文创文旅家

7月21日晚，由文化和旅游部、广西壮族自治区人民政府联合主办的第十三届全国杂技展演在北海人民剧场开幕。这场持续至8月15日、横跨4个周末的国家级艺术盛会，汇集了23个省区市的8部杂技剧和45个杂技魔术节目，累计推出24场专业演出。但更值得行业关注的是主办方在运营机制上的创新——以"票根经济"为支点，联动南宁和北海两地110余家文旅商家，将一张演出票根变成了覆盖景区、酒店、餐饮的消费通行证。 先看展演本身的基础设定。在定价策略上，本届展演做了明显的市场下沉：全场票价封顶280元、最低80元，搭配家庭套票、跨场通票及8折优惠，并依托"广西文化惠"平台叠加政府文旅补贴。这个定价逻辑指向清晰——80元的入场门槛，意味着观演群体从演艺发烧友扩展到普通游客和本地家庭，票根的"基数效应"远大于单价效应。而整个展演长达26天的周期，也让单次流量爆发变成了持续性消费导入。 再看票根联动的具体设计。观众凭杂技展演票根，可在南宁和北海的110余家文旅商户享受专属优惠，覆盖景区门票、酒店住宿、餐饮消费、交通出行等全链条。北海方面联动即将到来的开海节，将观演流量精准导入本地海鲜餐饮和滨海休闲场景；南宁则在演出场馆周边落地"杂耍集市"，串联青秀山、邕州古城等核心景区，形成"白天游景区、晚上看演出、深夜逛集市"的消费闭环。这种设计实际上是把一张80元的演出票，变成了人均可能在住宿、餐饮、景区三个环节释放200-300元连带消费的"城市消费启动器"。 这一模式并非凭空创造。过去两年，演唱会、音乐节的"票根经济"已经在全国多个城市得到验证——郑州奥体中心19场演唱会带动全市消费约14亿元，南京"跟着演出游南京"参与商户从200家增至近600家，苏州一日三场演唱会同步开唱跻身全国"演出+旅游"热门目的地前十。但杂技展演有其不同于流行演唱会的特征：展演周期更长（26天 vs 1-2晚）、票价更低（80元 vs 500-2000元）、受众面更广、更适合家庭消费。这意味着它对目的地消费的拉动更偏"细水长流"而非"脉冲式爆发"，尤其适合北海这类二三线旅游城市。 从产品层面看，本届展演还在主动拓展"演出"的物理边界。展演期间，杂技节目将走进景区和社区开展公益惠民演出，非遗展示体验区同步设置，将高难度的舞台技艺转化为游客可触摸、可互动的内容消费。展演还开通了官方全媒体直播通道，让"云端观演"成为线下转化的引流入口——行业研究显示，短视频和直播已贡献文旅决策流量的65%以上，一场杂技节目的直播切片在社交平台上的传播，本身就是对北海和南宁两地旅游资源的高效曝光。 本届展演的另一个值得关注的创新是南宁与北海"双城联动"而非集中在省会一地。北海承接开幕式及多部杂技剧，南宁承接更大体量的剧场演出，两地各自绑定在地消费资源。这实际上是一次"演艺资源下沉"的实验：非一线城市的演出场馆和文旅配套，能否承载国家级演艺IP的消费转化？如果这个模型跑通，将为更多二三线城市提供"以演促旅"的可复制路径。行业趋势预测也指出，县域和中小城市的文旅投资增速将持续超过一线城市，"以演促旅"正在成为非头部目的地差异化竞争的有效工具。 当然，票根经济的本质是"转化率"而非"声量"。110余家商户的参与规模只是一个起点，关键变量在于：展演结束后，有多少比例的观众实际使用了票根优惠？平均每人撬动了多少额外消费？商户端对票根流量的满意度如何？这些数据如果能被系统化采集和公开，将成为整个行业判断"演艺+文旅"投资回报率的核心参照。目前行业已有的参考数据是，一场大型演出平均可带动目的地旅游收入增长40%，但这一数字主要基于一线城市头部演唱会——杂技展演在二三线城市的消费乘数效应，可能是另一套算法。 从更长的周期看，文化和旅游部近期已正式启动首批国家文化和旅游产业发展示范区（单位）创建工作，其中"产业融合创新"和"新业态培育"是核心评价维度。杂技展演这种"演艺+景区+酒店+餐饮+非遗"的全链条联动，恰好是示范创建中"以真实产业实绩、业态创新、消费活力"为导向的典型实践样本。当国家层面的评审标准开始鼓励这种融合模式时，地方文旅部门主动争取国家级演出IP落地、并配套本地化票根消费联盟的积极性，将会进一步被激活。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，第十三届全国杂技展演的"票根经济+双城联动+全媒直播"三位一体模式，标志着"演艺+文旅"融合从一线城市商业演唱会主导的1.0阶段，进入国家级专业演出赋能二三线城市的2.0阶段。杂技展演的低票价、长周期、广受众特征，使其在消费乘数效应上可能呈现出与头部演唱会不同的优势曲线——不是脉冲式的单日爆发，而是26天持续性的在地消费渗透。如果北海和南宁能在展演结束后发布票根转化率的实际运营数据，将为全国数百个拥有专业演出场馆但缺乏内容IP的非一线城市，提供一份具有决策参考价值的"演艺文旅ROI测算书"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

