不仅是电影,演唱会、体育赛事、戏剧演出、电竞比赛等都可以接入票根经济生态,形成内容品类的全覆盖。广州天河区的实践已经证明,当票根经济的"内容源头"从电影拓展到演唱会、体育赛事时,单次大型活动的撬动倍率可以超过6倍——8.8亿直接消费撬动60亿关联消费。 从更长远的角度看,"票根经济"的兴起也在倒逼城市文旅基础设施的协同升级。交通运输部、国家铁路局等四部门近日印发的《综合运输服务发展"十五五"规划》明确提出推动运输服务与旅游融合发展,"歌迷专列""球迷专列"的定制化开行已经验证了"交通+内容消费"的可行性。百花奖期间,北京联动东城、西城、朝阳、海淀、通州多区商业资源,将12个核心场地、40余个商圈串联为一张"票根畅行地图",本质上是在搭建一套以文化事件为引擎的城市消费协同网络。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,"票根经济"从北京北影节到百花奖的迭代升级,标志着中国文旅融合进入了一个以"文化内容"为流量入口、以"场景联动"为变现机制、以"数字化权益互通"为基础设施的新阶段。当一张电影票根可以成为串联城市消费的通行证,电影的价值就从票房收入拓展为城市经济的"催化剂"。预计未来两年,头部票根经济模式将向至少20座城市复制推广,覆盖演唱会、体育赛事、戏剧节、电竞总决赛等多种文化内容品类,年撬动关联消费有望突破千亿元规模。能够在内容IP运营、场景数字化和商户协同网络三个维度同时发力的城市,将在这一轮"文化+消费"融合竞赛中占据先发优势。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
疗休养经济从“边缘赛道”到“文旅增长极”——跨区域协作加速、五年撬动200亿消费,职工疗休养打开万亿级康养文旅新空间

疗休养经济从“边缘赛道”到“文旅增长极”——跨区域协作加速、五年撬动200亿消费,职工疗休养打开万亿级康养文旅新空间

8月4日,青海省康养避暑疗休养精品路线推介会暨西宁市“浪山杯”乡村旅游行业职工职业技能大赛在西宁甘河城市郊野公园启幕。活动现场,西宁与南京、杭州、天津滨海新区、青岛、成都、西安、银川等全国十余座城市工会集体签订疗休养战略合作协议,确立了“客源互送、基地共享、品牌共塑、人才共育”的跨区域协作机制。与此同时,5条覆盖三江源生态秘境、原子城红色课堂、河湟民俗村落的高原定制疗休养路线首次面向全国发布,29支乡村文旅队伍围绕家宴菜品和导游服务两大核心赛道展开技能比拼——一场从“工会福利”向“产业引擎”升级的疗休养经济浪潮,正在从高原向全国蔓延。 如果把时间线拉长,职工疗休养正在从政策“隐形赛道”跃升为文旅消费的显性增长极。浙江省的实践数据最具说服力:自2015年在全国率先开展普惠性职工疗休养以来,仅2020年至今5年间,全省各级工会累计组织职工疗休养650万人次,直接带动住宿、餐饮、农特产品购买等消费超200亿元。当前浙江全省工会每年组织疗休养约150万人次,县级以上工会年均投入近1亿元专项资金,省本级经费已从2023年的1000万元增至2026年的1500万元;疗休养经费标准从每人每天400元提高至600元,并叠加500元文旅餐饮消费额度。浙江省总工会相关负责人表示,疗休养已被纳入浙江省高质量发展建设共同富裕示范区的重要工作内容。 疗休养经济的底层逻辑并不复杂:它用工会资金和政策杠杆,把原本分散的职工休假需求转化为可规划、可引导、可复购的文旅消费流量。湖北襄阳提供了一个更具参考价值的增长样本:2025年全市接待职工疗休养3万人天,实现直接收入约2100万元,带动购物、餐饮等综合消费近3000万元。2026年,襄阳将目标锚定5万人天,同比增长67%。背后的“算法”是一套精心设计的消费链——古隆中不再只是打卡点,而是嵌入沉浸式文化养心课,课后自然引流至文创店;保康森林不再只是背景板,而是搭载森林疗愈体验,体验完顺手购买当地茶叶。襄阳市总工会将这一策略概括为“像搭积木一样设计消费链”,倒逼传统观光游向“休养有质感、出行有新意”的深度体验转型。 疗休养经济的加速扩容,与两个宏观变量密切相关。一是“旅游强国”写入“十五五”规划,旅游消费从可选消费升级为扩大内需的战略抓手。世界旅游业理事会数据显示,中国旅游经济同比增速约为全球水平的两倍多,旅游业每收入1元可带动关联产业收入约4.3至4.5元。二是康养旅居正在进入政策红利与市场需求的双重共振期。行业研究显示,60岁以上人群年人均文旅消费将突破8000元,“旅居+康养”已成为银发族的首选消费方式,云南、海南、广西三省康养旅居市场规模预计三年翻番。青海凭借2200米黄金海拔、夏季均温低于24℃、负氧离子浓度达1945个/立方厘米的独特生态禀赋,正从传统观光目的地向高原生态康养目的地转型,今年暑期西宁等城市已跻身外国游客热门避暑目的地。 从产业视角来看,疗休养经济的意义远不止于“好不好玩”——它为县域文旅提供了一条可持续的客源导入路径。跨区域协作机制打破了传统旅游营销“各卖各的”的碎片化格局,通过工会系统的组织网络,将沿海经济强省的职工消费力定向输送到中西部生态资源富集区。这一模式与当前“反向旅游”和“县域文旅投资热土”两大趋势高度吻合。行业趋势预测指出,三四线城市和小众目的地搜索量年增50%以上,县域文旅投资增速将超过一线城市。疗休养恰好为这些“宝藏小城”提供了最稳定的B端客源入口,形成了不同于OTA流量竞价和网红打卡驱动的差异化获客模型。 当然,疗休养经济要真正从“政策红利期”进入“市场驱动期”,仍需解决几个关键问题:一是产品同质化——部分基地仍停留在“住酒店+逛景区”的传统模式,缺乏差异化的康养内容设计;二是服务标准化——各地在接待流程、安全保障、效果评价等方面尚未形成统一规范,襄阳率先出台的《职工疗休养接待服务标准化流程与保障指南》值得全国借鉴;三是跨区域结算与消费券互认——青海本次推介会试点的“客源互送、基地共享”模式能否在更大范围内打通行政壁垒,将决定疗休养经济的规模化天花板。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,职工疗休养经济正在从工会系统的“隐性福利”演变为中国文旅消费的第四增长极——与观光旅游、休闲度假、商务会展并列。这一赛道的核心价值不在于短期流量爆发,而在于其“高频+稳定+跨区域”的客源结构特征:疗休养基数庞大(仅浙江一省年均150万人次)、消费确定性高(工会经费保障)、区域辐射力强(东西部协作机制持续扩容)。预计到2028年,全国职工疗休养带动的直接消费规模有望突破千亿级,成为县域文旅和康养产业最稳定的需求侧引擎之一。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务“旅游强国”计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
36具热气球点亮“中国彩虹山”——第六届张掖七彩丹霞热气球嘉年华今日启幕,低空文旅进入品牌化运营时代

