文创文旅家

近期，旅游、中医药、残疾人保障、文物四个领域的"十五五"专项规划相继落地，一个此前文旅行业讨论多年但始终缺乏制度支撑的命题正在变为现实：文旅融合不再是文化和旅游部门"一家之事"，而是通过跨部门专项规划的交叉部署，从顶层设计层面形成了多领域同向发力的制度框架。 《旅游强国建设"十五五"规划》提出以推进文化和旅游深度融合为主线，推动旅游与农业、工业、体育、商业、医药等领域有机融合；《中医药振兴发展"十五五"规划》引导中医药文化与旅游、体育等领域融合，推广普及中医养生保健功法；《国家文物事业发展"十五五"规划》明确推动文物保护利用与文化产业、旅游业等融合发展，建设文物主题游径；《残疾人保障和发展"十五五"规划》首次将"丰富残疾人精神文化生活"单独成章，明确发展残疾人文化产业，推动无障碍旅游发展。四份规划指向同一个方向：让文化成为旅游的底色，让旅游成为文化、健康、文物、民生等多元价值的放大器。 中医药与旅游的"制度牵手"是此次规交叉中最具产业想象空间的一条线。过去十年，康养旅居市场一直处于"有需求、缺标准、少供给"的状态——温泉酒店挂个"养生"招牌就算康养产品，艾灸馆开在景区门口就自称"中医药旅游"。而此次《中医药振兴发展"十五五"规划》与《旅游强国建设"十五五"规划》同时在制度层面给出明确指向：前者提出完善以国家中医药博物馆为引领的中医药博物馆体系，后者明确因地制宜打造温泉康养、森林康养、气候康养、中医药康养等特色产品。这意味着中医药康养文旅将从"企业自发探索"进入"有规可依、有标可循"的阶段。参考日本汤布院温泉依托"温泉+医疗"模式实现客单价3倍于普通温泉度假村的经验，中国丰富的中医药资源一旦与旅游产品体系完成标准化对接，其释放的产业增量将远超传统观光旅游。行业研究显示，"文旅+康养"融合项目的估值溢价已超过传统文旅项目40%以上，这一数据在"十五五"政策托底后大概率将进一步走高。 文物主题游径从"试点"走向"标配"，是另一条值得关注的融合主线。2023年，国家文物局、文化和旅游部、国家发展改革委联合启动中国文物主题游径建设，"东坡行旅"作为首条试点推开。三年后的今天，《国家文物事业发展"十五五"规划》将"建设文物主题游径"列为重点任务，标志着这一模式已从"要不要做"的探索期进入"怎么做、做多少"的规模化阶段。文物主题游径的核心逻辑在于——将散落各地的不可移动文物、博物馆馆藏、非遗技艺串联为可体验、可消费的线性产品，让"保护"和"利用"不再是单选题。在国内，这一模式已在景德镇（瓷文化游径）、大同（石窟文化游径）等地取得验证；在国际上，欧洲"文化线路"（Cultural Routes）体系已运作了近40年，覆盖60余条跨国文化主题线路，年带动文旅消费超百亿欧元。"十五五"期间的规模化推进，意味着中国文物资源的"点状保护"将加速向"线状激活"和"面状转化"跨越。 无障碍旅游和全龄友好理念的系统入规，则指向一个长期被忽视的增量市场。此次《残疾人保障和发展"十五五"规划》与《旅游强国建设"十五五"规划》同时聚焦无障碍和适老化——前者首次将"丰富残疾人精神文化生活"单独成章部署，后者要求各地推进旅游场景无障碍设施改造升级，适配老年人、未成年人、孕婴、残疾人等群体出行游玩需求。根据国家统计局数据，中国60岁以上人口已超3亿，持证残疾人数超8500万，孕婴家庭数量庞大——这三类群体的旅游需求长期被边缘化，不是因为他们"不想出去玩"，而是因为"现有产品没有为他们设计"。全龄友好理念进入国家文旅顶层制度设计，意味着无障碍旅游将从"公益补充"转变为"产业赛道"。参考日本在"无障碍旅游推进法"实施后，适老化旅游产品年均增速超过15%的经验，中国这一赛道的潜在增量空间在千亿量级。 四份"十五五"规划同向发力的更深层信号是：文旅融合正在从"资源驱动"转向"服务驱动"。过去十年，文旅行业的核心增长逻辑是"有什么资源卖什么产品"——有山卖山、有水卖水、有古镇卖古镇。而此次规交叉部署的核心指向，是让文化、健康、文物、民生等服务要素成为新的供给增量。中医药不是"资源"而是"服务"，无障碍不是"设施"而是"体验"，文物主题游径不是"景点串联"而是"内容产品"。这种从"我有什么"到"你需要什么"的底层逻辑转换，将重新定义未来5年文旅项目的产品设计、投资逻辑和运营标准。中新网8月5日报道引用专家观点指出：跨部门协同的制度框架已经搭好，发展方向已然清晰——强化跨部门协同、做实融合产品、完善普惠服务，最终让文旅发展成果更多更公平地惠及全体人民。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，四个"十五五"专项规划的同向发力，标志着中国文旅产业正式从"单引擎驱动"进入"多引擎协同"阶段。中医药、文物、无障碍旅游三大新变量的制度化入场，不仅为康养文旅、文博旅游、全龄友好旅游三条赛道提供了明确的政策底座，更从底层改变了文旅项目的估值逻辑——拥有跨部门资源整合能力和服务化产品设计能力的市场主体，将在新一轮竞争中占据结构性优势。预计"十五五"期间，文旅融合将催生至少三个500亿级以上的新细分市场：中医药康养旅居、文物主题游径沿线经济、全龄友好旅游服务生态。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

当"China Travel"的流量洪流涌入中国，一个更关键的问题摆在行业面前：如何将"流量"转化为"留量"，再将"留量"转化为"增量"？2026年8月5日，距离境退税2.0政策正式实施刚好满一个月——这份由商务部、财政部、文旅部、海关总署、税务总局、国家移民局六部门联合印发的文件，正在用一组组超预期的数据回答这个问题。 先看三组核心数据。北京秀水街2026年上半年累计接待入境游客超430万人次，同比增长550%，入境游客销售额约20亿元，同比增长350%，超越2019年同期水平35%。上海口岸上半年验核离境退税申请单25.3万票，同比增长近三倍，退税商品金额23亿元，同比增长58%；第一百货商业中心上半年办理离境退税业务12000余笔，同比增长三倍多。深圳暑期以来入境外国人达6.9万人次，同比增长24.5%，其中免签入境占比61%，14岁以下入境儿童数量同比上涨24%。三座城市、三组数据，共同指向一个趋势：入境消费正在从"边走边买"的随机行为，升级为有政策支撑、有服务保障、有文化深度的系统性消费场景。 