文创文旅家

2026年7月27日，北京中轴线申遗成功两周年。同一天，东城区与西城区首次联合发布《"中轴线上"——北京中轴线焕新绽彩行动计划（2026-2028年）》，围绕遗产保护、价值阐释、活化利用、融合发展四个方向，系统规划未来三年中轴线的保护与利用路径。从钟鼓楼的科技守护到正阳门的沉浸展陈，从天坛神乐署的数字礼乐到先农坛的文创破圈，这条7.8公里的"古都之脊"正在完成一个关键转变：从静态保护走向活态消费。 天坛神乐署的升级是数字技术赋能遗产活化的典型案例。今年全新亮相的"天坛神乐署中和韶乐展"，在原有文物展陈基础上引入数字交互、AR礼乐复原和动态演示系统。观众穿上虚拟"八佾舞"礼服，随着地面投射的乐舞轨迹移动脚步，编钟编磬声实时奏响。据天坛公园神乐署雅乐中心副主任霍燚介绍，展览历时两年打磨，将古代祭祀完整流程数字化复原为可体验场景。从数据上看，升级后的神乐署已实现"可听、可视、可互动"的全感官体验闭环，这一模式正在中轴线多个遗产点复制。 与此同时，前门地区落地的全国首个民间文艺综合性赋能平台——中国民间文艺版权馆，则从另一个维度解了"遗产如何变现"的问题。展馆集版权保护、精品展示、活态体验、产业转化和国际传播于一体，汇聚全国刺绣、木雕、剪纸、漆艺等民间艺术精品。其核心逻辑是以版权为支点推动民间文艺资源的产业化发展——不再只是"保护手艺"，而是让手艺拥有可交易的版权价值。行业研究显示，区块链技术在文博领域的应用正在加速，文物溯源、版权保护和文创授权管理正在进入链上时代。 先农坛的文创IP打造则提供了更直观的商业样本。2025年底内坛与外坛庆成宫区域贯通后，游客可从观耕台东侧步道直抵庆成宫院落，历史格局的复原让参观体验从"看展板"升级为"走场景"。文创空间里的"天宫藻井"冰箱贴、"好事连成"旋转冰箱贴屡屡售罄，成为"把中轴线带回家"的现象级产品。趋势预测指出，国潮文创正在进入3.0时代，产品从"文化元素堆砌"转向"精神共鸣"，文创设计从"纪念品思维"转向"生活方式思维"，日用型文创渗透率预计翻三倍。先农坛的实践印证了这一判断——当文创产品不再是"纪念品"，而是可以融入日常生活的设计好物，消费动力才能持续。 天桥演艺区的升级同样引人关注。随着《天桥演艺区高质量发展三年行动计划（2026-2028年）》发布，1万平方米的"天桥一号"演艺生态集群亮相，集演艺观演、剧目创制、潮流文化消费于一体；"天桥九号"创制中心持续深耕剧目孵化；"南中轴·夜天桥"品牌活动打造夜间演艺体验。这与中轴线北端景山公园即将开启试运营的《中轴长明之景山奇喵夜》形成南北呼应——后者将原创戏剧、真人实景演绎与AR交互体验融合，游客可通过手机AR技术虚拟游览永定门、天坛、鼓楼等中轴线地标。业内数据显示，沉浸式投影和全息技术正在推动"小剧场+文旅"模式加速落地，单项目年营收有望破千万，而夜间经济正从餐饮娱乐向文化体验延伸，夜间博物馆、夜游遗址等项目的市场需求增长显著。 从产业逻辑审视，中轴线的活化路径提供了文化遗产从"投入型保护"转向"产出型运营"的范本。《行动计划》搭建的文物修缮、价值阐释、文旅融合等八大体系，本质上是将一条7.8公里的世界遗产轴重构为一个可运营、可消费、可迭代的文化产品矩阵。钟鼓楼的"销钉分力板+微米级位移监测"体系解决了文物安全的技术底座问题，正阳门箭楼的专题展和四层文化客厅解决了内容供给问题，天坛神乐署的AR交互解决了体验升级问题，版权馆和先农坛文创解决了商业转化问题，天桥演艺区和景山奇喵夜解决了夜间消费和年轻客群导入问题。这不是单点突破，而是一条完整的产业链重构。 更值得关注的是，《行动计划》的"双区联动"机制打破了行政壁垒。东城区和西城区首次联合发布中轴线行动计划，意味着中轴线不再是一个东城一段、西城一段的"拼接遗产"，而是一个统一规划、统一运营、统一品牌的文化IP整体。行业研究指出，城市超级IP概念正在兴起，每座城市将推出一个核心文化IP——北京中轴线恰是这一概念的最佳实践场。当7.8公里的世界遗产从"行政区划的线"变为"消费体验的轴"，其文旅商业价值将被系统释放。 从更大的行业视角看，中轴线的活化实践回应了文旅产业当前面临的几个核心命题：一是世界遗产如何在严格保护的前提下实现可持续运营；二是数字技术如何不止于"噱头"而真正提升文化体验的深度；三是文化遗产IP如何从"门票经济"升级为"文创+演艺+餐饮+住宿"的复合消费模型。这些问题的答案，中轴线正在用一个个具体项目给出。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，北京中轴线申遗两周年来的一系列活化实践，标志着中国世界遗产运营正从1.0的"保护优先"阶段进入2.0的"保护与消费共生"阶段。以《行动计划》为制度框架、以数字技术为体验引擎、以文创IP为商业出口的三位一体模式，为全国50余处世界遗产的活化利用提供了可复制的系统方案。预计未来三年，中轴线沿线的文旅消费规模有望从当前的百亿级跃升至三百亿级，而"中轴线模式"的复制推广将成为中国文化遗产经济的核心增长极。在此过程中，能否在保护红线与商业效率之间找到动态平衡，将决定这一模式的可持续性。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

8月8日，《人民日报海外版》头版刊发深度报道《来中国，扫货"新特产"》，揭示了一个正在加速演变的文旅消费图景：随着"中国游"持续升温，一批承载中国文化、体现中国设计、汇聚中国创新的"新特产"，正进入外国游客的"购物清单"，成为观察中国、读懂中国的新载体。从泡泡玛特盲盒到壮锦文创，从设计师品牌山下有松到华强北的智能电子产品——入境游客的消费行为正在经历一场从"顺便买"到"专程扫货"的深层迭代。 这场变化的规模不容小觑。官方数据显示，2025年全国离境退税销售额同比增长近1倍，一年的销售规模基本等同于此前十年总和；办理退税人数达27万，比2024年增长3倍。进入2026年，增长势头进一步加速——上半年办理离境退税的境外旅客数量同比增长366%，退税商品销售额和退税额同比增长69%。与此同时，2026年上半年免签入境外国人达1781.5万人次，占入境外国人总数的77.7%，同比增长30.6%。这组数字叠加在一起，勾勒出一条清晰的增长曲线：入境游客不仅来得更多了，而且买得更猛了。 