36具热气球点亮“中国彩虹山”——第六届张掖七彩丹霞热气球嘉年华今日启幕,低空文旅进入品牌化运营时代

8月4日,第六届张掖七彩丹霞热气球嘉年华在甘肃张掖七彩丹霞旅游景区正式启幕。本届活动集结36具专业热气球——包括20具自由飞、14具系留飞及2具特色异形热气球——开展为期5天、10个场次的飞行表演,活动时长、飞行规模和观赏体验均创历届新高。自2019年创办以来,该嘉年华已连续成功举办五届,全网累计曝光量突破10亿次,成为国内现象级文旅宣传推广典型案例。 本届嘉年华的核心升级在于从单一空中表演向"空中+地面+夜间"全域沉浸式场景的跨越。活动期间,20具热气球将开展全天候自由飞编队展演,在七彩丹霞的层叠丘陵上空形成极具视觉冲击力的空中景观矩阵。地面同步配套热气球摄影大赛、国风主题展演、丝路特色歌舞和潮流乐队现场演出。夜间环节则推出大型热气球亮球仪式——36具热气球在地面同步燃焰,形成震撼的"地面星河"效果,配合《春风十万里》《花开中国》《繁华颂》《丝路幻音》等国风精品节目,构建完整的"日观飞行、夜赏光影"消费闭环。 从运营安全和产业规范角度看,本届嘉年华体现出明显的专业化升级。据甘肃省公航旅集团副总经理邹虎介绍,所有热气球仅用于专业航空展演,不对外开放载客飞行,严格恪守国家航空运动安全飞行规范。活动成立专职安全保障工作专班,统筹公安、消防、交通、医疗、气象、航空专业运维等多支力量驻场24小时值守,每日开展全域安全排查与分区精细化管控。这一标准化运营体系,标志着低空文旅从早期的"尝鲜式体验"进入了"规范化运营"阶段。 张掖七彩丹霞在低空文旅赛道的布局并非一日之功。景区先后获评"中国最佳低空旅游目的地"和"中国低空经济标杆景区",2025年还荣获迈点文旅节"中国低空经济标杆景区"殊荣。目前,景区已形成直升机观光、热气球系留飞、动力伞体验等多元化低空旅游产品矩阵。张掖丹霞文化旅游股份有限公司董事长谭建德表示,下一步将深挖丹霞低空资源潜质,努力将七彩丹霞打造成飞行器种类最多元、体验项目最齐全、经营业态最具规模化的全国最佳低空旅游目的地。 热气球嘉年华对张掖文旅经济的撬动效应已经显现。张掖市人民政府副市长娄金华在发布会上披露,2025年全市接待游客5080.5万人次、实现旅游花费367.52亿元;2026年上半年接待游客和旅游花费同比分别增长20.37%和24.05%。全市建成A级旅游景区57家,其中5A级1家、4A级22家,先后获评国家文化和旅游消费试点城市、全国旅游标准化示范市。一个以丹霞地貌为核心IP、以热气球嘉年华为品牌引擎、以低空旅游为差异化竞争力的"文旅+体育+通航"融合发展模式,正在河西走廊加速成型。 从行业视角看,张掖案例折射出低空文旅市场正在经历的三个关键转变。一是从"资源展示"到"品牌运营"——热气球嘉年华已从一场节庆活动进化为张掖的城市名片和流量入口,全网10亿次曝光验证了其品牌资产的积累效率。二是从"单点突破"到"场景融合"——"空中+地面+夜间"的全域场景设计,不仅拉长了游客停留时间,也打开了二次消费空间。三是从"粗放增长"到"标准引领"——从飞行安全规范到多部门联合保障机制,张掖正在为行业输出可复制的运营标准。行业研究显示,低空旅游将在低空经济政策驱动下迎来快速增长期,预计2028年市场规模将突破500亿元。趋势预测指出,目的地品牌化已成为城市文旅竞争的核心战场,能否将节事活动转化为可持续的品牌资产,将决定一个目的地能否从"网红"走向"长红"。 值得关注的是,张掖的实践还为西北地区县域文旅发展提供了可参照的路径。张掖并非一线旅游城市,其核心优势在于独特的自然禀赋——国内唯一的丹霞地貌与彩色丘陵景观复合区——与差异化业态低空旅游的精准匹配。当热气球与彩色丘陵在画面中"唯美邂逅"时,这张视觉名片在社交媒体上的传播力,远超传统广告投放的触达效率。趋势预测进一步指出,县域文旅正成为投资新热土,百强县文旅投资增速有望超过一线城市,而能否提炼出具有视觉辨识度和情绪感染力的"超级场景",将成为县域文旅破圈的关键变量。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,张掖七彩丹霞热气球嘉年华的持续升级,为中国低空文旅的品牌化运营提供了一个高价值样本。其核心启示在于:低空旅游不能停留在"飞一次、拍一张"的一次性消费层面,而需要通过节事IP的持续培育、产品矩阵的多元构建和安全标准的系统建设,形成可积累、可复制、可溢价的品牌资产。预计未来三年,中国将出现3至5个以低空飞行体验为核心IP的现象级文旅目的地,而张掖凭借先发优势和体系化布局,有望在这一赛道中占据领先身位。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从“凭经验”到“建标准”——黄山零碳实践问鼎联合国教科文组织大奖,山岳型景区绿色转型有了“中国方案”