当新东方文旅总顾问陈行甲与敦煌市副市长魏铭辰在敦煌无界共同为“敦煌学堂研学营地”揭牌时，中国研学旅游市场的一个新信号被释放：头部教育培训机构正在从“观望者”变为“入局者”，研学旅游这条3000亿预期规模的赛道，进入了资源分层和专业化竞争的新阶段。 7月22日，敦煌文旅集团与新东方文旅签署战略合作协议，双方将联动敦煌本地专家、非遗匠人，打造分龄式、沉浸式丝路研学体系。敦煌学堂立足石窟艺术、丝路历史、戈壁生态、非遗手作等核心资源，依托新东方成熟课程体系，联动全市中小学共建校外第二课堂。同一日，2026年全国地质研学旅游暨青海“清清黄河·坎布拉世界地质公园”研学旅游交流活动在黄南藏族自治州启幕——全国13所地质高校及文旅学院专家、50余家头部研学企业、约160名嘉宾齐聚高原，10所高校完成研学实践基地授牌，7家外省头部研学企业与省内运营主体签署客源互送、线路共建协议，活动为期4天覆盖黄南、海南、海东多地核心资源。 从敦煌到坎布拉，从山东蓬莱的海洋研学推进活动到江西樟树市博物馆的暑期公益研学课堂，一场围绕研学旅游“资源—课程—渠道”的全链条重构正在2026年暑期集中展开。研学旅游的竞争逻辑，正在经历一次根本性的切换。 行业研究显示，亲子研学旅游市场规模预计在2028年突破3000亿元。但增长的数字背后，行业正在经历结构性分化。过去几年，研学市场以“量”的扩张为主——景区挂牌研学基地、旅行社打包研学线路、学校组织集体出行，门槛低、同质化严重。而2026年暑期的这波集中信号表明，行业正在从“谁都能做”转向“谁做得好”，资源壁垒正在被产品化能力壁垒取代。 最显著的变化是头部教培机构的正式入局。新东方文旅此次与敦煌的合作不是简单的资源采购，而是“课程研发+在地资源+全国渠道”的深度绑定。新东方沃凯德（甘肃）文旅有限公司总经理殷涛明确表示，将发挥新东方“全国平台渠道、课程研发、专业师资”三大优势。这意味着新东方带来的不只是品牌流量，而是一套标准化的研学课程生产体系和覆盖全国的招生网络。敦煌提供的则是不可复制的文化资源——石窟艺术、丝路历史、戈壁生态、非遗手作——二者结合形成的是具有排他性的产品壁垒，而非简单的“景区+旅行社”拼盘。 第二个趋势是研学产品正在按资源禀赋分层。坎布拉世界地质公园的案例很有代表性——青海整合水上丹霞、黄河峡谷、高原森林、史前喇家考古遗址等稀缺资源，推出“分龄分层、长短行程可选”的标准化产品体系，覆盖校园研学、亲子出行、专业科考等多元场景。这不是一条线路，而是一个产品矩阵。与之对应的是山东在蓬莱发布的海洋研学主题线路和“齐鲁1号”列车研学产品，以及江西樟树市博物馆面向暑期公益托管班推出的研学活动——省级文旅部门和文博机构正在系统性地将本地资源转化为结构化研学产品。研学市场正在裂变为“全国性头部品牌+区域性特色产品+本地化普惠服务”的三层结构。 第三个值得关注的趋势是跨区域协作机制的规模化形成。坎布拉活动上，7家外省头部研学企业与青海省内运营主体签署的协议涵盖客源互送、线路共建、品牌共推、人才共育四个维度。这意味着研学市场正在从“本地消化”走向“全国流通”——青海的地质资源可以服务全国青少年，敦煌的丝路文化可以对接新东方的全国生源池。行业预判，这种跨区域资源匹配模式将在未来三年成为研学旅游的主流运营逻辑。 从消费端审视，这一轮升级的底层驱动力来自家长教育消费的结构性转变。国家统计局数据显示，2026年上半年服务零售额同比增长5.3%，文艺表演、博物馆等沉浸式体验类销售收入增速分别达到28.3%和24.6%。趋势预测指出，“情绪价值消费”正在崛起——超过60%的年轻消费者愿意为“治愈系”“松弛感”文旅体验支付溢价。而研学的本质，正是教育和旅行两种核心价值的叠加：家长愿意为“有获得感的旅行”支付远高于普通旅游的溢价，这种付费意愿构成了研学市场持续扩容的底层逻辑。 但机遇背后，行业面临的挑战同样明确。行业研究指出，文旅人才缺口达200万，数字化运营、文创设计、研学导师是最紧缺的三个岗位。新东方入局的意义之一，正是将教育培训行业的师资培养能力导入文旅领域。敦煌学堂明确提出“培育本土化研学教学队伍”，青海的校地合作同样着眼于“长期科研科普与野外实训合作平台”——行业竞争的核心正在从“谁有资源”转向“谁能把资源转化为可交付的教育产品”。研学旅游的终极壁垒不是景区门票，而是课程体系和师资能力。 研学旅游“千亿赛道”的竞争逻辑已经变了。过去是“有景点就有研学”，拼的是资源覆盖；现在是“有课程才有研学”，拼的是教育产品化能力。头部教培机构入局、全国性研学协作平台搭建、省级研学产品体系成型——三个信号叠加，标志着研学旅游从“粗放增长”进入“专业化分层”的新周期。对于行业参与者而言，关键问题不再是“去哪里”，而是“去那里能学到什么、怎么学、谁来教”。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年暑期研学旅游市场的这波结构性升级，标志着行业正式从“资源驱动”转向“能力驱动”。新东方文旅入局敦煌、全国地质研学平台落地青海、多省密集推出体系化研学产品——三个事件共同指向一个判断：研学旅游的核心竞争力正在从“拥有什么资源”转向“能把资源做成什么产品”。预计未来三年，具备课程研发能力、全国渠道网络和标准化交付体系的头部玩家将获得显著先发优势，而仅靠门票和地接服务的中小玩家将面临新一轮洗牌。“文旅+运营”模式正在取代传统的“文旅+资源”模式，成为决定研学旅游市场格局的关键变量。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务“旅游强国”计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