更值得关注的是"购物车"内容的结构性变化。过去，茶叶、丝绸、熊猫玩偶是外国游客购物清单的"标准三件套"——礼品属性强，文化深度浅。如今，这份清单正在被三个新品类重新定义。第一类是科技潮品：深圳华强北日均客流量达75万人次，每天接待外国客商超过8000人次，大疆无人机、折叠屏手机、AI眼镜、智能手环成为中国制造的"新名片"。北京王府井步行街上，意大利游客一口气买了4个中国品牌智能手环；上海华为旗舰店里，西班牙游客对着新能源汽车感叹"太酷了"。第二类是国潮设计品牌：中国箱包品牌山下有松在海外社交平台吸引超60万关注，上海门店外常有外国游客排队等候；鞋履品牌PANE的外国顾客占日常客流的30%，高峰期可达70%，"组团前来、人均两双"已成常态。第三类是非遗文创与体验型消费品：广西壮锦借助AI互动技术让古老纹样"活"起来，上半年广西接待入境游客147.21万人次，同比增长62.8%，东盟游客增长40.7%；杭州百年老字号方回春堂的外国客源稳步上升，针灸、推拿、正骨等中医理疗体验成为东南亚和欧洲游客的"必打卡项"。 从消费行为学的角度看，这场"购物车"迭代背后呈现出三个清晰的逻辑转变。第一，从"随机买"到"攻略购"。外国游客不再到了中国才临时决定买什么，而是提前在TikTok、Instagram、小红书等社交平台"种草"，对照"必买清单"精准扫货。海外社交平台上，"带着空箱子去中国""必买清单""离境退税指南"等已成为高频标签。从"观光客"到"扫货族"，消费决策链前置化、专业化。第二，从"纪念品思维"到"生活方式认同"。巴西游客专程到上海找同款设计师包包，澳大利亚游客专门打卡泡泡玛特旗舰店，北马其顿游客把义乌作为"专门的购物之旅"第二站——他们买的不是"中国符号"，而是融入了个人审美和生活方式的中国产品。上海社会科学院世界中国学研究所副所长王健对此评价："外国游客的'购物车'里装的不仅是商品，更是对中国创新、中国文化和生活方式的认同。"第三，从"价格驱动"到"价值驱动"。世界知识产权组织报告显示，中国已成为全球人工智能专利最大拥有国，占比达60%。从无人机到AI眼镜，从折叠屏手机到智能穿戴，中国制造的产品不再是"便宜货"的代名词，而是以设计、科技和文化附加值赢得全球消费者主动"种草"。 政策端的支撑同样不可忽视。中国免签"朋友圈"已扩大至50个国家单方面免签、55个国家240小时过境免签、29个国家全面互免签证。2026年7月1日离境退税2.0版政策正式落地——起退点降低、退税商店扩容、口岸验核提速、无纸化退税全覆盖、"即买即退"实现异地互认——一系列便利化举措正在把"最后一公里"的不便降到最低，构建起"来得了、买得到、退得快"的消费闭环。对外经济贸易大学国家对外开放研究院研究员郑榕指出，中国正加快从"世界工厂"迈向"全球消费目的地"。 行业研究显示，入境旅游消费升级与文创产业的品牌化进程正在形成正反馈循环。当外国游客开始将中国设计师品牌、非遗文创、智能科技产品列入"必买清单"，这本身就是对中国文旅品牌国际竞争力的一次市场投票。趋势预测指出，国际游客人均消费有望从当前水平向1500美元级别跃升，其中文化体验消费占比将超过50%。中国原创IP和国潮品牌正在借助"China Travel"这个超级流量入口，完成从"国内出圈"到"全球圈粉"的跨越，而文创设计从"纪念品思维"向"生活方式思维"的转变，恰恰精准契合了入境游客从"打卡拍照"到"深度体验"的需求升级。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，"反向海淘"与"购物车迭代"现象是入境旅游从规模增长转向质量升级的标志性信号。当外国游客的消费清单从茶叶丝绸扩展到无人机、AI眼镜和国潮设计师品牌，说明中国文旅产业已经完成了从"卖资源"到"卖品牌"的能力跃迁。入境游客"买什么"的变化，本质上是"认同什么"的外化——他们认同中国产品的科技含量、设计能力和文化叙事。预计随着离境退税2.0政策的全面推开和免签范围的进一步扩大，"购物即体验、消费即认同"的入境文旅消费新模式将在未来三年内成为常态，这也将倒逼国内文旅文创企业加速品牌化、国际化进程，真正将"流量"转化为"留量"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年7月25日，韩国釜山第48届世界遗产大会上，"景德镇手工瓷业遗存"正式列入《世界遗产名录》，成为中国第61项世界遗产。此次申遗的独特之处在于：景德镇申报的并非某一处孤立景点，而是由镇区瓷业生产中心、湖田古瓷窑址、高岭瓷土矿遗址、长岭瓷石矿遗址和蛟潭窑柴燃料产区五大片区组成的完整手工制瓷"全产业链"体系，覆盖10至19世纪从原料开采、制瓷烧制到商贸流通的全部环节。这也是全球首个以手工瓷业全产业链为核心属性的世界文化遗产。 申遗成功的意义，远不止于为旅行清单增添一个新的打卡地。一组暑期消费数据更能说明本质变化：美团数据显示，7月以来景德镇文旅预订量同比增长17%，"DIY陶艺体验"搜索量同比上涨31%，"景德镇酒店"搜索量同比上涨近5倍。更早的线上平台数据则显示，2022年至2024年间，在景德镇体验陶艺手作的用户年复合增长率达350%，本地陶艺门店数量激增逾五倍。截至目前，45处遗产构成要素中已有43处向社会开放，2024年各遗产点接待游客超过600万人次。 这些数字指向同一个方向：以陶艺为代表的非遗体验，正在从"小众文艺爱好"升级为大众文旅消费的刚需品类。在景德镇陶阳里历史文化街区，暑期每日涌入数千名游客，他们不再满足于隔着展柜看瓷器，而是坐到拉坯机前，花一个下午与泥土"对话"。陶溪川文创街区每到傍晚，百余个创意摊位次第铺开，年轻设计师向游客推介新鲜出"窑"的手作作品。陶阳庙会同步举行，傩舞、皮影戏、太平窑祈福等非遗活动串联起整条夜游动线。 更深层的驱动力在于消费心理的结构性变化。行业研究显示，Z世代正以"动手"替代"观光"——超过60%的年轻消费者愿意为沉浸式体验支付溢价。在AI数秒即可生成图像的时代，手掌与泥土之间直接的"触感反馈"，反而成为数字浪潮中愈发稀缺的价值。这正是"景德镇DIY陶艺体验"能在多个平台持续霸榜的原因：它提供的不是一件商品，而是一个完整的"创作故事"——从揉泥、拉坯、修坯到上釉烧制，消费者带走的不是流水线产品，而是自己参与制作的、独一无二的器物。 