从“凭经验”到“建标准”——黄山零碳实践问鼎联合国教科文组织大奖,山岳型景区绿色转型有了“中国方案”

当国内大多数山岳型景区还在以“最大承载量”作为核心运营指标时,黄山风景区已经完成了一次从“经验管理”到“标准输出”的质变。2026年8月3日,人民日报以整版篇幅报道了黄山风景区在零碳景区建设和世界自然遗产保护方面的系统性实践。在此前不到两个月,黄山的“数智驱动零碳景区建设案例”刚刚斩获联合国教科文组织第五届名录遗产可持续发展最佳案例奖——这标志着中国山岳型景区的绿色转型,正式从“个案探索”进入了“可复制、可推广”的标准化阶段。 黄山这场持续十余年的零碳实践,靠的不是概念先行,而是一套环环相扣的硬核操作。在能源替代端,海拔1600多米的玉屏楼宾馆已全部接入光伏与储能系统,山上酒店完成全电厨房改造,路灯全部更换为LED节能灯;在交通端,纯电换乘大巴覆盖全部景区线路,仅此一项就减少34%的碳排放;在运营端,“刷脸”进山、智能调度、减少纸质门票等数字化手段同步推开——仅减少纸质门票和无效交通碳排放一项,景区每年就可减碳近千吨。更值得一提的是,景区长期落实“净菜净物上山、垃圾洗涤物下山”闭环处置机制,高山片区餐厨垃圾就地生物降解,“从源头减少废弃物产出”不是口号而是常态。 真正让黄山零碳实践发生“质变”的,是2025年12月由黄山风景区牵头编制的《山岳型零碳景区评估规范》团体标准(T/CI1344-2025)正式发布。这是我国首个专门针对山岳型景区的零碳评估标准,由黄山风景区联合复旦大学、中国绿色碳汇基金会、九华山风景区、上海环境能源交易所等多家单位共同编制,提出了“低碳管理、智管升级”“生态转化、价值导向”“绿色赋能、行业引领”三项总体原则,构建了一套契合山岳型景区资源禀赋、可落地、可量化的专项评估指标体系。用黄山风景区环境保护办公室副主任胡降临的话说:“黄山的零碳探索不能只停留在自身,把经验变成标准,助力更多山岳型景区找到可借鉴的绿色路径。” 黄山并非孤例。就在同一时间线上,广西凤山世界地质公园走完了从“人类伤痕”到“大地诗篇”的五年涅槃之路。曾经因违规建设被中央环保督察点名的凤山,如今三门海景区全域采用人力手摇游船杜绝燃油机械污染,日游客量严格限定在2800人,“宁可少一点,也要好一点;宁可慢一点,也要久一点”。以生态为底色,凤山发展出低空旅游、地质研学、徒步攀岩等多元新业态——国内首条5.15b难度攀岩线路“射雕”在此诞生,世界级攀岩目的地呼之欲出。从黄山到凤山,一个清晰的信号正在释放:山岳型景区的核心竞争力,正在从“有多少游客来”转向“用什么方式接待游客”。 行业趋势与这一实践高度吻合。中国国际科技促进会披露的数据显示,黄山景区现有森林碳汇不仅能完全抵消运营碳排放,每年还有可观盈余。黄山已主动将日最大承载量从5万人调减至4万人(冬季3万人),通过实名分时预约制度将客流分配到各个时段,并通过数字平台推荐替代游览路线减轻热点区域压力。这组操作揭示了一个深层逻辑:在“双碳”目标和高质量发展的双重驱动下,景区运营能力的评判标准正在发生根本性迁移——不再看你能装多少人,而是看你在可控范围内能给游客提供多好的体验、给生态留下多小的足迹。 从产业维度看,这套标准的落地意味着山岳型景区的绿色转型进入了“有章可循”的新阶段。过去,零碳景区建设缺乏统一的评估标尺,各地探索方向分散、难以横向比较。如今有了团体标准作参照,九华山等景区已作为联合编制单位率先接入,更多山岳型景区后续跟进只是时间问题。更关键的是,标准的输出本身正在创造一种“绿色溢价”——黄山获联合国教科文组织奖项后的国际能见度提升,本质上是一次零成本的目的地品牌增值。在入境游持续升温、国际游客环保意识普遍较强的当下,这种“绿色认证”正在成为景区获取国际客源的新通行证。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,黄山零碳景区标准从“个案实践”走向“行业标尺”的路径,代表了山岳型景区发展逻辑的一次重要转向。过去十年,山岳型景区的竞争核心是“流量规模”——谁的接待量大、门票收入高,谁就是赢家。而黄山和凤山的案例表明,下一阶段的竞争焦点正在向“运营质量”和“品牌溢价”转移:谁能用更低的碳排放运营更高质量的旅游体验、谁能在绿色标准制定中占据话语权,谁就掌握了下一轮行业洗牌的主动权。预计未来三年内,将有超过20个山岳型景区跟进零碳标准建设,“绿色运营能力”将成为景区投融资和品牌评估的核心权重之一。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务“旅游强国”计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
从"八仙过海"到"新八仙生活":崆峒胜境启幕揭示城市文化IP进入"生活方式品牌"时代