网红城市"爆红"之后如何"长红"？这是过去几年中国文旅市场最热门也最尖锐的命题。7月23日，人民日报刊发评论文章《从一时热度培育发展厚度》，以吉林延吉、珲春、梅河口三城为样本，系统拆解了流量退潮后城市文旅产业如何从"打卡经济"升级为"留量经济"。这三座城市的实践数据提供了一个令人信服的参考答案：真正的"长红"不在于永远站在聚光灯下，而在于有没有能力把线上注意力转化为线下生产力，把网红标签沉淀为产业品牌。 延吉的进阶路径完整呈现了"旅拍引爆—消费延伸—业态复合"的三级跳。2022年中国朝鲜族民俗园改造后，"延吉公主"IP意外走红，旅拍商户从最初的2家激增至1200余家。但延吉没有止步于"换装拍照"这个单一引流点，而是迅速将打卡流量导入更宽的消费链条：咖啡馆从2023年初的300余家增至1000余家，密度居全国县级城市前列；民宿超8000家、餐饮经营主体超7500户，文旅相关产业累计创造就业岗位10万余个。游客消费结构从"拍完就走"升级为"写真+咖啡+观赛+夜游+购物"的复合链条。数据直接反映在宏观指标上：2023年至2025年，延吉游客量从877.9万人次增至超1100万人次，旅游收入从140.4亿元攀升至170亿元，三年增长21%。 珲春的蜕变则展示了另一种更具"硬核"属性的路径——从"过路通道"到"全链枢纽"的贸易模式革命。这座并不产帝王蟹的边境小城，凭借区位优势和制度创新，成为全国最大的鲜活帝王蟹集散地。2024年珲春进口帝王蟹约150万只，占全国总量的80%以上，货值达33.1亿元。真正的分水岭在于产业链的纵向延伸：全国首创"保税+转口"贸易模式，俄罗斯鲜活帝王蟹入境后在综保区暂养分装，全程9小时直达香港，综合成本相较传统线路缩减50%至70%。同时，投资1亿元的海格力斯螃蟹进口集散中心集成暂养、冷链、集散功能，2025年进口量同比增长30%，单日最高到货100吨。珲春的经验说明，网红单品可以打开一扇窗，但只有形成完整产业链和基础设施配套，才能把"过路财神"变成"扎根产业"。 梅河口的探索代表了"轻资产、重内容、快迭代"的第三种可能。其"东北不夜城"没有大拆大建，而是用533米的街区、沉浸式演艺和不断迭代的场景编排，持续制造吸引力。2026年"五一"假期开街当晚客流突破5万人次，带动商圈营业收入同比增长21.1%。街区带动200余家商户增收、创造2万多个就业岗位，并与周边景区联动形成文旅矩阵。梅河口的核心逻辑在于：用最小的物理投入撬动最大的内容产出，将流量收益直接惠及商户和居民，让文旅发展成为城市自我造血的引擎，而非依赖外部输血的展示工程。 三城路径虽各有侧重，但底层逻辑高度一致。第一，它们都没有被流量"冲昏头脑"，而是在爆红窗口期内迅速补齐产业短板——延吉完善旅拍、民宿、民俗体验全链条，珲春深耕暂养、加工、物流基础设施，梅河口持续迭代演艺内容和消费场景。第二，它们都坚持"主客共享"的产业思维，文旅发展红利不仅惠及游客体验，更直接转化为本地就业、商户增收和城市功能升级。第三，它们都用制度创新为产业升级护航：延吉设立"旅游纠纷快处点"实现投诉半小时响应、打通9条"断头路"，珲春海关开通帝王蟹"绿色通道"将整车通关压缩至40分钟，均为产业"长跑"提供了稳定的制度底座。 从行业趋势来看，这组样本恰好印证了多个正在发生的深度变化。趋势预测指出，目的地品牌化已成为城市竞争的主战场，"淄博烧烤""哈尔滨冰雪"等现象级案例将持续出现但竞争门槛不断提高；城市超级IP概念正在兴起，每座城市需要找到自己的核心文化符号而非简单复制；三四线城市和小众目的地的搜索量年增50%以上，"反向旅游"的常态化意味着县域和地级市文旅迎来了历史性的流量再分配窗口。但窗口期稍纵即逝，能否接住流量并将其转化为产业厚度，考验的是城市经营者的战略定力和执行效率。 值得注意的是，《旅游强国建设"十五五"规划》明确提出到2030年国内出游人次达83亿、总花费7.7万亿元的目标，同时《扩大消费"十五五"规划》将"发展文化和旅游消费"专设一节，强调"深化'文旅+百业''百业+文旅'融合发展"。这意味着政策红利将持续释放，但竞争逻辑已从"资源禀赋比拼"转向"产业运营能力比拼"——行业研究显示，运营能力正取代土地资源成为文旅行业核心竞争力，"文旅+地产"模式已彻底转向"文旅+运营"模式。延吉、珲春、梅河口的案例，本质上都是"运营驱动增长"的胜利。 行业研究进一步指出，短视频和直播已贡献文旅决策流量的65%以上，但用户生成内容对出行决策的影响力超过官方广告3倍——这意味着"网红"本身不是目的，而是通往"品牌"的必经通道。关键在于城市能不能在流量峰值过后，用扎实的产业运营把"一时记得住"变成"一直值得来"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，延吉、珲春、梅河口三城的实践为中国大量中小城市提供了一个可复制的"长红公式"：流量引爆是0到1的认知突破，产业补齐是1到10的规模扩张，制度创新是10到100的可持续保障。三座城市殊途同归地证明，网红经济最大的价值不在于那一波流量本身，而在于它倒逼出的产业升级速度和城市治理能力提升。预计2026至2028年间，将有越来越多的三四线城市从"追逐流量"转向"经营产业"，县域文旅投资增速将持续超过一线城市，目的地品牌化竞争将从"比谁更红"进入"比谁更能留"的新阶段。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月22日，据多家在线旅游平台最新数据，进入暑期以来，"工厂参观""汽车工厂""造船厂""科学探索"等工业旅游标签搜索热度环比增长达270%，"工业研学"相关产品热度同比增长超七成。在青岛啤酒博物馆，游客在百年老厂房里闻着麦芽香从发酵池逛到现代化流水线，搜索量同比翻倍，进入暑期热门景区TOP15——一个由政策催化、消费升级和研学需求三重驱动的新赛道，正在加速成型。这场工业旅游热潮的政策起点，是今年5月29日文化和旅游部联合中央宣传部、工业和信息化部、教育部、国务院国资委、国家文物局、全国总工会等七部门印发的《关于弘扬工业文化 保护工业遗产 发展工业旅游的通知》。