这场结构性变化的底层驱动力，是离境退税2.0版的三项核心突破。其一，"即买即退"异地互认——境外旅客在北京购物后从上海离境，同样可以在异地口岸完成退税，彻底打破了属地办理的限制。目前，华北三省市、华中华南五省份、西南三省市已分别实现跨省市互认。其二，统一延长"即买即退"离境期限至28天，较此前各地标准大幅放宽，为游客留出了更充裕的行程安排空间。其三，自7月1日起对1万元以下退税申请实行比例抽检、全面推行无纸化办理，排队时间大幅缩短。从"机场退税排长队"到"商圈即买即退"，政策创新直接降低了入境消费的交易成本，释放了被繁琐流程压抑的消费意愿。 比退税便利化更值得关注的，是入境消费结构的深层变化。在深圳华强北，智品库全球AI硬件选品中心引入了80多个中国智能硬件品牌、300余款产品——从AI眼镜、AI陪伴机器人到智能耳机，来自印度、中东、东南亚的采购商和游客拖着行李箱穿梭其间。华强北日均客流量达75万人次，每天接待外国人超8000人次。在北京王府井，宇树科技全国首家直营店内，外国游客排队与G1人形机器人互动合影；在义乌第六代全球数贸中心，"领养一只小狗"原创IP产品吸引着泰国采购商。入境消费的品类结构正在从传统的丝绸、茶叶、瓷器"老三样"，向AI硬件、原创IP、智能穿戴"新三样"快速拓展。 与此同时，文化体验型消费正在成为入境购物的重要入口。在云南大理，白族扎染工坊里的靛蓝色布带吸引了越来越多外国游客——他们不再满足于购买一件成品，而是愿意花费数小时亲手体验扎染工艺。大理越来越多非遗体验项目正成为外国游客喜爱的消费选择，"像当地人一样生活"的深度体验模式，让购物从交易行为升级为文化连接。在北京秀水街，商场在6月入境游大会期间专项打造了沉浸式文化体验专区，面向全球文旅行业嘉宾免费开放茶艺品鉴、毛笔书法、中医推拿等特色项目，将购物消费与中华传统文化深度绑定。数据显示，兼具养生功效与东方美学的茶叶、非遗手工艺品及"北京礼物"文创，已成为境外游客选购伴手礼的首选品类。 从宏观政策框架看，"购在中国"品牌的系统化打造正在加速。上半年全国入境外国人达2291.4万人次，同比增长20.4%，其中免签入境1781.5万人次，占比77.7%，同比上升30.6%。"十五五"规划纲要将"优化入境消费环境"列入持续改善消费环境的内容之一，《扩大消费"十五五"规划》进一步推动弹性错峰休假和中小学春秋假。政策协同效应正在显现：当240小时过境免签打通了"来"的通道，当外卡POS机100%覆盖和支付宝/微信跨境支付打通了"付"的通道，当离境退税2.0打通了"退"的通道——一个从入境到消费到离境的完整服务闭环已经形成。世界旅游及旅行理事会预测，2026年中国入境旅游消费增幅将达22.5%。 对文旅文创行业而言，入境消费的结构性升级传递了一个清晰信号：文创产品正从旅游纪念品的边缘位置，进入入境消费的中心舞台。"北京礼物"、景德镇窑窑系列盲盒、凤翔泥塑冰箱贴、大理扎染体验包——这些兼具文化内涵和实用价值的文创产品，正在成为入境游客"把中国文化带回家"的首选载体。行业研究显示，国际游客在华人均消费正在从约800美元向1500美元跃升，文化体验类消费占比有望超过50%。跨界联名进入深水区——博物馆与奢侈品牌、非遗与潮牌、老字号与新消费品牌的合作，正在为入境消费提供更多高附加值的选择。趋势预测进一步指出，中国文创品牌在东南亚、中东市场的年增长率有望超过50%，"文创出海"正成为入境消费的延伸价值链。 从"China Travel"到"China Buy"，再到"China Experience"，入境文旅消费正在完成一场三级跳。离境退税2.0政策不是终点，而是一个新起点——当入境消费从"一次性交易"升级为"文化连接"，当中国智造和中国文创成为全球消费者主动追寻的对象，入境文旅经济的底层逻辑就完成了从"流量思维"到"价值思维"的跃迁。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，离境退税2.0政策实施满月所呈现的数据爆发，本质上不是退税流程优化的单点成果，而是入境消费基础设施系统性升级的集中体现。当"即买即退"打通了异地互认、当无纸化办理将排队时间压缩到分钟级、当华强北的AI硬件和大理的扎染工坊同时出现在外国游客的消费清单上——这些信号共同揭示了一个结构性趋势：入境文旅消费正在从"商品出口的替代渠道"进化为"文化价值的体验载体"。我们判断，随着退税商店覆盖率的进一步提升和"购在中国"品牌的全球推广，中国文创产品将以"文化+科技+设计"三位一体的价值主张，在未来三年内完成从"伴手礼"到"全球生活方式品牌"的关键跃迁。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年暑期，入境游市场出现了一个值得关注的新变量：外国游客来华的目的，正在从"看中国"扩展到"学中国"。 据中国青年报8月4日报道，随着国内人工智能产业规模快速扩张，"中国智造"正成为入境游的一张新名片。从杭州具身智能创新中心到上海汽车智能工厂，从阿里巴巴AI体验到无人机基地参访——越来越多海外游客将AI企业、科技工厂、创新实验室列入中国之行的核心行程。飞猪数据显示，"中国智造"研学游中，亲子人群和学生人群占比显著偏高，海外用户对中国大模型、AI硬件、人形机器人的体验需求增长明显。 南京佰斯特旅游文化发展有限公司创始人李哲在迪拜从事国际研学12年后，于2024年9月回国创立公司，95%的业务锁定入境研学市场。他告诉中国青年报记者："这两年，越来越多的境外游客主动提出，希望看一看中国的AI产品和机器人。"7月13日，韩国首个定制团启程来华，近30名韩国大学生用4天3晚深度走访杭州——在阿里巴巴感受AI Agent的办事能力，在"遇见六小龙·生活展示馆"体验脑机接口技术和遥控人形机器人，走进汽车智能工厂观察AI与智造如何深度融合。行程还配套了行业专家专题讲座，解读中国科技与经济活力的共生逻辑。 南京一路有宁国际旅行社创始人朱萍同样感受到了这股需求浪潮。"年初就不断有合作客户咨询入境接待服务。"她介绍，新加坡入境研学团在上海会安排上海交通大学科技类课程、AI企业实操、华东无人机基地和上汽大众新能源汽车工厂，到杭州则串联阿里巴巴园区和梅家坞龙井茶园，"几乎每个团都会安排科技类行程，入校后全部优先选择AI、智能制造相关专题课程"。