从"八仙过海"到"新八仙生活":崆峒胜境启幕揭示城市文化IP进入"生活方式品牌"时代

7月28日,烟台崆峒胜境正式对外开放;五天后,8月2日,2026烟台海岸生活季在芝罘湾广场启幕,以"新八仙生活"八大维度串联全市山海、非遗、美食、休闲资源。两场活动的无缝衔接,勾勒出一个清晰的信号:城市文化IP的打造逻辑,正在从"讲一个好故事"升级为"造一种好生活"。 崆峒胜境坐落于烟台市区以北9.5公里的崆峒岛,规划用地约583.9亩,总建筑面积约10.3万平方米,是烟台市锚定"仙境海岸 品重烟台"城市品牌倾力打造的中心城区文旅引领性工程,已列入山东省新龙头景区培育提升计划。项目自2020年谋划、2022年启动,历时四年建成,填补了北方滨海沉浸式文旅赛道的空白。 这个项目的核心打法,不是建一个景区,而是造一个"世界"。它以"八仙传说"与《山海经》构成双IP体系,构建"芝罘东渡——诸沃之野——八仙街——东游宫——崆峒仙居"五重仙域动线,游客从芝罘湾码头登船即进入"遇仙、渡海、登岛、修仙、成仙"的故事脉络。全岛编排近300场、总计300余分钟的演艺节目,从码头迎宾秀到八仙街NPC互动、从东游宫裸眼3D剧场到夜间瑶池无人机矩阵+非遗打铁花+激光喷泉秀,形成"迎宾秀——街区巡游——剧场大秀——夜间光影秀"全时段演艺体系。40余家特色商铺入驻八仙街和九天街,融合文创潮玩、非遗手作、古风旅拍等多元业态;崆峒仙居等三家酒店提供345间客房,可同时容纳700人住宿度假。 烟台市文化和旅游局局长祝潜在发布会上用了一个精准的比喻:崆峒胜境"更像一把钥匙,打开了烟台整体文旅消费格局的'锁'"。过去,烟台文旅资源分散,游客"来也匆匆、去也匆匆";崆峒胜境通过与朝阳街、所城里、烟台山等陆上景点联动,构建"山海岛城"一体化格局,推动游客从"过境游"向"过夜游"乃至"深度游"转变。 更具行业观察价值的是紧随其后的"海岸生活季"。活动以"来仙境烟台,过海岸漫生活"为主题,将"八仙"这一千年传说转化为"新八仙生活"的八大维度——仙居、仙食、仙酿、仙游、仙话、仙城、仙艺、仙养,对应艺术荟、休闲荟、美食荟、运动荟、童玩荟五大板块。这本质上是一次从"文化符号"到"生活方式提案"的价值跃迁:八仙不再是庙堂中的神仙,而是一种"逍遥自在的海岸日常"。 在非遗国际化方面,海岸生活季的启幕仪式呈现了一个意味深长的场景:国家级非遗螳螂拳传承人携俄罗斯弟子一家登台展演并开展全民互动教学。文化短片《烟台武韵:跨海而来的非遗之约》讲述了海外爱好者因螳螂拳赴烟求学的真实故事。非遗不再是博物馆里的静态展品,而是跨越国界的文化纽带——这恰好呼应了"China Travel"全球热潮下,中国文旅国际传播从"请进来看看"到"请进来生活"的升级路径。 从行业视角审视,烟台这套"崆峒胜境+海岸生活季"的组合拳,代表了一种值得关注的城市文化IP开发新模式。传统路径是先有文化符号(八仙传说),再建景区(蓬莱阁),然后做配套——本质是"资源驱动"。而新模式是:以"生活方式品牌"为顶层设计,用沉浸式内容填充场景,以全域资源联动拉长消费链条,最终让城市本身成为一个"值得住下来的目的地"。 这一转型并非烟台独有。重庆朝天门·城里项目以"老重庆·新表达"为核心理念,将巴渝文化植入空间设计与业态布局,同时引入国际插画艺术大展等IP活动,实现"以文塑商、以商兴文";成都东郊记忆2025年接待游客超1800万人次,以"国潮文化内核+青年生活时尚"为牵引持续刷新消费体验;湖北荆州沙市洋码头将工业遗存改造为文创园区,高峰期单店日营业额近3万元。城市文化IP的竞争,正从"谁的故事更久远"转向"谁的生活更值得过"。 行业研究显示,目的地品牌化已成为城市竞争的主战场,"淄博烧烤""哈尔滨冰雪"等现象级案例的持续出现表明,消费者选择一座城市的理由,正从"有什么景点"变成"能过什么样的生活"。趋势预测指出,国潮消费正在进入3.0时代——不再满足于文化符号的简单堆砌,而是追求精神共鸣和生活方式的深度认同。与此同时,"文旅+地产"模式正在彻底转型为"文旅+运营"模式,运营能力取代土地资源成为城市文旅的核心竞争力。 从商业逻辑看,"生活方式品牌"路径的优势在于:它天然拉长了游客停留时间和消费链条。崆峒胜境的345间客房和40余家商铺,本质上是用"住下来"和"买回去"替代了"看一眼就走"的传统观光模式;海岸生活季的五大板块则将消费场景从景区延伸到街巷、手工作坊和夜间市集,目的地的收入结构从门票依赖转向综合消费。这与今年暑期"慢充旅行""平移式旅行"的消费趋势高度一致——游客不再追求地理坐标的数量,转而关注在一地停留的质量。 当然,"卖生活方式"比"卖风景"难度大得多。它要求城市具备从内容生产到服务交付的完整能力链:需要持续迭代的演艺内容、稳定输出的在地文化体验、品质可控的住宿餐饮配套,以及一套让本地市民和外来游客共同受益的城市运营体系。这不是单个景区的任务,而是城市治理能力的综合考验。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,烟台崆峒胜境与海岸生活季的联动,为城市文化IP的现代化转型提供了一个有参考价值的样本。其核心突破在于完成了从"文化资源"到"生活方式品牌"的价值跃迁——八仙传说不再只是吸引游客的"故事素材",而是组织全域文旅资源的"品牌操作系统"。预计未来三年,将有更多城市沿着这一路径,推动本地核心文化IP从观光符号升级为生活方式品牌,"谁能定义一种令人向往的生活,谁就能赢得下一轮城市文旅竞争的主动权"将成为行业共识。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
AI+非遗从"专业创作"走向"全民共创"——苏作AI奇妙日、数字景德镇、AI木偶剧接连落地,技术重构非遗文旅底层逻辑