通知明确提出8大重点任务，包括加强工业遗产资源调查、提高保护水平、挖掘阐释工业文化价值、丰富产品供给、发挥研学教育功能等。通知特别强调，鼓励航空航天、船舶、汽车、机器人等装备制造企业创新推出生产流程观摩、模拟操作、手作体验、产品定制等项目，支持运用北斗、人工智能、虚拟现实等数字技术打造沉浸式工业旅游体验。政策落地不到两个月，"十五五"规划又为工业旅游加码。7月初印发的《旅游强国建设"十五五"规划》中专设工业旅游章节，明确要求"加强对工业历史、工艺技艺、知名工业品牌的挖掘、研究和阐释，推动老厂区、厂房和设施功能转换、业态升级"。一周之内，两份顶层文件连续点名工业旅游，信号已经非常清晰：工业旅游不再是文旅产业的"边缘品类"，而是被纳入旅游强国战略的主航道。从市场数据看，政策的传导速度超出预期。去哪儿旅行数据显示，7月以来"工厂参观""汽车工厂""造船厂""科学探索"等标签搜索热度环比增长达270%；"工业研学"相关产品热度同比去年增长超七成。平台上，火箭工厂、造船厂、AI机器人制造基地等1至5日研学营名额最为抢手。携程数据显示，青岛啤酒博物馆、景德镇陶瓷馆等工业旅游目的地热度同比翻倍。在北京房山，一家汽车企业品牌展示中心的工业研学参观团暑期排期已近饱和，项目负责人表示将在政策支持框架下继续加大投入。值得注意的是，工业旅游的爆发不是孤立现象。它与暑期亲子研学市场的整体升温形成了共振。今年暑期，全国将举办超3万场次文旅消费活动、发放超4.5亿元消费补贴，亲子研学是三大核心主题之一。工业旅游天然契合研学场景的教育属性：在火箭工厂看懂航天科技、在造船厂理解大国重器、在AI基地触摸前沿技术——这种"看得见的生产线+摸得着的知识点"的组合，恰好击中了新生代父母"孩子有收获、大人能放松"的核心诉求。同程研究院分析指出，新生代父母不再将亲子游视为单纯的"带孩子出门"，而是期望在同一趟旅行中兼顾孩子的成长与自身的度假体验，这一趋势对旅游产品的分层设计能力提出了更高要求。从产业逻辑看，工业旅游的规模化空间远大于传统观光。行业研究显示，亲子研学旅游市场规模将在2028年突破3000亿元，其中科技研学最受欢迎。工业旅游如果能够实现从"企业开放日"到"标准化研学产品"的跃迁，其市场体量完全可以比肩当前的博物馆研学赛道——后者年销售额正向千亿级迈进。更重要的是，工业旅游天然具备"文旅+运营"的商业模式优势：企业无需额外投入大量基建，只需在现有生产线基础上叠加游览动线、安全隔离和互动体验设计，边际成本远低于新建景区。东方财富Choice数据显示，目前A股市场上涉及工业旅游概念的相关上市公司已超过20家，涵盖汽车制造、食品饮料、装备制造等多个行业，部分先行布局的企业已将工业旅游作为品牌营销和客户关系管理的重要手段。当然，挑战同样不容忽视。工业旅游的核心矛盾在于：生产线是生产工具而非展陈工具，安全保密要求和游客体验之间存在天然张力。七部门通知明确要求游览区域与危险生产区域必须设置安全隔离，健全保密管理制度。这意味着，不是所有工厂都适合对游客开放，工业旅游的产品标准化和质量管控将是一个需要长期磨合的过程。行业趋势预测显示，工业旅游升级为工业遗产文创园区的模式将在50个城市落地，但能否从个别明星项目发展为可复制的行业标准，取决于能否解决好"安全底线"和"体验上限"之间的平衡。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，工业旅游正在经历从"政策催化"到"市场验证"的关键转折期。七部门政策和"十五五"规划的双重背书，为这个长期处于边缘地带的文旅品类提供了顶层设计层面的合法性；而暑期270%的搜索增长和工业研学产品供不应求的市场表现，则证明消费端的真实需求已经越过临界点。预计未来两年，工业旅游将复制2024年"非遗体验"的走红路径，从个别明星项目突破演变为独立品类和标准化赛道。特别是航空航天、新能源汽车、AI机器人等具有"大国科技"叙事优势的工业场景，最有可能率先跑通"观光工厂+研学营地+文创消费"的复合商业模式，成为旅游强国战略框架下最具增长确定性的细分方向之一。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月22日，科技日报以整版篇幅报道了泰山AI伴游应用——泰山文旅集团联合科大讯飞打造的泰山伴游小程序，让这座世界文化与自然双遗产的2200余处碑碣石刻首次实现了开口说话。游客只需拍照上传，AI即可识别石刻内容并实时讲解；40余位泰山历史文化数字人IP同步上线，孔子、孙思邈、石敢当等历史人物以数字分身现身景点，与游客实时互动。从今年世界人工智能大会亮相至今，泰山伴游已完成从概念展示到景区常态化运营的跨越，标志着中国文旅AI应用进入规模化落地新阶段。 事实上，AI伴游在文旅场景的渗透速度远超行业预期。在上海，沪小游城市生活智能体整合36大类、107小类文旅资源，提供十余种外文服务，构建起游前规划、途中导览、消费购票的一站式智慧旅游闭环，累计服务来沪游客近2000万人次。上海市历史博物馆的历小博具身智能导览机器人已从讲解导览向文创销售延伸，新一代机器人即将入驻文创商店，实现从能说会道到实干创收的能力跃迁。在上海虹口今潮8弄商业中心，体验者戴上MR眼镜即可穿越到火星场景；杭州雷峰塔文旅智能体则搭建了近两万个文化数据实体的专属知识图谱，数字人雷小峰正式上岗成为景区官方IP导览。 在西安，XR产业正从场景引入走向标准输出。西安博物院今年5月上线的《国宝迷踪之寻迹大唐》沉浸互动XR展，依托AI数字建模技术活化唐三彩、唐代金银器等馆藏IP；陕旅集团X-Space周秦汉唐大空间XR项目落地省级公共场馆。