值得注意的是，这类团组的出行时间大多主动避开暑期高峰，今年3月已落地4场研学活动，9到11月也已敲定多场行程，需求正在从暑期峰值走向全年常态化。 这并非偶然。环球时报8月3日在"中国服务志"系列报道中指出，科技游的兴起是"中国服务"向高附加值转型的生动体现——它将制造业的硬实力转化为可体验、可传播的软性服务，让外国游客在工厂里"眼见为实"。德国视频博主托马斯·德克森已多次带队来华参访工厂，他的观察一针见血："如果说硅谷强在从0到1，那么中国强在从1到100。想了解技术如何落地、如何规模化、供应链在哪里，就应该来中国。全球创新终于有了第二个参照系。"法国创业者阿黛尔在深度参访后甚至表示"想在中国创业"，因为"有数据、有场景、有供应链，甚至能在活动中直接认识潜在的联合创始人"。 野孩子部落创始人宋剑的实践进一步验证了这一判断。他从澳大利亚学校校长的文化交流需求切入，逐步构建起覆盖"数字体验"与"实体智造"两条主线的入境研学产品体系——浙江绍兴上虞的具身机器人数据采集中心、杭州萧山机器人小镇、老板电器的"黑灯工厂"，这些点位正在替代传统景点，成为海外研学团的核心目的地。宋剑特别提到乐奇AI智能眼镜与浙江文化景点的数字融合："戴上就能沉浸式体验历史人文，浙江省博物馆、良渚博物院配有中英双语讲解，效果很不错。"他同时坦承，不少科技研学产品"趣味性和互动性不足"，是后续需要重点优化的方向。 政策层面同样在加码。文化和旅游部近期印发的《旅游强国建设"十五五"规划》明确提出，鼓励有条件的工业企业打造展示航空航天、船舶、汽车等制造业发展成就的场景，推出一批特色鲜明的工业旅游产品和线路。这为"科技+文旅"的跨界融合提供了顶层设计支撑。从更宏观的数据看，入境游的基本盘仍在扩大：国家移民管理局数据显示，2026年上半年入境外国人达2291.4万人次，同比增长20.4%，免签入境人次1781.5万，同比大增30.6%。央视网8月3日报道显示，外国游客的足迹已覆盖中国近500座城市，6月以来入境游客消费金额同比增长72.9%。 多位从业者指出，入境AI研学仍处于从0到1的启动阶段，面临三重现实挑战：一是课程体系尚未标准化，多数项目停留在"参观+拍照"层面，缺少系统性的教学设计和成效评估；二是跨领域人才稀缺，能同时驾驭科技内容讲解和跨文化沟通的研学导师严重不足；三是行业标准空白，缺乏统一的资质认证、安全保障和服务规范。宋剑预计，入境AI研学未来5至10年会迎来大规模增长，前提是"科技企业搭建完整的课程体系，把专业知识改成好玩、直观、带互动的内容"。飞猪入境游业务相关负责人则认为，"中国智造"研学游不仅有助于开辟入境游新的市场增量，"更是中国好科技持续走出去的重要一环"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，AI研学入境游的兴起，标志着中国入境旅游完成了从"山水人文"到"科技体验"的品类扩容，本质上是中国制造业硬实力向文化软实力的价值转化。韩国大学生在杭州4天3晚的深度行程、新加坡学生穿梭于上海交大和无人机基地之间的研学路线、德国产业人士反复带队参访中国工厂——这些案例共同揭示了一个趋势：中国不再只是被"观看"的旅游目的地，正在成为被"学习"的全球创新现场。预计到2028年，入境科技研学将成为一个百亿级细分市场，而谁能率先建立标准化的课程体系、打通"科技企业+旅行社+高校"的三方协作链路，谁就能占据这一新兴赛道的定义权。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

8月2日，夜幕降临，沱江两岸灯火璀璨，一群境外游客在凤凰古城沱江边兴致勃勃地旅拍。此时，他们平均将在凤凰停留43.2小时——而在不久之前，这个数字还是29小时。"境外游客在凤凰古城延长的这半天，带来了民宿、餐饮、文创、旅拍等消费的增量。"湘西土家族苗族自治州文旅广电局相关负责人说。 这多出的14.2小时，背后是湘西州文旅产业一次系统性的战略升级。据湖南日报8月5日报道，湘西州正以凤凰古城、芙蓉镇、矮寨·十八洞片区、边城文学小镇四张"国际名片"为核心，构建与张家界山水互补的文旅产业生态，上半年14个重点文旅项目完成投资7.03亿元，投资完成率达79.34%。 凤凰古城的打法颇具代表性。作为湘西文旅"头牌"，凤凰并未停留在"古城打卡"的浅层逻辑上，而是持续推动业态升级与场景焕新——完成南华山提质、沈从文故居展陈升级、磁浮沿线业态优化，落地《二十四时舞》金水寨项目，获评全国首批"美丽中国打卡点"。"白天看景、晚上看戏"的产品组合，直接拉长了游客停留时长，也将人均消费推向了更高区间。 芙蓉镇则走向了"借力打力"的路子。这座"挂在瀑布上的千年古镇"与老司城世界文化遗产联合推出"精彩一站"产品，并与张家界旅行社合作开发"天门山—芙蓉镇—老司城"三日游专线。上半年，仅芙蓉镇便承接了张家界方向分流游客超过12万人次。对一个常住人口不足2万的镇来说，这个数字意味着人均接待量远超自身体量的6倍以上。 更难能可贵的是矮寨·十八洞片区的路径创新。湘西州将矮寨大桥的工程奇观、德夯峡谷的自然禀赋、十八洞村的红色资源、乾州古城和吕洞山的历史文脉整合打包，推出"峡谷奇观+精准扶贫样板+苗乡民俗"复合型产品线。数据显示，十八洞村上半年接待研学团队同比增长40%，一跃成为大张家界红色足迹线路上最具辨识度的节点。 行业研究显示，目的地品牌化正成为城市竞争的主战场，"淄博烧烤""哈尔滨冰雪"等现象级案例证明了一个规律：差异化的文化IP胜于同质化的自然景观。而湘西州的四张国际名片策略，本质上是将散落在山水间的碎片化资源，整合为具有系统辨识度的文旅品牌矩阵。 非遗文创的同步激活，则为这四张名片注入了可消费的文化内容。全州新建9个非遗体验空间，上线数字非遗平台收录资源4000余项。苗绣虎头帽火出圈，带动全州非遗文创产品销售额同比增长21%。与此同时，支付、语言、交通等便利化措施也在同步推进——联合吉首大学培训从业人员1200人次，组建30人涉外导游服务团队，凤凰古城、芙蓉镇等重点景区实现中英韩三语标识和导览全覆盖。趋势预测指出，国际游客在华消费结构正从观光型向体验型迁移，文化体验消费占比已超过50%，湘西州的"三语导览+非遗体验"组合恰好踩中了这一轮消费升级的节拍。 