AI+非遗从"专业创作"走向"全民共创"——苏作AI奇妙日、数字景德镇、AI木偶剧接连落地,技术重构非遗文旅底层逻辑

2026年8月第一周,三件事几乎同时发生:苏州人工智能产品应用博览会上,"苏作非遗AI奇妙日"的100余件AI创作作品完成路演评选,一等奖作品用一个数字人"苏丽娘"串联起苏绣、昆曲、园林等文化的符号体系;上海ChinaJoy展会上,全球首款申遗小游戏《数字景德镇·瓷都小匠》首次面向公众开放体验,AI驱动"千人千作"的制瓷体验让千年技艺变得可玩可感;山东德州市博物馆内,AI非遗木偶剧场《武松打虎》连日场场爆满——木偶头部3D打印、内核植入智能芯片、电脑编程控制动作,传统木偶技艺以数字化姿态成为暑期文旅消费的新增长点。三件事指向同一个趋势:AI与非物质文化遗产的融合正在从概念验证阶段进入规模化落地期,非遗文旅的底层逻辑——从"静态展示"到"数字交互"、从"专业团队专属"到"一个人+AI工具即可创作"——正在被技术重新定义。 8月1日,由苏州国际科技园、苏州市工艺美术行业协会联合发起的"苏作非遗AI奇妙日"在2026人工智能产品应用博览会期间完成作品路演与评选。活动自7月20日启动征集,共收到100余件作品,涵盖AI海报、品牌视觉、短视频、动画、互动网页、AI智能体、数字展陈、文创产品概念等多元形态。一等奖作品《姑苏梦·绣》从昆曲《牡丹亭》汲取灵感,将苏州园林、牡丹苏绣、点翠凤冠与丝绸服饰等元素整合为一个数字人智能体"苏丽娘",能够与观众实时对话、引导观展并共同创作非遗元素作品。活动主办方总结道:"过去要对非遗代表性项目进行再创作,需要专业团队来打造;现在一个创作者加一套AI工具就能试一试。"这一判断精准概括了此次活动的核心突破——AI把非遗创作的门槛从"机构级"降到了"个人级"。 几乎同期,上海ChinaJoy腾讯"AI游戏展区"内,全球首款助力世界遗产申遗的小游戏《数字景德镇·瓷都小匠》首次开放线下体验。这款由腾讯SSV数字文化实验室联合景德镇市文旅局、申遗办、御窑博物院共同打造的作品,深度融合AI 3D场景生成、智能数字人交互、PCG程序化内容生成与全流程工艺模拟算法,系统复原了宋元明清不同朝代景德镇窑厂的空间布局与工艺流程。玩家化身窑厂小匠,从选泥、拉坯、施釉到烧制、彩绘,完整走完一套古法制瓷流程——AI算力驱动下,每位玩家的瓷品纹理、窑变效果均为动态生成,实现了真正的"千人千作"。值得注意的是,就在7月25日,联合国教科文组织第48届世界遗产大会正式将"景德镇手工瓷业遗存"列入《世界遗产名录》。这款小游戏的上线恰逢申遗成功的节点,其意义远超一款游戏产品——它构建了"保护—活化—传承"的完整数字闭环:前端依托3万余份学术文献和5000余组陶瓷标本构建AI多模态数据集,中端以游戏化体验打破文博知识的专业壁垒,后端通过"数字守艺人"志愿者巡检体系和全球瓷器互动地图形成公众参与的长效机制。 如果说苏作AI奇妙日和数字景德镇代表了技术赋能创作的"自上而下",那么各地博物馆暑期扎堆落地的AI非遗项目则显示了市场拉动的"自下而上"。8月2日,山东省首家常态化入驻博物馆的非遗木偶剧业态在德州市博物馆正式落地。该项目将省级非遗木偶技艺与AI深度融合——木偶头部采用3D打印技术制作,内核植入智能芯片,通过电脑编程控制动作,自主演绎《武松打虎》《小红帽》《少年闵子骞》等剧目。项目落地短短几天便场场爆满,德州市博物馆由此构建起"文物参观+非遗观演+科技体验+手工实践"的完整研学闭环,补齐了文博场馆活态传承的短板。与此同时,在新疆石河子举办的2026"新疆是个好地方"非遗援疆主题展示活动上,陕西展区推出的AI数字人"秦瞧瞧"已迭代至第四代,能够用陕西方言与观众实时问答并支持云端伴游服务;两辆搭载8K超高清、AI和XR技术的"数字非遗大篷车"化身移动展厅,将非遗体验送进社区、团场和校园,推动传统文化传播从"一次性展览"走向"可持续巡展"。 从行业维度审视这一轮AI+非遗的集中爆发,几个结构性变化值得关注。第一,技术门槛的降低正在改变非遗创作的生产关系。苏作AI奇妙日的100余件作品来自个人创作者而非专业机构,证明AI工具已经让非遗的数字化创作从"机构垄断"走向"全民可及"。第二,体验方式正在从"观看"转向"共创"。《数字景德镇·瓷都小匠》的"千人千作"机制、苏丽娘的"陪观众一起创作"定位,都指向同一个方向:消费者不再是被动的观众,而是非遗内容的共同生产者。第三,商业闭环正在形成。德州AI木偶剧场的"研学预约爆满"现象、数字景德镇从游戏到线下AI伴游机器人再到文创开发的全链条设计,说明AI+非遗已经从"公益展示"走向了"可持续运营"。行业研究显示,生成式AI赋能文创设计的趋势正在加速——预计到2028年,超过50%的博物馆文创产品设计将使用AI辅助。趋势预测同时指出,"非遗+旅游"正从展演展示向沉浸体验全面升级,智能文创产品市场年增长率有望达到100%。 当然,这一轮AI+非遗的热潮也需要冷思考。主办方那句"非遗不缺少美,缺的是被这个时代重新看见的入口;AI不缺少能力,缺的是被文化托住的灵魂",道出了技术与文化融合的底层逻辑——技术是手段,文化是目的。当前部分项目的"数字场景重硬件堆砌、轻内容叙事"倾向、AI生成内容在文化准确性上的风险、过度依赖技术而忽视传承人核心价值的隐忧,都是行业需要正视的问题。正如光明日报8月3日的评论所指出的,"消费场景能否长久吸引客流,核心在于内容品质"——AI+非遗的最终评判标准,不是技术有多炫,而是能否让非遗真正被年轻一代"重新看见"并"愿意带走"。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,2026年暑期出现的AI+非遗项目集中落地现象,标志着非遗文旅产业正在经历一场从"保护思维"到"产品思维"的深刻转型。苏州的AI创作大赛、景德镇的数字游戏、德州的木偶剧场、陕西的AI数字人——这些案例的共同特征是,它们不再把非遗当作需要"供养"的文化标本,而是将其视为可交互、可共创、可商业化的活态内容资产。技术降低了创作门槛,内容则决定了消费黏性。预计到2028年,AI+非遗领域将出现首个年营收突破10亿元的内容平台,而谁能率先跑通"AI创作—数字体验—实体消费—研学服务"的全链路商业闭环,谁就能占据这一万亿级文化消费赛道的先发优势。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
海洋旅游从“看海”到“玩海”——上半年海洋经济数据揭示万亿赛道产品化转型路径