更具标志性的是，西安XR企业已将6部中英双语原创作品输出至越南，首店月接待游客超2000人次，合作方已启动二店规划及越南语本地化适配，中国文旅科技首次以内容+标准+模式的完整形态出海。 中国移动推出的AI+数智文旅一站式解决方案已在新疆赛里木湖、山西太原北齐壁画博物馆等景区落地，通过AI伴游、客流预测智能体、自动生成专属游记等功能，去年在新疆累计访问量突破500万次。7月上旬举行的第二十五届中国互联网大会上，AI导游、机器人演员、MR沉浸体验等展项成为最大热点，AI技术正从景区锦上添花的附加功能转变为不可或缺的基础设施。 从行业数据看，这一趋势有坚实的消费需求支撑。国家统计局2026年半年报显示，上半年文艺表演、博物馆等沉浸式体验类销售收入增速分别达28.3%和24.6%，大幅领先旅游消费整体增速。服务零售额同比增长5.3%，比商品零售额快4.2个百分点。《扩大消费十五五规划》明确提出培育体验式消费，推动零售、文化、旅游等消费业态深化技术应用、强化创意引领。国家发改委专家指出，当前消费者越来越愿意为过程价值和情绪价值付费，沉浸式消费的出圈是消费升级的必然产物。 行业研究显示，AI导游将在2027年覆盖80%的5A级景区，提供多语种、个性化讲解服务；基于大数据的游客流量预测系统准确率将超90%，彻底改变景区运营管理模式；数字人直播将成为文旅营销新标配，景区数字人主播的投入产出比有望超过真人主播2倍。趋势预测指出，生成式AI正在重构文创设计流程——2028年超过50%的博物馆文创产品设计将使用AI辅助，AR导览带来的门票溢价能力在30%至50%之间。从泰山石刻的开口说话到雷峰塔数字人IP的有TA在，稳了，从西安XR的出海到上海牵头ISO 36002-1沉浸式互动空间国际标准的立项，中国文旅AI正从单点创新走向系统集成，从国内应用走向国际输出。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年暑期将成为中国文旅AI规模化落地的分水岭。泰山AI伴游的常态化运营、上海沪小游的2000万人次服务规模、西安XR的海外输出，三个标志性案例分别验证了AI在世界遗产、超大城市和文旅出海三个维度上的商业可行性。AI不再是文旅的技术噱头，而是正在重构人—景—文化三者之间的连接方式——从单向的信息播报升级为双向的文化对话，从标准化的讲解升级为千人千面的智能伴游，从景区围墙内的服务延伸为行前决策到游后分享的全链路覆盖。预计2027年底前，AI伴游将从头部5A景区向省级景区、特色博物馆、历史文化街区梯度扩散，成为与票务系统、导览标识同等重要的景区数字新基建。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务旅游强国计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

国家统计局最新数据揭示了一个正在加速兑现的行业趋势：2026年上半年，规模以上体育业企业营业收入同比增长11.9%，文化艺术业增长11.8%；旅游游览和娱乐服务销售收入同比增长12.3%。这三组高度同步的数据指向同一个事实——体育赛事正从单纯的竞技活动，进化为城市文旅消费的超级流量入口。这个暑期，从吉林延吉的东北超主场赛事到四川乐山的国际赛事矩阵，从体育总局和文旅部联合发布的暑期青少年赛事目录到各地密集落地的"票根经济"创新，一条"赛事引流、文旅留客、商贸增收"的商业闭环正在多个城市跑通。 7月18日，东北超联赛第五轮，延边队坐镇延吉全民健身中心体育场主场迎战大连队。这场草根赛事的商业价值，远不止绿茵场上的90分钟。赛场之外，延吉在全城布局了"全域多点位第二现场观赛矩阵"——第十六届延吉百威啤酒嘉年华的户外广场大屏全程同步赛事实况，数千名市民游客齐聚，人声鼎沸；德庄火锅店等点位打造烟火气十足的市井观赛场景，食客一边享用朝鲜族美食一边紧盯赛事直播；卡伊洛斯酒店啤酒屋则主打精致轻奢的圈层观赛体验。三大场景精准分层，将专业体育赛事与夜市烟火、啤酒文化、民俗体验深度绑定，构建了"高端—大众—市井"三层级的观赛消费矩阵。 数据印证了这一模式的商业有效性。同程平台数据显示，赛事期间延边酒店预订人次同比上涨32%，端午期间部分民宿、酒店一房难求；美团监测数据表明，全州住宿消费同比增长42.7%，网红餐饮店翻台率超过100%。更值得关注的是延吉对赛事流量的"全链路"变现设计：大连推出4天3晚"观赛+登长白山"球迷专列，人均消费约千元，东北超开赛以来辽吉黑蒙八城已开行十余趟球迷专列和定制大巴；延吉水上市场新址在赛事节点投入试营业，球赛结束后大批外地球迷涌入品尝米肠、冷面等特色美食；赛场外30个特色展位组成"延边好物"主题市集，覆盖八县市优质农特产品、非遗文创和朝鲜族美食，持球票可享受购物、餐饮、景区多重优惠。一张球票，串联起交通、住宿、餐饮、购物、景区全消费链条，"跟着赛事去旅行"在此刻不再是一句口号，而是一本清晰的商业账。 如果说延吉验证了单场赛事驱动城市消费的可行性，四川乐山则展示了"赛事矩阵"的乘数效应。2026年4月，乐山在一个月内接力举办了三场高规格赛事：世界空手道K1超级联赛吸引59个国家和地区的329名顶尖运动员；全国桥牌锦标赛汇聚1400余名选手；峨眉山越野挑战赛吸引15个国家和地区的8100名选手参赛。