值得关注的是，湘西州的文旅崛起并非孤立事件。放在RCEP框架和"China Travel"持续升温的大背景下，湘西的国际化布局正在承接张家界溢出的入境客流。芙蓉镇运营方数据显示，外籍游客已占景区总接待量的25%。正如行业研究所指出的，三四线城市和小众目的地的搜索量年增50%以上，县域文旅正在成为投资新热土——这一趋势在湘西得到了充分验证。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，湘西州打造四张国际名片的战略逻辑值得全行业关注。其核心价值不在于新增了多少景区，而在于通过"山水互补、业态联动、文化赋值"三管齐下，将湘西从张家界的"过路站"升级为"目的地集群"——游客停留时间从29小时延长至43.2小时就是最直观的成效指标。预计随着大张家界国际旅游区建设的推进，这种"龙头带动+县域承接"的文旅协作模式将在更多省域旅游目的地被复制，区域文旅品牌将从单点突破走向集群化竞争的新阶段。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

徽州古城，练江之畔，安徽歙县老胡开文墨厂的院子里，几辆旅游大巴停得满满当当。松烟混着桐油的独特香气扑面而来，描金台前坐满了手执毛笔的中学生，直播间镜头对准捶墨车间的匠人——一块块黝黑精致的徽墨锭正通过网络销往全国各地。始创于1782年的老胡开文墨厂，承载着徽墨这项国家级非物质文化遗产，曾在书写方式变革中一度陷入"受众少、销路窄、传承难"的困局，如今却以"开门办厂"的姿态走出了一条从传统工坊到文旅体验新地标的转型之路。 徽墨制作技艺有8道大工序、上百道细分步骤，从取烟、和料到制墨、晾墨、描金，每一环都依赖匠人多年的经验。"30斤桐油才得1斤烟，一个工人一天只能产3到4两烟"，厂长周美洪介绍，"轻胶10万锤是约数，一块墨锭至少需经200次捶打。"凭借这般工艺，徽墨在2006年被列入首批国家级非遗名录，墨厂老厂房在2019年入选国家工业遗产。然而当钢笔、中性笔乃至数字书写相继取代毛笔，传统墨锭消费群体急剧萎缩，墨厂一度面临生存危机，甚至有人提议卖掉厂房。 转机出现在2014年。周美洪之子、产品研发部主任周健在一次接待参观者时被一句话点醒："这么好的手艺，不该只藏在墨坊里。"此后两三年，墨厂打破延续两百余年的封闭生产模式，主动将制墨车间改造为对外开放的沉浸式体验空间，梳理整合100余道工序，将捶墨、描金等环节设为互动体验项目。普通游客和青少年学生可以亲手抡锤捶打墨泥、为素色墨锭描金填彩，制作的专属小墨锭可直接带走。这一改，效果立竿见影。数据显示，2025年老胡开文墨厂全年研学接待量达19万人次，同比增长10%。进入2026年暑期，热度持续攀升——厂区日均接待研学团队超700人，青少年群体占比超八成，今年以来累计接待研学游客已突破10万人次，长期与全国50余家研学机构、文旅平台保持稳定合作。 "做了研学改造后，墨厂和消费者的距离被拉近，给了我们许多新的想法和信心。"周健表示。在研学流量稳定增长的基础上，墨厂同步启动文创产品升级：建立常态化产品上新机制，每月推出一款大型墨模产品，将生肖纹样、徽州鱼灯、国风唐马、山水花鸟、吉祥寄语等大众喜爱的元素精心镌刻在墨锭之上。马年重磅推出的立体唐马文创墨，造型精巧、寓意吉祥，一经上市便成为黄山文旅爆款伴手礼，深受年轻游客与文创爱好者青睐。2019年，墨厂新建研学基地和文创专区，产品体系从传统的专业墨品拓展至轻量化平价文创墨，覆盖典藏收藏、专业书画、日常礼赠三大消费层级，彻底打破了过去单一的产品格局。 线下场景打通后，线上渠道同步发力。2020年，周健首次在淘宝直播卖墨，"第一个晚上卖出10条墨，营收1000块钱。不多，但看到了增量。"很快，他摸索出适合墨厂的直播路径：将直播间直接搬进制墨车间，镜头聚焦匠人捶墨、制模、描金的真实作业场景，主播一边展示古法工艺，一边科普松烟墨、桐油烟墨、超漆烟墨的品质区别。目前，淘宝直播和抖音电商双管齐下，每年为墨厂贡献2000多万元营收。去年墨厂总销售额达3800万元，线上占比已过半。据歙县文旅体局统计，全县各墨坊每年接待参观、研学人数已达20万人次，带动消费超4000万元，徽墨产业从业人员达600余人，80后、90后已成为主力。 老胡开文墨厂的案例并非孤例。从南通蓝印花布博物馆将体验收入做到"半壁江山"，到南昌瓷板画、万家绘染布画等非遗工坊将"可触摸的文化记忆"嵌入文旅消费链条，一个清晰的趋势正在显现：非遗文旅正在从"展柜里的静态观赏"走向"车间里的动态参与"。行业研究显示，"非遗+旅游"正从浅层展演向沉浸式体验全面升级，非遗研学营、手作工坊已成为文旅目的地的标配产品；文创设计也在经历从"纪念品思维"向"生活方式思维"的关键跃迁。老胡开文墨厂用十一年时间完成的转变——开厂房、做研学、出新品、搞直播——本质上是一条从"输血式保护"到"造血式运营"的路径切换。 这条路径的底层逻辑在于：当非遗工坊从封闭的生产空间转变为开放的消费场景，它同时实现了三重价值重构——文化价值上，古老技艺从"被保护的对象"变为"被体验的过程"；产品价值上，墨锭从"文房工具"拓展为集观赏、收藏、礼赠于一体的"文化消费品"；渠道价值上，车间场景从"成本中心"翻转为"流量入口"，既带动线下研学消费，又为线上直播提供最具说服力的内容素材。歙县的经验表明，一座老厂的转型可以撬动整个县域非遗产业集群的升级——当老胡开文墨厂蹚出路子之后，当地多家墨坊纷纷效仿，形成了以研学体验为纽带的非遗产业集聚效应。 当然，非遗文旅的商业化转型也面临现实的挑战。徽墨生产周期长——光晾墨就需要半年以上才能进入描金阶段，这对产品创新速度和市场响应能力形成天然约束。老字号品牌的"破圈"仍然高度依赖创始团队的个人判断和持续投入，规模化复制尚需时日。随着研学赛道日渐拥挤，如何避免同质化、维持体验的独特性和品质感，是所有非遗工坊必须面对的下一个命题。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，老胡开文墨厂的转型案例揭示了中国非遗文旅商业化的一条关键路径：以"开门办厂"为起点，通过体验化改造将传统工坊升级为文化消费场景，通过文创产品开发将非遗元素转化为可流通的商品，通过线上直播将地域性手艺拓展为全国性品牌认知。这三个环节环环相扣，缺一不可。趋势预测指出，非遗活化正在从"保护传承"阶段全面进入"品牌化运营"阶段，2027年博物馆文创年销售额有望突破1000亿元，非遗研学市场渗透率将持续提升。老胡开文墨厂用一座244年的老厂房证明了：老字号真正的护城河不在于"老"，而在于能否在坚守核心技艺的同时，找到与新一代消费者对话的方式。预计未来三年，将有更多非遗工坊以"车间即展厅、匠人即导游、产品即记忆"的模式完成文旅化转型，非遗文旅有望成为县域经济中最具辨识度和增长潜力的文化消费新引擎。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