海洋旅游从“看海”到“玩海”——上半年海洋经济数据揭示万亿赛道产品化转型路径

2026年上半年,全国海洋旅游业持续升温。自然资源部8月3日发布的上半年海洋经济数据显示,海洋客运量、旅客周转量同比分别增长4.6%、5.4%,海洋生产总值达5.5万亿元,同比增长5.1%。值得关注的是,数据同时指出"旅游方式从传统的看海观光向沉浸式、多元化海洋体验转型"——这标志着中国海洋旅游正在经历一场深层次的"产品化"变革。 从"看海"到"玩海",变化的不仅是消费行为,更是整个产业供给逻辑的重构。过去,海洋旅游的核心产品是沙滩、海景和海鲜排档,游客的角色是"观赏者";现在,帆船出海、风筝冲浪、海上休闲渔排、邮轮无目的地巡游、游艇自由行等新业态将游客变成了"参与者"。福建东山岛和平潭依托得天独厚的风力和海域条件,打造了帆船出海和风筝冲浪等专业水上运动产品,吸引了一批忠实爱好者反复前往,客单价和复购率远超传统海滨观光游。这种从"一次性打卡"到"技能型复购"的转变,正在重塑海洋旅游的商业模型。 邮轮经济的"中国时刻"同样值得关注。6月6日,首艘国产大型邮轮"爱达·魔都号"搭载4000余名游客从上海吴淞口出发,开启了中国首个无目的地海上游航次。与传统邮轮"追港口"模式不同,无目的地海上游全程在公海巡游,邮轮本身成为目的地——脱口秀、魔术、主题派对、24小时美食、海上免税购物,构建了一个"登轮即度假"的封闭式消费场景。首航船票上线一月即售罄超4000张,首航游客平均年龄47岁,显著低于传统邮轮航线55岁的均值,说明这一产品形态精准击中了上班族和年轻家庭的周末微度假需求。与此同时,中国首个极地邮轮品牌"66度探险邮轮"也在今年开启首航,广州南沙邮轮母港近5个月累计运营25个航次、出入境人员超11万人次。第二艘国产大型邮轮"爱达·花城号"预计年底试航,中国邮轮产业的自主化进程正在加速。 在游艇消费领域,制度创新正在打开新的增长空间。今年6月,广东省印发《粤港澳游艇自由行管理办法》,对港澳游艇实行免担保和"两套牌"管理模式——符合条件的港澳游艇无需注销本地登记即可申请内地临时船舶国籍证书,有效期1年内可多次往返,每次连续停留不超过180天。办法实施后,首批20余艘港澳游艇已从广州、深圳、珠海、中山四地口岸入境首航。在消费端,三亚今年"五一"假期接待游艇出海旅客2.3万人次、游艇出海4175艘次,游艇正从"富豪玩具"走向中产家庭的周末休闲选项。佛山高明西江国际游艇会首期100个泊位已对外开放,并启动运营广东首个内河游艇俱乐部,折射出"游艇+"消费正在从滨海向沿江腹地延伸。 沿海城市的产品化竞赛同样激烈。厦门推出"屿见·厦门海上游"系列产品,以船岸联动、海陆互动的海上夜游模式,将鼓浪屿、鹭江道、海沧湾串联为一条动线,成为夜间经济的新载体。青岛构建海洋旅游联合运营体,以"海上+"理念打造多元沉浸式消费场景,今夏第36届青岛国际啤酒节首次将"梦想号"邮轮设为海上分会场,将啤酒文化从陆地延伸至海洋。这些城市的实践表明,海洋旅游的竞争已经从"有没有海"进入"海怎么玩"的阶段——比拼的不是自然资源禀赋,而是产品设计能力和场景运营能力。 从产业视角看,海洋旅游的"产品化"转型具有三重意义。第一,它打破了海洋旅游的季节性魔咒——传统滨海旅游高度依赖7-8月暑期,但邮轮、游艇、水上运动等产品化业态可以延伸至春秋两季甚至全年运营,有助于提升资产利用率和投资回报。第二,它打开了客单价天花板——帆船培训课程、风筝冲浪考证、游艇派对、邮轮主题航次等高附加值产品的客单价是传统沙滩观光游的5-10倍,驱动海洋旅游从"人次驱动"转向"价值驱动"。第三,它创造了跨行业融合的接口——海洋旅游与体育(水上赛事)、教育(海洋研学)、文化(渔村民俗)、餐饮(海上餐厅)等产业的融合正在催生多个百亿级新赛道。 当然,海洋旅游产品化也面临现实挑战。一是基础设施不均衡,大量沿海县域缺乏专业码头、停泊点和安全救援体系;二是人才短缺,帆船教练、游艇船长、邮轮服务等专业人才供给严重不足;三是生态保护压力,海洋旅游开发必须与海洋生态红线管理、渔业资源保护形成平衡。行业研究显示,"文旅+运营"模式正在取代传统的"文旅+地产"模式成为核心竞争力——这意味着海洋旅游项目的成败,将越来越取决于产品运营能力而非土地资源占位。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,自然资源部2026年上半年海洋旅游数据传递出一个清晰信号:中国海洋旅游正处于从"资源型增长"向"产品型增长"跨越的关键节点。邮轮无目的地海上游的市场验证、粤港澳游艇自由行的制度突破、沿海城市的"玩海"产品矩阵创新,三者共同构成了海洋旅游供给侧改革的三个支点。预计到2028年,中国母港邮轮旅客将突破500万人次,海洋旅游将从"暑期海滨游"升级为覆盖四季的万亿级消费赛道,并带动游艇制造、水上运动装备、海岛度假地产等产业链上下游协同增长。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
博物馆暑期花式上新:文物走亲、AI非遗剧场落地,文博场馆从静态展陈迈向全民共创