据乐山市体育局统计，峨眉山越野挑战赛一项即带动约2万人到访，直接拉动餐饮、住宿、交通、农产品等消费超1.5亿元，省外人员占比高达50%；桥牌锦标赛带动综合消费约2000万元；中国击剑俱乐部联赛带动住宿、餐饮等增收超1亿元，近40家酒店预订率达到100%，峨眉山景区门票接待人数同比增长超10%。乐山全年规划36项重大体育赛事，构建国际级、国家级、省级三级赛事矩阵，将体育从旅游城市的"附加体验"升级为"核心吸引物"，实现从"为了大佛来乐山"到"为了比赛来乐山"的认知跃迁。 政策的系统性加码，正在推动赛事文旅从市场自发走向制度设计。"跟着赛事去旅行"品牌活动由体育总局和文旅部自2023年杭州亚运会在全国推广，已形成涵盖冰雪赛事、青少年赛事、国际综合赛事等多层级目录的政策体系。7月，两部门联合发布2026暑期全国青少年赛事活动目录，涵盖田径、游泳、三大球、击剑、铁人三项、体育舞蹈等20项全国性赛事，明确提出"鼓励体育企业以及旅游景区、旅游度假区、夜间文化和旅游消费集聚区不断丰富赛事+文旅的多元化产品供给"。从海南亚沙会的"票根码"一码通全岛（身份核验、优惠核销、支付结算），到广东、山东等地中国银联推出的票根AI识别核验叠加消费券模式，再到延吉、乐山等地的球票景区优惠联动，一张赛事门票正在成为串联交通、住宿、餐饮、景区、购物、免税的"消费通行证"。这种从"票根"到"账本"的商业模式跃迁，标志着赛事文旅从"赚吆喝"正式进入"算账"阶段。 行业趋势预测指出，短视频和直播平台已贡献文旅决策流量的65%以上。一场赛事的直播镜头、数万球迷的打卡视频、赛后的热搜话题，为中小城市提供了超越传统旅游营销的传播效率。延吉借助东北超赛事，将朝鲜族长鼓舞、传统服饰、特色饮食通过赛事转播和社交媒体覆盖全国，端午期间网红餐饮店翻台率超100%即是流量转化的直接证明；乐山通过国际赛事的全球直播，将城市品牌推向59个参赛国家和地区。对于缺乏顶级自然景观或历史文化遗产的三四线城市而言，赛事正在成为最有效的城市品牌"破圈"工具。国家统计局数据显示，上半年服务零售额同比增长5.3%，比商品零售额快4.2个百分点，居民人均服务性消费支出占比持续提升——这一结构性转变为赛事文旅的商业化提供了坚实的底层支撑。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，"赛事+文旅+夜经济"的三维融合模式正在成为中国中小城市文旅破局的最有效路径之一。从延吉的草根联赛驱动全城消费到乐山的国际赛事矩阵创造亿元级增收，核心商业逻辑已经清晰：赛事是流量入口，文旅是留客场景，夜经济是消费放大器，三者形成"引流—留存—转化"的完整闭环。值得关注的是，当前头部案例的客单价仍有显著提升空间——延吉球迷专列人均千元、乐山赛事带动的人均消费约7500元（以峨眉山越野赛2万人、1.5亿元消费计算），距离国际成熟赛事文旅市场仍有2至3倍的差距。预计到2028年，中国赛事文旅将成为一个年消费规模超5000亿元的独立赛道，其中三四线城市的增量贡献将超过50%。对于文旅行业从业者而言，与其等待一个"现象级网红城市"的运气，不如认真拆解赛事文旅的商业逻辑——它已经从一道选择题，变成了一道必答题。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月20日至21日，贵州省委副书记、省长李炳军到遵义仁怀市调研，在茅台集团深入考察酒旅融合项目和"i茅台"数字营销平台，明确提出"加快推动从卖酒向卖生活方式转变"——这句话，正在成为中国白酒产区集体转向的关键信号。在仁怀，白酒产业的逻辑正在被重新定义。过去十年，游客来茅台镇的典型路径是"一小时拍照、两小时买酒、三小时离开"，酒厂的旅游功能本质上是销售的附属品。但这一格局正在被打破。仁怀市最新规划明确提出，推动茅台镇从"生产小镇"向"全时度假目的地"转型。目前仁怀已拥有国家A级旅游景区17家、遵义星级特色酒庄22家，茅台酒酿酒作坊的活化利用入选国家工业遗产保护典范，酒旅融合已不再是单点项目，而是一张覆盖全域的网络。从全国来看，白酒产区的酒旅融合正在经历从1.0到3.0的代际跃迁。1.0阶段是工业观光——开放生产线、配一个品鉴厅，旅游是卖酒的"赠品"；2.0阶段是景区化包装——打造酒文化博物馆、举办酒文化节，核心仍是做品牌展示；而3.0阶段的关键词是"卖生活方式"——以酒为媒介，渗透到吃、住、行、游、购、娱全场景，让酒文化从消费场景变为生活方式本身。贵州省近期发布的《打造"卖酒向卖生活方式"转变升级版行动方案(2026-2030年)》提出了19项具体任务，搭建分层分级的酒旅融合场景体系：标杆型场景做产区高度、特色酒庄做沉浸体验、城市酒文化空间做日常渗透。头部企业的实践验证了这一方向。洋河股份在宿迁同时运营两大国家4A级酒旅景区——洋河酒厂文化旅游区和双沟文旅区，年接待游客三四十万人次，高峰期达50万人次，仅门票、餐饮、文创纪念品年营收就超过两千万元。4.5平方公里的厂区内，美人泉、31连跨酿酒车间、地下酒窖（全国文保单位，藏有3800多只百年老陶坛）构成了一座"白酒文化大观园"。游客可以亲口品尝72度高度原浆，在"白酒银行"定制专属藏酒，沉浸式研学项目让白酒非遗技艺从封闭厂房走向了公众体验。郎酒则走了一条不同的路径：用高铁专列串联产地和消费市场。本月24日，"河南万人高铁专列探秘郎酒庄园"系列活动将从开封发车，游客乘坐品牌定制专列前往四川古蔺，三天两晚深度体验郎酒"生、长、养、藏"完整酿贮脉络，从酿酒车间到天然储酒溶洞，再到专属晚宴和山谷光影大秀，一趟行程打通了"产地溯源、文旅休闲、品牌品鉴"三个维度。此前郑州、南阳等地的专列活动已收获消费者好评，这种"交通+文旅+品牌"的跨界模式，正在打破白酒品鉴局限于餐桌宴席的传统边界。