8月1日，2026滇池国际咖啡文化嘉年华在昆明滇池东岸正式启幕。活动将持续至8月9日，创新采用“东西岸双主会场+八大特色分会场”全城联动模式，汇聚全国52个城市200余辆特色咖啡车，落地300余场主题活动和200余场音乐演艺。这是该活动连续第三年举办，但本届最大的变化在于——它不再只是一场为期9天的城市节庆，而是同步落地五大“咖啡+”长效文旅商业载体和两个数字化平台，标志着滇池咖啡嘉年华从“节庆经济”正式跨入“生态经济”阶段。 回顾三届迭代路径，滇池咖啡嘉年华的进化逻辑清晰可见。2024年首届定位为湖畔咖啡市集，以咖啡车和音乐演出为核心，解决“有没有”的问题。2025年第二届引入国际化元素、叠加产业属性，开始从消费场景向产业平台延伸。2026年第三届完成三个关键跃迁：空间上从滇池沿岸扩展至全城八大分会场；业态上从单一咖啡集市升级为“咖啡+音乐+影视+运动+旅居”多元生态；运营上从短期节庆转型为“9天集中引爆+365天常态化运营”的双轮驱动模式。行业研究显示，城市超级IP的竞争力不在于单次活动的规模，而在于能否构建可持续的商业闭环——昆明的做法正是从“做一场大活动”转向“建一套长生态”。 具体来看，本届嘉年华同步落地的五大长效载体值得产业界关注：滇萃咖啡综合体、彰美村码头“好在岛”滨水咖啡艺岸、庾园百年园林咖啡空间、滇池后海咖啡主题街市，以及云南民族村民族特色咖啡场景。这意味着活动结束后这些空间将继续运营，而非“办了就拆、散了就没”。这种“以节造市、以市养节”的模式，本质上是将一次性营销投入转化为持续性商业资产——这也是趋势预测反复强调的核心方向：文旅项目的价值判断标准正从“资源禀赋”转向“运营能力”。 本届嘉年华的另一突破，是首次引入影视产业共创板块。在昆明取景拍摄的《扫黑铁证》（五百导演，孙红雷、刘宇宁主演）和《柿柿如意》（安建导演，闫妮、任敏主演）剧组主创集体亮相滇池湖畔；以云南咖啡为题材的电影《瑰夏》同步举办昆明影视共创发布会。这一操作将“剧组来拍戏”的被动曝光，升级为“剧组参与城市IP共建”的主动联动——影视作品不再只是消费昆明的自然场景，更在为昆明的“咖啡文旅故事”持续输出内容资产。同期上线的“云之南·旅居平台”和“滇风漫游”小程序，则从数字化层面补齐了游客留存和二次转化的关键能力：前者推出首批旅居体验卡，后者首批推出五条主题线路、上百个打卡点。两个数字工具的底层逻辑一致——将嘉年华期间涌入的瞬时客流，转化为可追踪、可运营、可复购的长期用户资产。 从产业逻辑看，滇池咖啡嘉年华的三年迭代反映了城市文旅IP打造的三个范式转移。其一，从“资源依赖”转向“场景制造”。昆明并非云南咖啡主产区（核心产区在普洱、保山），但这并不妨碍它成为咖啡消费高地——全市已有3000余家咖啡馆，咖啡消费量年均增长近50%，提供超1.5万个就业岗位。昆明的策略不是贩卖“产地”，而是在滇池的湖滨风光、22℃的避暑气候和面向南亚东南亚的区位优势中，为咖啡文化创造一个独一无二的消费场域。 其二，从“单点引爆”转向“全域渗透”。本届嘉年华突破往年仅限滇池沿岸的局限，八大分会场覆盖城市核心街巷，每个分会场根据自身场景差异化定位——西坝河丹霞营地主打音乐市集、云南民族村联动火把节推出火烧咖啡和千人大锅咖啡、庾园落地国风茶咖与汉服体验、碧鸡绿动高峣聚焦机车主题市集——形成“一主多元、各美其美”的全域文旅消费网络。其三，从“政府包办”转向“市场共治”。本届嘉年华明确采用全域市场化均衡运营模式，不设置单一独占核心主场，多点错位布局、全城同步引流。这种去中心化的架构降低了对单一场景的依赖，显著提升了IP的抗风险能力和可持续性。 值得一提的是，本届嘉年华的国际化维度也创下历届新高——活动邀约东南亚多国庄园主和咖啡从业者参与产业研讨和现场展演，在昆外籍达人、海外游客深度参与湖畔互动。这与RCEP框架下中国与东盟文旅合作持续深化的趋势高度契合，也为昆明面向南亚东南亚辐射中心的城市定位提供了落地抓手。趋势预测指出，文旅营销正从“卖风景”转向“卖情绪”，而城市文旅IP的终极竞争力，在于构建一个可自我迭代、可独立造血的商业生态系统。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，滇池咖啡嘉年华的三年迭代为国内城市文旅IP运营提供了一个具有分析价值的样本。其核心启示在于：城市文旅IP的生命力不取决于“节庆期间请了多少明星、吸引了多少人次”，而取决于“能否将节庆流量转化为常态化消费场景和可持续运营资产”。昆明以咖啡为纽带，将湖滨生态资源、避暑气候优势、面向南亚东南亚的区位条件与影视、音乐、旅居等多元业态深度耦合，初步构建了“节庆引流—场景留存—数字转化—长效运营”的完整闭环。预计未来三年内，“以产兴节、以节促城”的城市文旅IP运营模式将在更多新一线和省会城市落地，推动文旅消费从“资源消耗型”向“价值创造型”全面转型。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务“旅游强国”计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