博物馆暑期花式上新:文物走亲、AI非遗剧场落地,文博场馆从静态展陈迈向全民共创

2026年暑期过半,全国博物馆正以空前力度集中"上新"——馆际联动让文物跨越千里"走亲"、影视IP与千年历史跨界对话、AI算力驱动非遗木偶活态展演、市民票选参与文创开发决策。博物馆不再只是"隔着玻璃看文物"的静态空间,而正在加速演变为融合科技、艺术与公众参与的"全民共创平台"。这场文博场馆的集体升级,折射出文旅行业从"资源陈列"到"体验运营"的深层转型。 8月3日,中新社以《中国博物馆"花式"上新 民众乐享文化消暑》为题,系统盘点了今夏文博场馆的创新实践。在浙江省博物馆之江馆区,浙博与华策影视集团联合推出的"太平年·天下同宁"大展成为现象级案例。该展览汇聚中国国家博物馆、陕西历史博物馆等近百家文博机构近千件珍贵文物,采用"历史文物主线+影视沉浸主线"双展陈体系——文物厅以"吴越初兴""纳土归宋""吴越千秋"三期分期更迭展品;影视厅以剧集《太平年》叙事为脉络,让观众走进剧情、邂逅历史。自7月28日开展至8月1日,仅5天便吸引近1.6万人次打卡。上海游客陈理路在参观后表示:"大展里既有国宝文物,也有影视剧场景,全方位解锁了五代十国的文明脉络。" 馆际联动正在成为文博行业的新常态,让观众"在家门口看天下"成为现实。安徽博物院"天问——中华文明宇宙观"特展汇聚48家博物馆、科研院所近300件古代天文文物与当代深空探测科技成果,7月1日开幕以来累计接待观众超20万人次。山东博物馆与宁夏回族自治区博物馆联手推出"西北有高楼——西夏历史文化展",将贺兰山下的西夏文明"搬"进齐鲁大地;辽宁省博物馆与河南博物院联合主办"星起河洛——夏商周中原礼乐文化特展",展出殷墟出土的"妇好"鸟足鼎等206件(组)珍贵文物。浙江省文物保护利用协会会长杨建武评价:"在同一个展厅里,观众能看见不同地域文明的交汇与流变,跳出单个王朝局限,在更长的历史维度中理解每件文物的意义。"这种"叙事重构"式的策展思维,正在打破博物馆的围墙。 AI技术与非遗的深度融合,则打开了文博场馆活态传承的新维度。8月2日,山东德州博物馆正式落地全省首家常态化入驻博物馆的非遗木偶剧业态。该项目将省级非遗木偶技艺与AI智能算力结合——木偶头部采用3D打印制作,内核植入智能芯片,通过电脑编程控制自主演绎《武松打虎》《小红帽》《少年闵子骞》等剧目。德韵智慧文旅总经理于霏介绍,项目落地博物馆短短几天内几乎场场爆满,已接到大量研学团队预约。德州博物馆副馆长曲亚楼表示,博物馆已构建起"文物参观+非遗观演+科技体验+手工实践"的完整研学闭环。在江西南昌,八大山人诞辰400周年特展以江西省博物馆与八大山人纪念馆双馆联动形式展出129件(套)珍贵展品,近20米国宝级水墨长卷《河上花图卷》首次完整全卷展出,同步推出全息影像数字化展陈和百款全新文创产品。八大山人纪念馆馆长周晓健说:"我们在400周年系列活动中推出百款全新文创,让高雅水墨艺术融入百姓日常。" 博物馆与公众的关系正在从"单向输出"走向"双向共创"。湖南怀化博物馆"玩转怀博·非遗一夏"非遗手作集市自5月启动以来已连续举办十一期,形成每周六固定开市的运营节奏。本期集市特别推出"怀化非遗你来挑"大众票选活动——现场展出的非遗文创设计二期阶段性成果涵盖文具、家居、生活用品等品类,设计师逐一阐释作品构思后,到场市民以"大众评审"身份填写票选问卷,票数将直接决定哪些设计最终打样、量产、走向市场。据统计,四轮投票累计参与超200人次。此外,集市首次将沅河黑陶烧制技艺引入现场体验,水晶玉雕项目应市民呼声返场,葫芦烙画新增互动环节。多个摊位销售情况超预期,部分非遗手作摊主当日销售额突破万元。这种"市民需求融入产品开发"的模式,让文博文创从"馆方主导"走向了"市场驱动"。 延时开放则是博物馆拓展服务边界的另一条主线。国家自然博物馆在每个开馆日推出"博物馆之夜"活动,十余项逾200场各类活动覆盖夜间时段;首都博物馆、北京古代建筑博物馆、中国电影博物馆等均推行延时开放;成都博物馆、成都自然博物馆暑期日常闭馆延至傍晚六点半;浙博之江馆区与孤山馆区同步推出夜间延时服务。证券时报8月3日报道指出,"超长待机"正成为全国越来越多博物馆的暑期配置,博物馆全场景、全域化的暑期夜游项目重构了体验维度与情感氛围,拉动了"八小时外"消费。经济观察报同日的分析也指出,暑期文旅市场呈现出"供需协同"特征——旺盛的体验需求倒逼供给创新迭代,优质供给又进一步激发大众的出游意愿,形成"需求拉动供给革新、供给激活潜在需求"的正向循环。 行业研究显示,非遗与旅游的融合正从传统的展演模式向沉浸式体验加速升级,博物馆文创市场规模有望在2027年突破千亿元大关。与此同时,生成式AI在文创设计领域的渗透率正在快速提升,预计到2028年将有超过一半的博物馆文创产品设计使用AI辅助。趋势预测指出,文旅行业的核心竞争力正从土地资源和硬件设施,加速转向内容运营能力和体验创新能力——谁能让文物"活"起来、让非遗"动"起来、让公众"参与"进来,谁就能在新一轮竞争中占据先机。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,2026年暑期博物馆行业的集中"上新",标志着中国文博场馆正在经历一次从"以物为中心"到"以人为中心"的范式转换。馆际联动打破地域壁垒、影视IP跨界打破圈层壁垒、AI技术打破静态展陈壁垒、市民票选打破决策壁垒——这四个"打破"共同指向一个趋势:文博场馆的核心资产不再是孤立的藏品,而是藏品与观众之间发生的互动、共创与情感连接。预计未来三年内,"策展即运营、观展即体验、文创即共创"将成为头部博物馆的标准配置,而率先完成这一转型的文博机构,将在文旅消费升级浪潮中获得显著的先发优势。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。
7月国内旅游12.3亿人次创近五年新高——暑期文旅消费打破“降级”迷思,行业进入“品质增长”通道