产业链的响应同样迅速。景德镇本地陶艺门店从申遗前的百余家激增至超500家，暑期高峰期"从早到晚拉坯机没停过"。美团数据显示，部分头部体验店7月交易规模环比接近翻倍增长，新客增长75%。酒店和民宿同步扩容，周边酒店预订量环比增长36%，游客平均停留时间延长至1.5天。更值得关注的是，景德镇的经验正在被更多城市复制——浙江非遗馆暑期推出40余项非遗体验项目，涵盖中医药手作、传统技艺、民俗体验等多个门类；怀化市博物馆"玩转怀博"非遗集市已连续举办十一期，部分非遗手作摊主单日销售额突破万元。 从产业视角看，这场由申遗引爆的体验经济热潮，正在重构非遗文旅的三个底层逻辑。第一，"消费单元"从门票转向体验：游客人均消费结构从"门票+交通"主导转向"体验课+住宿+文创"多元组合，单次陶艺体验课价格从数十元到数百元不等，拉动客单价与停留时长同步提升。第二，"内容供给"从展陈转向共创：博物馆和非遗工坊的角色从"展示者"变为"组织者"——怀化博物馆推出大众票选机制，让市民投票决定哪些非遗文创设计落地量产，市民从观众变为产品决策者；景德镇陶溪川则为年轻陶艺师提供从创作到销售的完整链路。第三，"人才生态"从单一转向复合：非遗传承人、研学导师、产品设计师的组合正在成为标配。而趋势预测指出，文旅领域数字化运营、文创设计、研学导师的人才缺口已达200万，非遗体验产业的规模化扩张面临的人才瓶颈不容忽视。 当然，热潮之下也需冷静审视。大量涌入的陶艺体验店同质化问题初现，部分商家以"一小时速成"为卖点稀释了非遗技艺的专业性。如何在规模化和品质化之间找到平衡，是申遗红利能否持续的关键。行业研究指出，非遗体验将从"浅尝辄止"向"深度研学"升级——从单次体验到系列课程，从游客到学员，从消费到共创，将是下一阶段的演化方向。与此同时，国潮3.0时代的消费偏好也在推动变化：文创产品正从"元素堆砌"转向"精神共鸣"，消费者不再满足于购买印有文化符号的商品，而追求能承载个人情感与创作记忆的生活方式器物。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，景德镇手工瓷业遗存申遗成功，标志性意义不在于"多了一个世界遗产"，而在于验证了一条从"静态保护"到"活态消费"的非遗文旅转化路径。这条路径的核心逻辑是：以申遗提升文化IP的公信力与辨识度，以体验产品将文化IP转化为可消费、可传播、可复购的内容，最终形成"文化遗产—体验消费—品牌溢价—产业生态"的正向循环。预计未来三年，以非遗体验为核心的研学旅游市场规模将突破3000亿元，景德镇模式将被超过50个非遗资源富集的城市借鉴和复制，非遗体验经济将从文旅细分赛道升级为独立的消费品类。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年暑期档电影总票房突破77亿元，《八仙!》位列票房第二位。这部从创意开发到宣传发行全部扎根成都的动画电影，与“哪吒”系列诞生于同一座园区——成都高新区天府长岛数字文创园。同一产业园接连孵化两大现象级IP，让业界开始聚焦一个问题：数字文创的产业集聚，能否让爆款从“偶发”走向“量产”？ 据中央广播电视总台中国之声8月5日调研报道，天府长岛目前已汇聚73家数字文创相关企业，同比增加23家，覆盖IP策划、美术设计、动画制作、视觉特效、配音混音、宣传推广的完整产业闭环。园区运营方将其概括为“一杯咖啡距离”产业生态——上下楼就是上下游，左邻右舍就是合作伙伴。为“哪吒”“流浪地球”系列担任视觉特效的MOREVFX公司CEO刘颖描述：“制作‘哪吒’时沟通非常高效，走几步就到，他们总监可以到我们公司实时观看成果。” 这种物理空间的邻近性对创意产业有特殊意义。一个镜头的调整、一个场景的修改，面对面几分钟能解决的事，线上往往要反复拉扯。天府长岛用空间集聚换协作效率，让创意生产从“外包协作”升级为“邻里共创”。园区企业董事长王磊的判断一针见血：“20多年培养的供应链土壤、供应链人才，厚积而薄发。比‘哪一朵花能盛开’更重要的，是培育能让更多鲜花盛开的土壤。” 产业园的价值不止于集聚存量，更在于孵化增量。今年园区启动的OPC（“一人公司”）项目面向小团队创业者开放。7月31日的第二批入驻评审会，52个项目参评，23个获得通过，评审标准涵盖产业方向适配度、团队能力、技术壁垒、市场潜力和AI数字文创契合度。首批入驻OPC已达24家。创业者张凯的团队不到半年从2人扩展到6人，园区为其对接的算力成本“打到了3至5折”。天府长岛元创岛OPC负责人邓晨忆透露，园区正在打造一个“订单中心”，以订单为核心提供弹性算力和AIGC工具——对于文创初创者，比资金更难获取的是“第一单”，订单中心的落地将直接降低从0到1的启动门槛。 政策层面的支撑同样关键。成都先后推出全国首个系统性支持数字文创产业的“1+4”政策包，以及全国首个数字文创产业专项人才政策“哪吒10条”——顶尖人才连续3年每人每年最高500万元资助，OPC社区引进专业人才每年最高10万元引才补贴，叠加普惠算力和每年最高500万元“算力券”。在“出海”维度，成都高新区已形成“网文—短剧—网游”的文创“出海新三样”矩阵，《八仙!》也已官宣海外上映档期。成都“十五五”规划提出，到2030年数字文创产业总规模突破6000亿元。 更值得关注的是模式的可复制性。天府软件园青城园区已引入“元创岛OPC”模式成为联创园区——从成都高新到都江堰青城，一条从城市核心区向外辐射的数字文创走廊正在成形。天府长岛的实践指向一个清晰的行业命题：文创产业园正在从“二房东模式”向“IP孵化器模式”转型。过去不少文创园靠租金差生存，产业赋能有限；天府长岛用真实的产业闭环证明，产业园的核心价值不在于空间出租，而在于提供算力、订单、人才、政策的综合服务体系。对正从“文旅+地产”转型为“文旅+运营”模式的整个文旅行业而言，这是一条从IP端切入、以产业集聚降低创意协作成本的新路径。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，天府长岛数字文创园的产业集聚实践，揭示了中国文创产业从“单点爆款”向“系统能力”升级的关键路径。