8月4日上午，延边全新文旅地标——龙井海兰台朝鲜族民俗度假区正式开园迎客。该项目历时852天建设，以朝鲜族民俗文化为内核，串联宫廷演艺、烟火市集、文创街区、山居民宿等多元业态，开园首日即迎来大批游客涌入。在少数民族文化旅游经历了多年的“看建筑、看服饰、看表演”的展示型阶段后，海兰台以“可吃、可住、可学、可带走”的全场景沉浸模式，给出了一个颇具参考价值的转型样本。海兰台的核心商业逻辑，是将“少数民族文化”从一个被观赏的客体，转变为可参与的消费场景。景区的六道市集复刻了百年前延边六道沟商旅聚居的市井风貌，70余家餐饮商户荟萃延边八县市地道风味——从头道温面、朝鲜族冷面到炭火烤肉、米肠打糕，游客可“随走随停、边走边尝”。而沿山势铺展的大通街则承载非遗传承与文创创意双重功能，28家商户涵盖朝鲜族刺绣、传统面具雕刻、民族乐器制作等非遗手作体验，同时推出了泡菜娃娃、海兰喵等本土IP衍生文创产品。从“看一看”到“尝一口”再到“做一件”，消费链条的自然延伸使得单位游客的停留时间和综合消费显著提升。值得关注的是，海兰台在文创IP上的策略不再是简单的“文化符号贴牌”。泡菜娃娃、海兰喵等原创IP角色的设计，将朝鲜族日常生活中的泡菜文化、民俗故事转化为具有辨识度和情感连接的视觉形象，并衍生出周边商品。行业研究显示，国潮3.0时代的文创产品正从“元素堆砌”转向“精神共鸣”，消费者不再满足于“印个图案”的浅层表达，而是期待从产品中感知文化故事和情感价值。海兰台28家文创商户涵盖非遗手作、原创设计、民俗体验等多元业态，初步构建了从IP孵化到产品变现的微型闭环。景区运营方延边星创文化旅游开发有限公司提出的“全季均衡”策略同样值得分析。北方景区长期面临“旺季过旺、淡季过淡”的季节性困境——冰雪季人流暴涨，春夏秋三季门可罗雀。海兰台的解法是：春夏主推民俗观光与研学体验，秋冬发展私汤泡池和冰雪娱乐。园区内的半山樾私汤民宿依山而建，灰瓦白墙复刻朝鲜族传统民居风貌，每座院落均配独立室内私汤。这种将“民族文化体验”与“四季产品矩阵”打通的思路，本质上是把目的地的核心竞争力从单一的季节性景观，升级为可全年运营的文化体验体系。从宏观视角看，海兰台模式对县域文旅投资具有启发意义。该项目联动周边果园、乡镇，推动文旅、农业、乡村融合发展，定位为延边州民族团结与乡村振兴示范文旅新名片。趋势预测指出，县域文旅正成为投资新热土，百强县文旅投资增速已超过一线城市，但关键不在于资源禀赋的丰富程度，而在于能否将在地文化转化为可消费、可复购的体验产品。龙井作为县级市，依托朝鲜族原生文化禀赋打造一站式深度度假目的地，而非简单复制大型主题公园模式，这种“在地文化深度开发”路径对同类县域具备较强的参考价值。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，海兰台朝鲜族民俗度假区的开园，标志着少数民族文化旅游正在完成从“文化展演1.0”到“沉浸消费2.0”的关键跃迁。其“非遗+美食+文创+民宿+夜游”的全业态组合并非简单叠加，而是以朝鲜族日常生活文化为纽带形成的消费闭环——游客因文化而来，因体验而留，因IP而带走，因记忆而再访。全季运营策略的本质，是通过产品体系的“去季节化”实现资产利用效率的最大化，这为大量面临淡旺季失衡的北方文旅项目提供了可参考的运营模型。预计随着更多县域民族文旅项目从“景区思维”转向“目的地思维”，少数民族文化旅游将在未来三年进入品牌化、产品化和全季化的发展新阶段。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务“旅游强国”计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年铁路暑运过半。国铁集团数据显示，自7月1日至7月31日，全国铁路累计发送旅客4.32亿人次。仅7月一个月，全国铁路就开行旅游专列357列。这一数据的背后，不只是人潮的涌动，更折射出铁路从“交通工具”到“文旅消费整合者”的角色跃迁——一张火车票，正在从点对点的通行凭证，变成串起景区、酒店、餐饮、演艺的全链条消费入口。主题列车“出圈”的背后，是消费需求的深层变化。7月18日，“乐游长三角”暑运首趟旅游列车C3798次从上海虹桥站驶向南通，200余名游客在车厢里先看非遗木偶戏、黄越对唱，再到目的地逛文博场馆。同一时期，“武夷山国家公园”主题观光列车将中式园林和户外露营搬进车厢，旅客不用进山就能在山野下午茶的松弛感中抵达景区；“大美上饶”主题列车把蓝冠噪鹛IP涂装车身、河红茶台搬进“雅集”车厢，开行以来客座率保持在90%以上；“星光·澜湄号”中老国际旅游专列则以七天六晚的跨境慢旅行模式，实现“上车安心休憩、下车随心畅游”——这些案例的共同特征是：列车不再是旅途中的过渡环节，而是旅程本身的核心体验。“票根经济”的兴起，标志着铁旅融合从产品创新走向消费机制创新。锡林郭勒盟自6月底首次开行动车组后，同步推出票根优惠——游客凭火车票可在24家景区、住宿、餐饮商户享受折扣，马都大营烤全羊饭店暑期营业额预计同比增长约20%。南通则更进一步：持“苏超”赛事票根可免费游览狼山、南通博物苑等十余座景区，全国教师及中高考考生享受重点景区免票或低至9.9元的门票。在四川，国铁成都局推出“高铁出发123”系列产品，以“1小时生活圈”“2小时度假圈”“3小时联动圈”串联乐山、自贡、雅安、西昌等目的地，让游客从“一地游”变成“多地游”，从“过境游”变成“过夜游”。政策层面也为这一趋势提供了坚实支撑。今年6月，商务部、文化和旅游部、国铁集团等8部门联合印发《关于促进铁路与旅游融合发展扩大服务消费的若干措施》，围绕丰富产品供给、创新消费场景、提升服务品质推出15项举措，明确提出到2030年全国将打造160列以上铁路旅游列车专用车组。西十高铁、包银高铁等新线在暑运期间首次服务暑期市场，十堰东站推出直达武当山的免费接驳专线，实现“高铁+景区”无缝对接，让曾经遥远的目的地变成周末可达的微度假选项。更深层的变化在于消费人群的分化与升级。在4.32亿人次的大基数之下，长线游占比持续提升，“候鸟式”避暑旅游成为新热点——黑龙江“清凉龙江”环线串联漠河、伊春、抚远，9天行程覆盖森林、边境、湿地；川西山区出现“包月长住”的深度避暑模式。与此同时，铁路部门围绕赛事、演艺、展会等场景定制开行的歌迷专列、球迷专列已达445列，“铁路+体育”“铁路+演艺”等跨界融合加速落地。行业研究显示，旅游消费正从“看风景”向“品生活”转型，消费者对“一站式”省心服务和“沉浸式”深度体验的支付意愿持续走高。趋势预测指出，“微度假”常态化渗透率将超70%，城市周边2小时交通圈内的周末出行将成为文旅消费的基本盘。不过，铁旅融合仍面临产品同质化、站车与景区接驳不畅、各环节信息分散等现实挑战。