在四川邛崃，崃州威士忌度假酒店去年获评第十届黑松露奖，以"探、知、造、游、居、宴"六重体验为脉络，将生产、文化、休闲与社交串联为一体，成为中国首个威士忌主题综合性体验中心。此前，陕西白水杜康将酿酒厂区转化为开放式文旅体验场，联动"仓颉故里"本地文化IP，融入县域文旅三条特色线路，2026年五一期间推出的主题活动将厂区参观与地域文化探访自然串联。今世缘白酒工业旅游景区（涟水）则依托江苏科学梦的整体建设运营，将白酒生产工艺、窖池遗址、品牌脉络转化为研学课程和沉浸式体验，成为省级工业旅游示范项目。这些案例的共同特征非常明显：酒旅融合不再满足于"让游客看到生产过程"，而是要构建可沉浸、可参与、可传播的完整生活方式体验链。衡昌烧坊酒庄作为贵州推进酒旅融合的重点项目，在本次省长调研中受到重点关注——酿酒坊、品鉴馆的组合，正是对"酒庄+生活方式"模式的具象化探索。而在更广的维度上，茅台王子酒"乐味同行·开心一虾"全国IP活动以"美酒+美食+音乐"为主线，首站贵阳青云市集之后还将走进南京、武汉、长沙等11个城市，本质上也是在为白酒开拓"夜市、音乐、社交"等新的日常生活场景。行业研究显示，白酒产业长期向好的趋势没有改变，但消费结构正在发生深刻变化——年轻消费者对传统"酒桌文化"的疏离感加剧，商务宴饮场景在收缩，而基于兴趣、情绪和生活方式的个人化饮酒场景在崛起。酒旅融合的本质，正是通过场景再造来弥合这种代际鸿沟：让白酒从"长辈酒杯里的符号"变成"年轻人生活方式的选择"，从"社交应酬的工具"变成"文化体验的入口"。正如茅台集团在调研中所强调的，要"紧扣吃住行游购娱丰富酒旅业态布局"，酒旅融合的目标不是多卖几瓶酒，而是让酒文化成为一种可感、可游、可居的生活方式。亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，白酒产区的酒旅融合升级是工业旅游与文旅体验经济深度交汇的典型样本。从仁怀的全域目的地转型到洋河的双4A景区运营，从郎酒的高铁专列到邛崃的威士忌体验中心，酒旅融合3.0时代的核心逻辑已经从"品牌展示"转向"生活方式的场景化交付"。这一趋势与文旅行业的整体方向高度一致——消费者不再满足于"看景"，而是渴望"入景"；不再为产品买单，而是为体验和情绪价值买单。预计到2028年，中国白酒产区将出现3-5个年接待游客超百万人次、年文旅综合收入超10亿元的酒旅融合综合体，"酒庄+度假+研学+文创"的复合业态将成为产区经济的重要增长极。对于地方政府而言，酒旅融合是工业遗产活化、县域文旅升级和消费场景创新的三重抓手，值得系统性规划和长期投入。亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

7月22日，昆明石寨山考古遗址公园与云南联大文化传播有限公司签署战略合作框架协议，双方将联合开发文物科普、模拟考古体验、沉浸式古滇场景再现等文旅研学产品，并探索"古滇文化+湖滨康养旅居"新模式。这条新闻本身并不"爆炸"——一个遗址公园签了一家文化公司——但它传递出的信号却值得行业关注：中国的考古遗址公园正在从"围墙内的保护展示"走向"市场化的文创运营"。 石寨山考古遗址公园以石寨山古墓群和河泊所遗址为核心，前者是战国至汉代滇王及其家族臣仆墓地、第五批全国重点文物保护单位，后者是云南迄今发现规模最大的商周至汉晋大型聚落遗址。自5月18日试开放以来，遗址公园已累计服务公众4万余人次。但"开门"只是第一步，如何让游客来了不止逛一圈就走、如何让滇王之印和青铜贮贝器不只活在展柜里——才是真正的考题。此次签约给出的答案是：用IP运营和市场化产品思维，将考古资源转化为可持续的文旅消费内容。 这并非孤例。放眼全国，55处已获命名的国家考古遗址公园正集体经历一场从"文保工程"到"文旅产品"的身份转变。西安明确提出"探索构建周秦汉唐文化展示体系"，推动大遗址从"意象性展示"转向"沉浸式体验消费场景"；河南大河村遗址以全感式数字科技重现先民捕鱼制陶场景；良渚遗址推出"渚多探险家"研学品牌和"良博奇妙夜"夜游活动；城子崖、鲁国故城等山东遗址公园则常态化开设考古研学营，让中小学生亲手操作洛阳铲、体验城墙夯土营造。考古遗址不再是"禁区"，而正在成为文旅消费的新品类。 行业研究显示，这一转型背后有三重驱动力。第一，政策端持续加码。"十五五"规划建议明确提出"推动文化遗产系统性保护和统一监管"，光明日报刊文指出国家考古遗址公园须做好"聚合"和"转化"文章，实现文化、科技、消费多业态融合。第二，消费端需求升级。趋势预测指出，亲子研学旅游市场规模将在2028年突破3000亿元，博物馆文创年销售额将突破1000亿元，沉浸式体验与文创消费成为不可逆的消费潮流。第三，运营端倒逼转型。大遗址公园维护成本高、财政依赖度强，不打通自我造血能力就难以持续，从"财政供养"到"市场运营"是必然选择。 石寨山的合作模式提供了三个值得关注的细节。一是把考古资源"产品化"：协议中明确列出文物科普、模拟考古体验、沉浸式场景再现三个具体产品方向，而非笼统的"战略合作"。二是引入IP运营思维：签约方此前已在郑和文化旅游节期间推出"绿道拾趣""滇铜遗珍"两款主题文创，将环湖风光与古滇故事融入明信片、冰箱贴、保温杯等生活好物中。三是跨业态联动：探索"古滇文化+湖滨康养旅居"，将考古文化资源与滇池生态资源打包运营。 当然，考古遗址公园的文创化转型也面临现实挑战。大遗址保护有严格的法规边界，商业开发必须在"保护优先"的框架内推进；县域考古遗址普遍面临人才短缺，据行业数据，文旅数字化运营、文创设计、研学导师均为最紧缺岗位；此外，如何避免"千园一面"的同质化竞争，找到每个遗址不可替代的文化识别度，是决定谁能跑出来的关键。 