产业集聚的本质不是物理空间的集中，而是协作成本的系统性降低——当IP策划、美术设计、特效制作、宣传发行可以在“一杯咖啡距离”内完成协作，创意的试错周期和落地成本将大幅压缩。这一模式对文旅文创行业同样具有借鉴意义：无论是城市超级IP的打造、博物馆文创的产品开发，还是非遗品牌的商业化运营，都需要构建类似的“微型产业生态”。预计未来三到五年，以园区为载体的数字文创产业集群将在至少10个城市加速落地，而成都的“算力券+订单中心+出海矩阵”三位一体模式，将成为被复制最多的行业样本。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务“旅游强国”计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年暑期，一场关于"演出空间"的静默革命正在全国城市中加速推进。8月5日，新华社以"演艺新空间，空间有多大"为题发布深度调查报告，人民日报8月6日全文转载——商业楼宇、老旧厂房、文创园区、游船巴士正在替代传统剧院，成为年轻消费者"入戏"的新入口。 据中国演出行业协会数据，2025年全国营业性演出场次达64.04万场，其中剧场类演出43.87万场，同比增长7.30%。而这一增长的主要驱动力，正是遍布城市的"演艺新空间"。仅上海一地，100家挂牌演艺新空间过去一年完成演出约1.68万场，总收入近3亿元。在北京，拥有400余年历史的颜料会馆引入沉浸式悬疑话剧，观众以"陪审员"身份跟随剧情穿梭于不同房间、走出剧场穿过小巷；在南京，熙南里历史文化街区内多支剧团入驻，入夜后酒吧、小剧场里演员驻唱改编曲目，游客身着汉服听歌看剧；在天津，"津旅时光号"主题文旅专列将车厢变为戏曲舞台，京剧演员水袖翩跹、快板声清脆回荡。 行业研究显示，"演艺新空间"的核心突破在于观演关系的彻底重构。深圳大学文化产业研究院研究员宗祖盼分析指出，相较于大剧院的重资产、长周期投入模式，演艺新空间能依托现有城市更新项目有效降低成本，赋予城市空间新的文化生命力。无锡拈花湾文旅董事长吴国平则从消费逻辑角度判断："体验经济正在替代观光经济，年轻群体更愿意为情绪共鸣买单、为社交分享打卡、为深度参与付费。"这一判断有扎实数据支撑——长沙《恰同学少年》青春剧场自2023年5月营业以来，累计演出超2000场、接待观众超20万人次；《新刘海砍樵》小剧场超过七成观众年龄在35岁以下。在上海黄浦区，扎根复兴公园的INS LAND项目2025年客流达270万人次，同比大涨81%，其中境外游客占比已达20%，海外用户消费同比增长233%，超过六成游客专程从外省市奔赴而来。 演艺新空间之所以能在短期内快速铺开，政策推动是关键变量。2019年上海率先推出演艺新空间营运标准并持续迭代；北京出台推动演艺高质量发展十条举措，对示范性项目给予最高100万元支持；长沙提出"三年培育100个演艺新空间"目标。今年2月，文化和旅游部与国家消防救援局联合发布通知，明确新型演出场所定位，取消演出场次限制，支持虚拟现实、人工智能等技术在演出场景的应用。趋势预测指出，沉浸式投影和全息技术将推动"小剧场+文旅"模式进入规模化发展阶段，单项目年营收有望突破千万级。 从消费端看，演艺新空间的崛起契合了Z世代文旅消费的三个核心需求：低决策门槛、高情绪价值、强社交属性。首都经济贸易大学教授司新丽指出，位于商圈或社区的演艺新空间降低了观演门槛、弱化了仪式感，让演出从需要反复决策的"复杂产品"转变为随时消费的"便利品"。在南京某商场，脱口秀小剧场双人票仅31元——"跟喝杯奶茶差不多。"观众李女士说。而在长沙后湖国际艺术园，湖南省话剧院出品的话剧《长沙》驻演近40场，平均上座率达70%，靠的正是对本土街巷文化的深度挖掘而非简单复制"网红"模式。 当然，行业快速扩张也伴随着同质化隐忧。多位业内人士表示，部分演艺新空间内容缺乏特色，小型空间营收单一、抗风险能力较弱。中国演出行业协会副会长潘燕建议，应强化原创和地区特色化创作，从地方历史或民俗文化中汲取灵感，形成差异化竞争。上海戏剧学院教授曹林则主张走多业态融合之路，与餐饮、娱乐、文创、零售形成产业联动——开心麻花·花花世界在4000平方米空间内集沉浸剧场、音乐戏剧酒吧、剧本游戏于一体，示范了"一场演出带动一个商圈"的联动效应。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，演艺新空间从小众实验走向大众消费，本质上是文旅体验经济从"资源驱动"向"内容驱动"转型的标志性事件。当剧场打破围墙、观众走进剧情、演出融入城市毛细血管，文旅消费的"在场感"被重新定义——一个优质的演艺新空间不仅能创造自身的票房收入，更能像INS LAND一样吸引63%的外地客群，带动住宿、餐饮、交通、零售整条消费链。预计未来三年，演艺新空间将从一线城市加速向新一线和二三线城市渗透，"一城一戏""一区一剧场"将成为目的地文旅的标配产品，真正让"为一出戏赴一座城"从口号变为可规模化的商业现实。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

8月5日，山西省文化和旅游厅在晋城王莽岭景区正式发布覆盖全省的十大旅居玩法——"居太行享清凉""居边塞驰天路""居古村享时光""居林涧养身心""居星野赴自由""居田园拾烟火""居河窑逐霞归""居大院品晋韵""居古堡探秘境""居峡谷揽奇秀"。围绕黄河、长城、太行山、古堡、大院、古村、先锋潮流七大场景，串联民宿、康养驿站、野奢宿集等多元住宿业态，并联动美团发放文旅惠民消费券、携理想汽车启动"理想旅行家"太行自驾。几乎同一时间，人民日报刊发专题文章《推动旅居产业高质量发展》，贵州光明日报专题报道"清凉变产业、宜游更宜居"，哈尔滨太阳岛年会银发经济论坛发布10条精品旅居康养线路。一周之内，三省密集出牌，一个信号已经很明确：旅居产业正从零散的概念探索，进入系统性产品化阶段。 山西此次发布的十大旅居玩法，最值得关注的不是数量本身，而是三个"产品化"升级细节。第一，人群精准分层——每条玩法明确标注面向人群：清凉避暑指向休闲度假者，边塞自驾瞄准户外爱好者，古村慢生活锁定治愈系玩家，林涧康养聚焦轻养生人群，星野宿集面向都市松弛族，每一条线都有清晰的客群画像。