南昌大学旅游学院副教授王佳指出，需要进一步引入旅行社、酒店、景区、文创企业等经营主体，探索IP联名、会员权益、组合票制等模式，形成风险共担、收益共享的合作机制。国家发展改革委宏观经济研究院研究员张林山则认为，“列车+”模式以火车票作为流量入口，把一次性交通消费延伸为全链条文旅消费，打通了交通与文旅业态壁垒，推动客流资源转化为消费增量——这正是铁旅融合最核心的商业价值所在。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年暑运“铁旅融合”的集中爆发并非偶然，而是中国高铁网络密度突破临界点后与文旅消费升级需求共振的必然结果。357列旅游专列、445列主题列车以及各地密集落地的“票根经济”机制，共同标志着铁路的角色正从运输工具向文旅消费平台进化——这一转型与低空旅游、自驾营地等新型出行消费形成互补格局，共同打开万亿级的“出行即消费”市场空间。预计到2028年，铁路旅游专列年开行量将突破2000列，“票根经济”模式将从目前的零散试点走向全国标准化推广，成为县域文旅引流和区域消费激活的基础设施级工具。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务“旅游强国”计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年7月10日，张家界大庸古城以一场名为"青春归来"的开城仪式重新亮相。这座曾投资24.43亿元、连续四年亏损超10亿元、一度沦为"空城"的文旅项目，在湖南广电旗下电广传媒与芒果超媒联手改造后，开业三日累计接待游客突破15万人次。从"沉睡资产"到"流量入口"，大庸古城的转身为全行业存量资产盘活提供了一份值得审视的样本答卷。 大庸古城的困境在国内文旅行业并非孤例。自2021年试运营以来，该项目因初始定位脱离市场需求——本质上更接近商业综合体而非文旅目的地——商铺大量空置、游客寥寥，连续四年拖累上市公司张家界业绩，最终导致张家界在2025年进入破产重整程序。当地从业者曾这样描述："唯一稳定盈利的项目是停车场。" 转机始于湖南广电的深度介入。2025年9月，在湖南省委省政府指导下，湖南广电成立项目专班，芒果超媒与电广传媒联合参与张家界破产重整。三方合资成立张家界芒果文旅有限公司（注册资本1.8亿元），负责大庸古城的提质改造与持续运营。 改造团队做的第一件事，是彻底推翻原有的"地产逻辑"。电广传媒董事长王艳忠在接受媒体采访时直言，大庸古城初始规划主要依托房地产市场行情，计划以独栋出售回笼资金，文旅产品融入极少。新团队将其重新定义为"内容驱动的文商旅融合街区"，锁定Z世代年轻群体为核心客群，围绕社交打卡、情绪疗愈、轻度假三大需求搭建产品体系。项目团队73人驻场6个月，迭代优化220余版策划方案，精准落地近20个差异化核心体验产品。 具体而言，古城确立了三大主题街区：芒果综艺实景街区"好六街"还原《你好，星期六》场景与互动玩法；"怪市"定位青年创意社交场，主打潮流与社交；"手艺巷"引入11家非遗体验店，构建非遗活态传承地。最关键的运营决策是永久免门票——将盈利重心从门票经济全面转向沉浸式演艺、IP零售、潮流餐饮、主题活动与电商衍生五大板块，复业后非门票收入占比突破85%。205家优质商户入驻，商铺租赁单价高出本地市场平均水平五成以上。 与此同步推进的，是高强度的IP内容导入。湖南广电将全矩阵综艺、影视IP与全媒体宣发渠道整体注入古城：开业系列活动中，青春芒果演唱会湖南卫视CVB收视居同时段省卫第一、芒果TV播放量达3750万次，全网热搜累计108个、同城热搜11次登顶。即将于2026年10月推出的拳头产品"大庸幻境"，依托国民影视IP《捉妖记》搭建叙事体系，融合当地奇峰秘境与数字光影技术，有望成为整个片区的核心消费引擎。项目运营团队还提出了"抽屉式迭代"理念——所有体验产品均可根据游客反馈灵活调整、实时更新，以动态运营保持街区长期新鲜感，避免业态固化带来的客流衰退。 大庸古城并非孤例。其背后是电广传媒与芒果超媒在湖南省内实施的"三湘星光行动"——五年间在湘潭、衡阳、怀化等9个市州落地11个文旅项目，核心方法论被概括为"轻资产、重策划、强运营、产品化"和"策划前置、一地一策"。 湘潭万楼是最早验证该模式的案例。从无人问津到三年累计1000万人次客流量，万楼片区采用"分期滚动开发"策略：一期以全国最大集装箱街市快速激活人流；二期依托全省最高摩天轮"湘潭眼"、芒果主题乐园和海洋馆引爆客流；三期补齐房车别墅酒店等过夜业态，串联万楼商业街区与杨梅洲田园场景，构建两天一夜微度假完整动线。运营三年多来年均300万人次，改造后客流增长81%、营收增长超七成。 衡阳东洲岛自2024年9月开业至2026年6月底，游客量累计超720万人次，其数字船山书院以虚拟数字人实现"古今对话"，获得国新办新闻发布会"点赞"。怀化榆树湾青春广场在2025年国庆中秋假期创下游客接待数与营业收入双项增速全省第一。长株潭的撒欢·杨梅洲项目则针对每年汛期被淹的先天地理短板，制定"三不"开发准则——不新建永久性建筑、不改动岛屿原始地貌、不投入无法回撤的重资产——以极低干预的方式将一片"开发烫手山芋"转变为都市田园轻度假目的地。 中央财经大学数字经济融合创新发展中心主任陈端分析认为，文旅存量资产的形成，根本原因是各地在开发项目时生搬硬套行业模式，缺少持续内容生产、全域营销、精细化运营的完整体系。她指出，湖南模式的核心价值在于"本土文化+头部内容IP+专业第三方运营"三方协同——既避免了纯粹地产化开发的路径依赖，又以市场化运营能力实现商业自主造血，这一思路值得各地在盘活存量文旅资产时参考借鉴。 中国旅游报在评论中冷静指出，大庸古城的真正考验在于能否建立可持续的长期发展模式。综艺IP的生命周期有其局限性，明星热度也会随节目更迭而减弱，如何将开业的"流量"转化为可持续的"留量"，仍需时间检验。从更长远的视角看，行业趋势研究指出，"IP+文旅"模式正在从简单的主题包装走向全产业链联动，运营能力已取代土地资源成为文旅项目的核心竞争力。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，大庸古城从"四年亏损10亿"到"三日15万人次"的逆转，本质上不是个案式的起死回生，而是存量文旅资产从"地产驱动"切换为"内容驱动"的范式级样本。湖南"三湘星光行动"以"轻资产、重策划、强运营"的路径验证了一个核心判断：在文旅消费从观光打卡全面转向体验型、情绪型消费的当下，运营能力已经取代土地资源成为文旅项目的核心竞争力。湘潭万楼三年千万人次、衡阳东洲岛720万人次等数据表明，内容赋能的轻资产模式不仅可行，且具备跨区域复制能力。预计未来三年内，"传媒IP+专业运营+存量资产"的三方协同模式将被10个以上省份借鉴复制，成为盘活万亿级存量文旅资产的主流路径。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