7月国内旅游12.3亿人次创近五年新高——暑期文旅消费打破“降级”迷思,行业进入“品质增长”通道

当"消费降级"成为社交媒体热词,7月国内旅游却交出了一份逆势飙涨的成绩单。据文旅部最新统计,7月全国国内旅游人次达12.3亿,同比增长18.7%;旅游收入超9200亿元,创近五年同期新高。暑期文旅消费不仅没有"降级",反而以量价齐升的姿态打破了市场的悲观预期。 这组数据背后,是多股力量的同时发力。7月初,文旅部在青海启动2026年全国暑期文化和旅游消费季,全国累计推出超3万场次文旅消费活动,发放超4.5亿元消费券及专项补贴。从中国银联的景区门票立减到支付宝的百万元补贴,从滴滴出行的暑期自驾季到美团的全场景夏季特惠,政策端和市场端的合力将"想出游"转化为"敢出游"。 一位在线旅游平台负责人对媒体表示,4.5亿消费券不是简单"撒钱",而是精准撬动了整条消费链:一张景区消费券带动的可能是高铁票、酒店、餐饮、文创、打车、亲子项目的一串消费。历史数据也印证了这一点——多地实践中,财政一元补贴可撬动数倍市场消费,4.5亿中央统筹补贴叠加地方配套和平台让利,预计将形成百亿级消费增量。 细分市场的数据同样亮眼。出境游方面,7月以来服务预订量同比增长108%,东南亚短线和欧洲长线同步爆发,西班牙、意大利、阿根廷成为增长黑马。入境游上半年接待外籍游客2291.4万人次,同比增长20.4%,其中免签入境占比达77.7%,同比上升30.6%。世界旅游及旅行理事会预测,2026年中国入境旅游消费增幅将达22.5%。 高端旅游市场的升温尤为值得关注。包车游预订量同比增长77%,高端旅游列车产品预订热度增长超70%,人均花费普遍在1万元以上,熊猫专列、丝路梦享等热门车次高峰时段一票难求。邮轮暑期航次深受中老年群体青睐,"海上避暑"成为银发族度假新选择。趋势预测指出,60岁以上人群年人均文旅消费将突破8000元,银发经济正成为文旅市场不可忽视的增长极。 目的地端的格局也在生变。去哪儿旅行数据显示,7月以来"避暑""纳凉""夜游"相关关键词搜索量环比增长230%,热门"20度清凉圈"城市酒店预订量同比增超五成。昆明、曲靖、六盘水等西南避暑城市,以及佳木斯、大兴安岭等东北清凉目的地住宿预订量均高于去年同期。行业研究显示,三四线城市和小众目的地搜索量年增50%以上,"反向旅游"正从小众潮流走向大众选择。 广东的表现尤为抢眼。飞猪平台数据显示,7月广东在线旅游交易额占全国比重达10.06%,在六大重点省市中居首。门票交易额同比增长82.4%,购票人次增长110.2%,增速双双领跑全国。这一方面得益于广东在博物馆免预约、景区免票等政策上走在前列,另一方面也反映出暑期文旅消费从"观光打卡"向"场景消费"的结构性升级。 行业综合预测,2026年暑期全国出游人次预计达18.39亿,同比增长3.2%。虽然人次增速正在放缓,但消费结构的深层变化远比总量数字更有看点:博物馆取消预约后参观量暴涨400%、大学生"国风沉浸游"搜索热度翻倍、工业旅游成为亲子市场新黑马——消费者不是不愿花钱,而是越来越挑剔地把钱花在"值得"的体验上。正如行业分析所指出的,文旅产业正从"规模扩张"转向"品质升级",过去靠低价引流和流量套利的模式已经走不通,真正能提供优质内容的企业才能吃到这一轮市场增长的红利。 亚洲国际品牌研究院(香港)文旅文创研究中心认为,7月12.3亿人次和9200亿元的双创纪录成绩单,有力地证伪了"消费降级"的悲观叙事——消费者并非捂紧钱包,而是将预算向高获得感、强体验感的产品集中转移。预计在三季度消费券杠杆效应持续释放、入境游免签政策进一步扩容、暑期亲子与银发两大客群叠加的多重利好下,2026年全年国内旅游收入有望突破6.5万亿元,文旅产业作为国民经济战略性支柱产业的地位将进一步巩固。 亚洲国际品牌研究院(香港)文创文旅研究中心,立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽,以服务"旅游强国"计划为使命,致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展,依托香港中西交融的独特优势,深度挖掘亚洲文化IP的当代价值,为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务,通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合,助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力,推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求,欢迎与我们联系,共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。