第二，住宿从"配套"升级为"核心"——不再是以景点为中心搭配住宿，而是以民宿、康养驿站、野奢宿集为据点，向外辐射体验半径，"住哪里"决定了"玩什么"。第三，产业协同闭环成型——美团负责消费券和本地生活导流，理想汽车提供自驾线路和出行工具，非遗手作、中药材康养、农特产品作为内容填充，一条"出行+住宿+在地体验+消费"的旅居产业链条已经跑通。行业趋势预测指出，"微度假"常态化将使城市周边2小时交通圈内周末旅居渗透率超过70%，而山西"十大玩法"正是在这个时间窗口完成了产品端的供给侧卡位。 人民日报8月5日的旅居专题文章，从顶层设计层面给出了旅居产业的三个关键词：差异化、融合化、可持续。文章明确提出，城市旅居应聚焦存量资源盘活——将闲置商品房、老旧厂房改造为旅居公寓，完善"15分钟旅居生活圈"；乡村旅居应依托传统村落、民族村寨、田园风光，打造整村运营的旅居村寨。这与山西的实践形成了"政策—产品"闭环。山西十大玩法中，"居古村享时光"串联悬空村、大汖古村、良户村等传统村落，"居河窑逐霞归"以碛口古镇李家山村的窑洞民宿为据点——这些正是人民日报所倡导的"乡村旅居整村运营"的落地样本。"居林涧养身心"则依托芦芽山、云中河等森林康养资源，将中医药道地药材开发为药茶、草本香囊等康养产品，形成了"旅居+康养"的融合业态。 贵州的旅居探索为这一趋势提供了另一条路径的验证。据光明日报8月4日报道，铜仁正加快编制《康养旅居产业发展规划》和《环梵净山康养旅居专项规划》，在"山上山下"空间联动中统筹资源、避免同质化竞争。六盘水推出"白+黑"文化体验——白天在玉舍国家森林公园参与森林音乐会和森系旅拍，晚上加入海坪彝族火把季的篝火联欢。黔南州则发布了全域避暑旅居地图，精选53处特色旅居打卡点位，覆盖生态避暑、民族民俗、天文研学、田园休闲等多元业态，精准匹配亲子家庭、户外爱好者、康养人群、研学团队等不同群体。六盘水市文体广电旅游局副局长许华中的一句话点出了本质："从看风景到入生活，旅居是一场与地域人文深度相融的体验。"这与哈尔滨的数据形成呼应——每年超百万外地老年人赴哈尔滨避暑旅居，太阳岛年会推出10条精品线路和100个打卡点，伊春依托森林资源发展休养服务，五大连池围绕火山矿泉开发旅居产品，黑河将界江游览与边境文化、生态康养相结合。行业研究显示，"旅居+康养"融合项目的估值已显著高于传统文旅项目，PE估值溢价超过40%。 将这四件事放在一起看，一个深层逻辑浮现出来：中国文旅产业正在完成从"卖房间"到"卖生活方式"的价值跃迁。传统旅游的核心产品是门票和住宿，旅居的核心产品是"在目的地生活一段时间"——这意味着消费链条从"交通+门票+一晚住宿"拉长为"交通+多日住宿+在地餐饮+文化体验+康养服务+农特产品购买"，客单价成倍放大。趋势预测指出，单次出行平均停留天数正从2.3天向4.5天延长，"文旅+地产"模式也在加速转型为"文旅+运营"模式，运营能力取代土地资源成为核心竞争力。县域文旅的投资增速已超过一线城市，成为新的资本热土——山西陵川正是凭借"中国民宿品牌集聚发展示范区"的定位，以5家国家级等级民宿撬动了整条太行旅居产业链。省级政府不再是发一份指导意见就了事，而是亲自下场做产品定义、线路设计、平台联动和品牌营销，这标志着旅居产业进入了一个新阶段：从资源驱动转向产品驱动。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年暑期正在成为旅居产业从"概念验证"到"规模化交付"的转折点。晋黔黑三省在一周内密集推出系统化旅居产品方案，背后是全球旅游消费从观光型向体验型加速迁移的大趋势，也是中国文旅供给端从"有什么卖什么"的资源思维向"为谁设计、怎么住、怎么玩"的产品思维转型的关键信号。预计未来12至18个月，会有更多省份跟进推出省级旅居产品体系和品牌矩阵，围绕"旅居+"衍生出的康养、研学、非遗、农业等融合业态，将形成万亿级的复合消费市场。率先完成旅居产品标准化、客群细分化和产业链闭环化的省份和城市，将在新一轮文旅竞争中占据先发优势。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

继"China Travel""Becoming Chinese"之后，"China Cool"成为2026年暑期海外社交平台的最新热词。8月6日，人民日报海外版以头版头条刊发深度报道，记录来自西班牙、法国、比利时、意大利、马来西亚、泰国、越南、新加坡等多国游客在中国各地"寻凉"的真实体验。这不是一次偶然的社交话题爆发——航旅纵横数据显示，截至7月29日，8月中国出入境机票预订量已超550万张，同比增长超6%；在线支付平台统计，6月以来入境游客消费金额同比增长72.9%。"China Cool"现象的背后，是中国气候资源禀赋、基础设施优势与免签政策红利三重叠加的必然结果。 从热带到"中国北极"、从欧洲热浪到云贵高原，跨国"温差体验"正在创造全新的入境文旅消费场景。在黑龙江漠河，夏季平均气温约19摄氏度、森林覆盖率超90%，来自马来西亚吉隆坡的游客裹着薄风衣感叹"连风都是凉的，晚上睡觉要盖棉被"；在海拔超1200米的张家界国家森林公园，峰林间实时温度在25摄氏度左右，暑期一个月内景区共接待境外游客10.41万人次，同比增长46.78%，客源地覆盖全球148个国家和地区；在云南昆明，西班牙游客安东尼为躲避40摄氏度高温专程"寻凉"，体验白族三道茶非遗仪式后惊叹"我来到了大自然的'空调房'"。据黑龙江省文旅厅数据，2026年上半年全省接待入境游客量、入境游客花费同比分别增长39.0%和40.5%。作为中俄口岸枢纽的黑河市，截至7月25日口岸出入境人员70.8万人次，同比增长58.39%，1至7月全市游客总花费123.85亿元，同比增长19.82%。 值得注意的是，"China Cool"并非只是"躲清凉"——避暑旅游正在完成从1.0"找个凉快地方待着"到3.0"玩着凉快"的产业跃迁。同程旅行数据显示，截至8月3日，平台上"溯溪""漂流""瀑布"等关键词搜索热度环比涨超138%，相关产品预订热度环比增长超70%；溶洞搜索热度环比增长超100%，贵州织金洞、辽宁本溪水洞等凭借常年12至18摄氏度的恒温属性走俏，"洞穴桨板""溶洞咖啡"等深度体验产品备受Z世代青睐。去哪儿旅行数据显示，"20度清凉圈"城市酒店预订量同比增长超五成，新疆巴里坤机票量增长2.2倍、贵州六盘水增长2倍。