一个由海外网友自发创造的新词"Chinamaxxing"，正在全球社交媒体上以惊人的速度传播。据央视新闻8月5日报道，该标签自2026年初兴起以来，短短数月累计浏览量已突破40亿次。"Maxxing"源自欧美年轻人网络用语中"最大化"的后缀，而"Chinamaxxing"被翻译为"中国化生活方式的极致体验"——喝热水、练八段锦、泡脚养生、追中国剧，来中国旅行并深度融入当地日常。热词的走红，不只是社交媒体的一场狂欢，其背后是一组持续攀升的入境数据和一个正在被重新定义的文旅消费逻辑。从"China Travel"到"China Cool"再到"Chinamaxxing"，三个热词的迭代，精准地勾勒出入境旅游消费的三级跳路径。第一阶段是"打卡"——外国游客爬长城、逛故宫、看熊猫，以"我去过"为核心诉求，"China Travel"标签累计播放量突破280亿次。第二阶段是"沉浸"——今年夏天欧洲遭遇超级热浪，大批游客扎堆来华体验"天然空调房"，入境游订单激增，欧洲国家暑期订单同比增长275%，"China Cool"成为新标签。第三阶段是"融入"——游客不再满足于走马观花，而是定制一件旗袍、采一次春茶、在公园跟着当地人练八段锦，"我在那里生活过"取代了"我去过那里"。中国社科院财经战略研究院副研究员金准分析指出，这些名词的迭代"概括了中国旅游层出不穷的新产品、新体验和新现象"，说明到中国旅游正在成为全球性潮流。热词迭代的底层支撑，是一组硬核的经济数据。据国家移民管理局最新统计，2026年上半年全国入境外国人达2291.4万人次，同比增长20.4%；其中免签入境1781.5万人次，占比77.7%，同比增长30.6%。外国游客的足迹已覆盖全国近500座城市，中国旅游研究院调查显示，超过六成入境游客将"体验中国文化"列为主要出行目的。更值得关注的是消费端的增长——6月以来入境游客消费金额同比增长72.9%，上海海关上半年验核离境退税申请单25.3万票，同比增长近三倍，退税商品金额23亿元，同比增长58%，两项指标均占全国总量约四成。北京离境退税总额突破9亿元，秀水街商圈上半年累计接待入境游客超430万人次，同比增长550%，入境游客销售额约20亿元，同比增长350%，甚至超越2019年同期水平35%。海南自贸港7月离境退税6770票，同比增长23.4倍。这些数据共同传递出一个清晰信号：入境旅游的"流量"正在加速转化为"消费增量"。政策端的精准发力，为这轮消费升级提供了制度性保障。2026年5月，商务部等六部门联合印发离境退税2.0版政策，自7月1日起实施三大核心升级：一是实行小额抽检制，对1万元以下退税申请按比例抽核，大幅缩短口岸排队时间；二是推行全流程无纸化，旅客扫码生成全国通用退税服务码，不再需要纸质单据；三是优化"即买即退"服务，推动异地互认并统一离境期限至28天。这些措施直击外国游客购物退税的"最后一公里"痛点——此前各地退税代理机构不互认、离境期限标准不统一、纸质单据易丢失等问题被逐一解决。秀水街率先在商场一层设立"即买即退"集中退付点，实现200名多语种导购、10国语言购物覆盖、20国多语种售后服务站等全链条国际化服务配套，商户退税订单量较2025年全年提升54%。"十五五"规划纲要也明确将"优化入境消费环境"写入其中，离境退税便利化与免签扩容、国际航线加密形成政策合力。消费结构的深层变化同样值得关注。外国游客的购物清单已从传统的丝绸、茶叶、瓷器，扩展至智能数码产品、新能源汽车工厂参观、机器人表演体验等"科技游"新品类。北京王府井宇树科技全国首家直营店内，人形机器人与外国游客互动成为新景观；大疆北京门店近两成销量来自外国游客，暑期下单量环比提升30%。与此同时，上海南外滩量身定制中心在猫途鹰平台热度仅次于外滩，位列上海景点第二，"一针一线缝出中国入境消费新名片"。在义乌第六代全球数贸中心，原创IP产品成为泰国采购商追捧的对象。行业研究显示，入境游客人均消费正从800美元向1500美元攀升，文化体验消费占比预计将超过50%。从"买纪念品"到"买生活方式"，从"景点消费"到"全域消费"，入境文旅的商业逻辑正在被重塑。这场转变对文旅行业提出了新的能力要求。当近500座中国城市进入外国游客的行程单，地方文旅的国际化服务能力就不再是"加分项"而是"准入门槛"。多语种导览、外卡支付覆盖、离境退税便利、文化体验产品设计、跨境营销传播——每一个环节都决定着目的地能否接住这波"泼天流量"。秀水街的案例说明，从"流量"到"留量"再到"增量"的转化链条，核心在于以消费便利化为抓手，以文化体验为锚点，构建起完整的入境消费服务闭环。趋势预测指出，中国有望在未来三年内超越法国成为全球第一大旅游目的地国，入境游客突破1.6亿人次，"China Travel"的国际网络声量将增长200%以上。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，"Chinamaxxing"现象的本质，是入境旅游从"资源驱动"向"体验驱动"再到"消费驱动"的范式跃迁。当外国游客不再满足于"看到中国"而是追求"像中国人一样生活"，文旅产业的竞争维度就从景观资源的独特性，扩展至消费场景的丰富性、服务体系的便利性和文化体验的深度性。秀水街550%的客流增长和350%的销售增长说明，只要打通支付、退税、语言三大基础设施，文化消费的转化效率可以远超传统观光。预计随着免签政策持续扩容、离境退税异地互认全面落地、国际航线进一步加密，"购在中国"将成为与"游在中国"并驾齐驱的入境消费双引擎，入境文旅消费有望在2028年前实现人均消费翻番。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。