避暑游的体验类供给大幅扩容：亲水运动、森林露营、非遗手作、夜间演艺、山野轻研学等产品集中上新，产品形态跳出传统观光，向可参与、可互动、可社交的方向演进。中国旅行社协会副秘书长龙飞指出，这一转变正推动生态资源转化为消费场景，成为避暑目的地竞争的核心抓手。 在需求侧发力的同时，供给端的政策组合拳也在加速落地。文旅部于7月8日在青海启动2026年全国暑期文化和旅游消费季，在全国各地举办超3万场次文旅消费活动，发放超4.5亿元消费券等消费补贴。据不完全统计，陕西、广东、四川、浙江、湖南等十余个省份已推出暑期文旅消费券，覆盖景区、住宿、演出、餐饮等多个领域。中国旅游研究院研究员黄璜分析，旅游业消费链条长、乘数效应大，相关消费补贴能够撬动大量关联消费。社科院研究员意娜则给出了更具体的数据测算：每1元文旅消费券可直接带动3至5元新增消费，计入关联消费后撬动规模约8至10元。与此同时，"China Cool"的另一重支撑来自中国的基础设施优势——数据显示，中国空调普及率、民用制冷设备保有量稳居全球前列，2024年居民家庭平均每百户拥有空调150.6台；强大稳定的全国电力供应网络有效规避大规模停电限电难题，支撑了大范围持续制冷需求。正如新华社"千笔楼"评论所言："那些忍受过无空调闷热、遭遇过限电窘迫的欧洲游客，来到中国后发现随时随地都能躲进清凉空间。" 更具战略价值的是，"China Cool"正在带动中国避暑资源从一个季节性消费标签升级为具有全球辨识度的目的地品牌。从"购在中国"到"China Cool"，入境旅游的品牌矩阵日趋完整。携程数据显示，2026年暑期入境酒店搜索热度同比增长90%，增长向绍兴、舟山、秦皇岛、黑河、湘西、西双版纳、呼伦贝尔等二三线城市加速扩散。在黑龙江五大连池风景区，境外疗休养人员1至7月达3589人，同比增长73.72%，外籍游客不仅体验矿泉康养，还热衷针灸、推拿、理疗等中医特色项目。从雪域高原到都市街巷，从夏日冰雪世界到天然峡谷秘境，中国多元的夏日场景构建起层次丰富的清凉版图。行业研究显示，目的地品牌化正成为城市竞争的主战场，"淄博烧烤""哈尔滨冰雪"等现象级案例已证明，具有独特辨识度的目的地IP能够产生远超景区门票收入的经济价值。趋势预测指出，"China Travel"的国际社交媒体声量将在未来两年内增长200%，中国有望在2028年超越法国成为全球第一大旅游目的地国。而"China Cool"的出现，恰恰说明这个进程正在加速——它不仅是季节性的社交话题，更是中国气候资源、基础设施、开放政策与文旅产品创新共同构筑的系统性竞争力。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，"China Cool"的走红绝非一时的社交平台流量狂欢，它揭示了一个被长期低估的事实——中国拥有全球最丰富的气候梯度资源和最完整的避暑产品供给体系，从热带到寒温带、从海岸到雪线，层层递进的清凉版图本身就是极具壁垒的文旅资产。当全球极端高温常态化趋势不可逆转，中国"凉资源"的稀缺价值将持续放大。预计未来两年，"避暑+"将成为入境游增长最快的细分赛道，带动康养旅居、低空观光、山地运动、夜间消费等关联业态形成千亿级增量市场。关键在于，目的地是否有能力将"凉"从自然资源转化为可消费、可复购、可传播的文旅产品——这不是一个气候命题，而是一个产品命题。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2025年，江苏省财政安排8758万元文旅促消费奖补资金，撬动451个文旅项目加快上新——全年接待境内外游客12.04亿人次，旅游总花费1.48万亿元，银联渠道异地文旅消费占全国10.22%，保持全国第一。8月5日，由江苏省财政厅、省委宣传部、省公安厅、省文旅厅、省体育局五部门联合印发的《关于进一步促进文体旅联动提振消费的若干政策措施》正式执行，有效期至2027年12月31日。这份新一轮政策，正在回答一个核心命题：财政资金如何从"撒胡椒面"式的普惠补贴，转向"精准滴灌"式的供给端激励？ 与上一轮政策相比，此轮新政呈现三个结构性变化。一是补贴下放更快——实行分批审核，经公示无异议的按"直达快享"要求拨付至奖补对象，压缩中间环节的资金滞留。二是惠享范围更广——符合申报条件的经营主体均可享受奖补，不受省内外注册地限制，这意味着北京的演出商带项目到南京、上海的OTA推江苏入境游线路，同样能拿到真金白银。三是支持领域更新——明确将"AI文旅"、旅游演艺、数字文娱、直播带货、非遗文创、研学营地、水上旅游、房车营地、低空飞行等新业态新消费纳入奖补范围，单项目奖励不低于10万元，同一申报主体年度累计最高300万元。 这份政策最值得关注的是其"按结果付费"的激励设计。演唱会按售票人次分档——累计售票2万至5万人次奖励10万元，5万至10万奖励40万元，10万至15万奖励80万元，15万人次以上奖励100万元；音乐节同样分层，6万至10万人次奖励40万元，15万人次以上奖励100万元，同一年度累计奖励上限300万元。临展特展以售票量为标尺——5万至8万人次奖励15万元，超过15万人次奖励60万元。入境游更是精确到"人头"——星级旅游饭店全年接待境外游客超过500人次的，按每人次30元奖励；旅行社接待境外游客在江苏过夜不少于0.5万人次的，第二晚每人次40元、第三晚起每人次50元，年度累计奖励上限200万元。行业研究显示，这种"结果导向"的财政工具，本质上是将政府补贴从"事前审批"切换到"事后兑现"，用市场数据替代行政判断，让真正能带来客流和消费增量的市场主体获得回报。 政策同时设计了"保底+上限"的双层约束——每项业态设最低门槛确保激励有门槛，同时设年度累计上限防止"赢家通吃"。夜间文旅消费集聚区年度累计接待游客2000万人次以上的，予以100万元奖励；优秀剧目平均售票率达75%、累计售票1万人次以上，奖励50万元；在线旅游企业自主推广两日以上优质线路，全年订单人次达200万的，奖励50万元。这种"达标即奖、多劳多得"的机制，让中小体量的内容供给方也有明确的增长目标和财务预期，避免了财政资源向头部企业过度集中。 政策供给的精准化，正在被需求端的数据验证。8月6日，上海黄浦区发布"精彩夜上海"数据：复兴公园INS LAND三年来累计接待游客超480万人次，2025年客流270万人次同比增长81%，2026年单月突破24万人次。更具信号意义的是客源结构变化——开业之初90%为本地居民，如今本地客仅占37%，超六成游客专程从外省市赶来，境外游客占比达20%，上半年海外用户消费同比增长233%。南京路葫芦兄弟主题快闪小红书话题浏览量突破5亿次；豫园商城Bilibili国创游园会持续52天，湖心亭老字号玩起跨次元联名。这些数据表明，当政策激励从"补贴空间"转向"补贴内容"时，优质供给确实能创造跨地域的增量消费，而非简单地将本地消费从一条街转移到另一条街。 江苏并非孤例。7月以来，多省密集出台文旅激励政策：内蒙古自治区党委、政府印发《关于推进文化旅游业高质量发展的意见》，提出构建"一核引领、两翼协同、五带联动、多极支撑"的产业布局，明确支持符合条件的文旅企业上市融资和发行REITs；国家发改委、商务部联合编制的《扩大消费"十五五"规划》在"发展文化和旅游消费"专节中，系统部署了深化"文旅+百业"融合、培育邮轮游艇和房车露营等特色产品、发展夜间文旅经济等举措，并首次明确"服务性消费比重稳步提高"的量化方向；8月1日起，4项旅游业国家标准——《旅游购物场所服务质量要求》《旅行社老年旅游服务要求》《无障碍旅游服务规范 旅游饭店》《旅游景区智慧化运营管理要求》——正式或即将实施，从购物、出行、住宿到景区运营，全链条建立质量标尺。趋势预测指出，"十五五"期间文旅产业将在国家规划体系中获得前所未有的独立地位，而地方财政激励工具从"给政策"到"给标准+给资金"的双轮驱动，正在成为常态。 将各省政策放在一起审视，三个底层逻辑逐渐清晰。第一，从"补贴景区"到"补贴内容"——财政资金不再主要用于修路盖停车场，而是投向演唱会、特展、研学课程、AI体验、低空飞行等"软供给"。趋势预测显示，一场大型演唱会可带动目的地旅游收入平均增长40%，低空旅游到2028年市场规模将超500亿元，这些内容的边际带动效应远超硬件投入。第二，从"地方保护"到"跨域竞争"——江苏明确省外主体同享奖补，本质上是将文旅市场从"省内资源分配"升级为"全国优质供给者的竞技场"，倒逼本地企业提升产品力而非依赖地域壁垒。第三，从"管当下"到"管长远"——政策有效期拉长至2027年底，给市场以稳定的预期窗口，而非"一年一策"的短期刺激。 行业研究显示，文旅产业的财政工具正在从1.0时代的"补贴门票、减免税收"转向2.0时代的"按结果付费、精准滴灌"。这种转变的深层意义在于：政府不再替市场"选冠军"，而是设定规则让市场自己"跑出冠军"。对于文旅企业而言，读懂政策工具箱的演进逻辑——哪些业态被纳入奖补、达标门槛是多少、跨省经营是否受限——比盯着某一笔具体补贴更具长期价值。当财政激励的方向从"谁能哭穷"变为"谁能创造增量"，整个产业的竞争维度也随之升级。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，江苏此轮政策最值得行业关注的不在于奖补金额本身，而在于其"按结果付费+跨域开放+新业态全覆盖"三位一体的制度设计，为全国文旅财政激励政策提供了可复制的"方法论"。从补贴景区硬件到补贴内容产出，从省内保护到全国竞争，从年度刺激到三年预期——这三个转向正在重新定义文旅产业的政策供给逻辑。预计2026至2027年，更多省份将跟进类似机制，文旅产业的竞争将从"谁能拿到补贴"变为"谁能创造消费增量"，内容型、科技型、跨界型文旅企业将率先受益于这一政策范式转换。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年上半年，河南宝泉旅游交出了一份令资本市场侧目的成绩单：营收2.94亿元，净利润1.28亿元，同比大增57%，毛利率高达70.08%。更引人关注的是，这家2024年底才升格为国家5A级景区的"新兵"，挂牌新三板以来首次分红便大手笔派现1.42亿元，几乎把上半年净利润分光。而这场分红并非简单回馈股东——背后是一盘精密筹划的资本棋局：为全国首支景区公募REITs的战略配售筹集弹药。 拆解宝泉旅游的收入结构，一个关键信号浮现：门票收入仅占三成（9004万元），索道电梯（1.04亿元）、交通车票（5812万元）及娱乐项目等二次消费合计占比超过七成。这意味着宝泉已经跳出了"门票经济"的传统窠臼，形成了以运营服务为核心的收入模型。正因如此，其资产清单中列出的底层资产——索道、电梯、停车场、游客中心——全部是非门票资产，现金流稳定、权属清晰，天然适配REITs对底层资产的要求。 宝泉并非孤例。同在河南的清明上河园，2025年接待游客约960万人次，已于今年6月向港交所递交上市申请，2023至2025年分别实现收入6.73亿元、7.41亿元、7.46亿元。两家头部景区几乎同时启动资本化进程，路径却截然不同：宝泉走REITs盘活存量资产，清园赴港股谋求增量扩张。两条路径并行，折射出河南作为文旅大省批量推动优质文旅资产走向资本市场的战略决心。辉县市委书记已在《新乡日报》署名文章中明确点名"加快推进宝泉REITs项目发行，力争成功打造全国第一支景区REITs"。 更大范围的行业变局正在发生。近期，信宸资本接盘建业集团旗下"只有河南·戏剧幻城"和"电影小镇"两大文旅IP，被行业视为中国版"黑石时刻"——专业资本在周期底部拿下拥有高文化壁垒的优质资产，通过独立运营修复现金流，最终以REITs或IPO实现退出。这笔交易的关键意义在于：文旅资产首次从地产主体中被完整剥离，成为能够独立融资、独立估值的"干净资产"。行业研究显示，"文旅+地产"模式正在彻底转型为"文旅+运营"模式，运营能力取代土地资源成为核心竞争力。 这一趋势得到了政策端的明确呼应。2025年3月，宝泉旅游已与华夏基金、中信证券、中信银行签署公募REITs业务合作协议。更早之前，文旅部等多部门联合推动文旅基础设施纳入REITs试点范围，地方政府专项债中文旅基础设施占比持续提升。趋势预测指出，文旅REITs将在2027年前取得实质性突破，文旅产业基金数量三年内有望翻倍，总规模突破5000亿元——宝泉和清园的双线并进，不过是这场资本化浪潮的先行样本。 当然，从"沉睡资产"到"资本定价"并非一蹴而就。景区资产的季节性波动、经营权期限限制、文化资源价值评估体系缺失，仍是REITs落地需要攻克的技术难题。但宝泉旅游用一份收入结构高度健康的半年报，证明了优质文旅资产具备独立创造稳定现金流的能力。当越来越多的景区不再依赖门票和地产反哺，而是依靠运营效率、二次消费和品牌溢价来支撑估值，文旅行业的资本化通道才能真正打开。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，宝泉旅游冲刺全国首支景区REITs与清明上河园赴港IPO的同期推进，标志着中国文旅产业正式进入"资产定价"新阶段。过去景区估值依赖土地溢价和客流规模，未来将转向现金流质量、运营效率和品牌IP价值的综合评估。宝泉旅游门票收入仅占三成、二次消费超七成的收入结构，为行业提供了可复制的"去门票化"样本。预计未来两年内，将有3至5家头部景区完成REITs或IPO，文旅资产将从地产配套蜕变为独立的机构配置资产类别，整个行业的融资逻辑和估值体系将被重写。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年暑期过半，中国文博场馆正经历一场由消费需求驱动的结构性升级。新华社8月5日发布专题报道指出，今年暑期中国多地博物馆人潮涌动，文博经济持续升温。光明日报同日数据显示，2026年上半年全国文化企业实现营业收入72026亿元，同比增长4.6%；其中文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入35239亿元，同比增长9.6%，增速较全部规模以上文化企业快5个百分点。两组数据共同揭示了一个趋势：文博消费正在从"打卡式浅层游览"向"沉浸式文化体验"加速转型，而这一转变正在重塑文旅产业的价值链底层逻辑。 上海博物馆正在成为这一趋势的典型样本。自7月9日面向公众开放以来，"世界树之巅：美洲古代文明大展"已接待观众超过10万人次，其中大量游客专程从外地甚至国外前来。围绕美洲古代文物开发的系列文创商品，总营收已突破千万元。展览还引入了"玛雅大冒险：VR新探索""飞跃马丘比丘：云端印加之旅"等沉浸式科技体验项目，并联动综艺打造"花少博物馆奇妙夜"夜游活动，构建起"观展+科技体验+文创消费+夜间活动"的复合型消费场景。北京坤远文博展览有限公司设计总监冯帆观察到："中国观众已不能满足于简单的'看'和'买'，他们期待收获更深层次的文化体验。" 文博消费需求的升级同样反映在数据端。同程旅行与知乎联合发布的《2026博物馆旅行消费趋势报告》指出，中国人参观博物馆的核心诉求已从"打卡式"浅层游览转变为追求深度理解、知识获取与情感共鸣的"沉浸式"文化体验。2026年开年以来，同程旅行平台上全国含讲解的文博产品订单预订热度增长超过六成。湘潭大学社会学副教授林明华将这一变化总结为四重转变——从走马观花打卡转向深度研学，愿意为优质文化内容投入时间和出行成本，主动探索域外文明以拓宽全球视野，博物馆推出夜游、跨界合作、数字巡展等多元沉浸式体验。 上海推出的创新举措"ShanghaiPass上海全城文博联票"则从商业模式端验证了市场需求的真实性。据上海市文化和旅游局博物馆和社会文物管理处处长葛永铭介绍，该联票覆盖2026年全年、沪上150余所文博场馆，上线后首批5180张全部售罄。在千里之外的长沙，湖南省博物馆暑期客流持续爆满，馆方推出延时开放、增发预约名额、加密志愿讲解等多项服务；在特展"敦煌——伟大的文化宝藏"展厅内，专程从云南赶来的游客带着孩子细细观赏。中国旅游研究院院长戴斌指出："文化场所和文博场馆已成为游客与居民共享的休闲、娱乐、科普和学习的新空间。" 从全国层面看，博物馆延时开放正在成为暑期标配。中国人民革命军事博物馆、国家自然博物馆、北京奥运博物馆等一批核心场馆延长开放时间；天津滨海科技馆推出"科学剧本夜"沉浸式夜间解谜活动；沈阳故宫推出沉浸式讲解服务；故宫博物院门票放票后迅速售罄。山东大学管理学院文化和旅游学系教授贺泽亚认为，博物馆全场景、全域化的暑期夜游项目重构了体验维度与情感氛围，有效拉动了"八小时外"消费。商务部数据显示，2026年上半年博物馆等沉浸式体验类销售收入增速达到24.6%，印证了文博消费从"门票经济"向"综合消费经济"的转型正在加速。 科技正在成为驱动文博沉浸式体验升级的关键变量。马王堆国宝艺术大展引入了MeetChina智能终端设备和AI眼镜，帮助观众深度理解文物背后的历史文化内涵；上海博物馆美洲文明大展的VR体验项目让观众"穿越"至玛雅遗址和马丘比丘；三星堆博物馆的智能文创产品将文物元素转化为可交互的消费体验。行业研究显示，AI导览有望在2027年覆盖80%的5A级景区，AR导览为景区带来的门票溢价能力达30%至50%。趋势预测同时指出，到2028年超过50%的博物馆文创产品设计将使用AI辅助，生成式AI正在从根本上改变文创产品的开发效率和创意边界。 文博经济的升温并非孤立现象，而是整个文化消费升级浪潮的组成部分。光明日报8月5日报道，2026年上半年全国营业性演出票房收入304.08亿元，同比增长9.41%，观众人数9881.18万人次；暑期档电影票房突破70亿元，《八仙!》带动蓬莱阁、永乐宫客流暴增，《给阿嬷的情书》让潮汕古村落变身打卡地。今年暑期，文化和旅游部在全国范围内启动超3万场次文旅消费活动，覆盖消夏避暑、夜间经济、研学旅行、博物馆游等多元需求。文博消费与演出经济、影视旅游、夜间经济正在形成相互赋能的消费生态。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年上半年文博经济数据所揭示的核心趋势，是文化消费从"资源展示型"向"内容体验型"的底层逻辑切换。上海文博联票5180张售罄、含讲解文博产品订单增长六成、博物馆延时开放常态化——这些现象的共同指向是：消费者愿意为深度文化体验支付更高的时间和金钱成本，而博物馆的运营模式正在从"开门等客"转向"内容驱动"。预计到2027年，博物馆文创年销售额将突破1000亿元，而率先完成"数字化采集—AI内容生产—沉浸式体验—文创衍生消费"全链路搭建的文博机构，将在这场消费升级中获得显著的竞争壁垒。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。