从更大的视角看，考古遗址公园的这场转型，是中国文旅产业从"资源驱动"走向"内容运营"的一个缩影。当"国潮3.0"时代要求文创产品从"元素堆砌"转向"精神共鸣"，当县域文旅成为投资新热土、增速超过一线城市，考古遗址公园手握最稀缺的"文化原真性"——谁能把这笔资产运营好，谁就能在文旅下半场占据先机。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，石寨山考古遗址公园的签约标志着中国大遗址保护利用进入"文创运营"新阶段——从"开门迎客"的1.0时代升级为"产品化运营"的2.0时代。该模式的核心价值在于：将考古遗址从被动的"被看"资源转化为主动的"可玩、可学、可买、可住"文旅消费产品矩阵，打通了文物保护与市场运营之间的制度性隔阂。预计未来三年内，全国将有超过30处国家考古遗址公园引入市场化运营伙伴，文创产品开发、沉浸式体验和研学旅游将成为三大核心变现路径，大遗址文旅有望成为一个千亿级的新兴细分市场。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年7月13日，广东省文化和旅游厅联合省公安厅、省自然资源厅、省住房和城乡建设厅、省交通运输厅、省卫生健康委员会、省市场监督管理局等七部门，正式印发《广东省旅游友好型城市建设导则（试行）》。这是《旅游强国建设"十五五"规划》出台以来，广东首个关于旅游强省建设的政策性文件。文件围绕环境友好、文化友好、业态友好、秩序友好、服务友好、全民友好、发展友好七大方面，推出50条具体建设指引，覆盖公园景区、餐饮住宿、交通枢纽、公共文化设施等全域文旅场景。 这份《导则》的核心逻辑，是打破景区与城市、游客与市民的边界，推动形成"人人是风景、处处是服务、时时可体验"的全域旅游友好新格局。文件明确提出将广东打造成为"旅游优选地、度假目的地、研学首选地和世界客厅"四大定位，标志着广东旅游业从"流量增长"向"品质增长"、从"过客经济"向"留存经济"的战略转型。 《导则》中多项条款直指行业长期存在的游客痛点。在价格管控方面，明确规定法定节假日等旅游旺季，酒店、民宿定价原则上不超过日常挂牌价格的三倍，为"逢节必涨"设定了制度天花板。在执法尺度上，对外地车辆轻微交通违法行为实行"首违不罚"，体现对游客的包容姿态。在景区服务端，鼓励推出"一票游多日""老年人梯度优惠""多孩家庭专属套票"等门票模式，并可提供"免费重游""延期有效"等暖心补偿措施。在公共文化服务领域，要求公共文化场馆原则上不实行预约制，鼓励有条件的场馆延长开放时间至晚上9时。此外，鼓励政府机关及国有企事业单位在旺季向游客有序开放食堂、停车场等公共资源。 这一政策的出台，放在当前旅游市场的宏观数据背景下，其紧迫性和必要性更加凸显。国家移民管理局数据显示，2026年上半年入境外国人达2291.4万人次，同比增长20.4%，其中免签入境1781.5万人次，占入境外国人77.7%，同比上升30.6%。入境游客的足迹已从一线城市延伸至160个国内城市。然而，高速增长的另一面是服务质量承压：广东一季度文旅市场投诉6537宗，同比上升37.71%，投诉热点集中在旅行社虚假宣传、景区基础设施不足、酒店服务管理薄弱等环节。旅游市场的"流量"进来了，但"留量"转化能力正在经受考验。 市场先行者已经验证了"服务品质换商业回报"的正向循环。今年"五一"假期，阳江海陵试验区通过建立"三服务"标准化体系（合规服务、诚信服务、微笑服务），在游客接待量同比激增56%、旅游总收入飙升76.19%的同时，涉旅投诉工单同比下降5.2%，游客满意度达98%。西宁市通过跨部门联合执法和旅行社"有事找社长"首接责任机制，2026年6月有效旅游投诉同比下降45.17%，创集中整治以来单月最大降幅。这些数据印证了一个趋势：在旅游资源日益同质化的今天，制度设计和服务治理能力正在取代景观资源禀赋，成为目的地竞争的关键变量。 从全国格局来看，广东此举并非孤例。内蒙古7月发布文旅高质量发展意见，提出支持文旅REITs融资、鼓励文创产品开发净收益30%用于人员激励。湖北推出"文化旅游+"三年行动方案，覆盖12大融合领域。安徽文旅推介会走进伦敦，与英国峰区及德比郡旅游局签署合作备忘录。与此同时，浙江海宁以硖石灯彩和海宁皮影戏"非遗双子星"连续7年走进进博会并远赴马耳他、瑞典、墨西哥、老挝等国。行业研究显示，中国旅游目的地竞争已从"资源禀赋比拼"进入"制度设计+服务品质+文化IP"三维竞争的新阶段。 值得注意的是，《导则》明确提出大力培育"广东礼物"品牌、打造"粤式新潮流"文旅消费场景、培育"票根经济"等产业引导目标，将旅游友好型城市建设从公共服务延伸到商业生态培育。广东省文化和旅游厅表示，下一步将以《导则》为抓手，持续优化全域文旅服务供给，走出具有岭南特色的旅游业高质量发展路径。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，广东旅游友好型城市导则的出台，标志着中国文旅产业治理从"问题倒逼型"向"制度引领型"升级的关键转折。这份文件的价值不仅在于50条具体指引的可操作性，更在于其明确了"主客共享、全域友好"的治理哲学——将游客体验嵌入城市日常运行系统，而非将其作为独立于城市管理体系之外的"特殊变量"。这一逻辑的推广，将加速中国旅游目的地从"流量收割"向"价值深耕"的模式转换。预计未来三年内，将有超过15个省份跟进出台类似导则，旅游友好度将继景区等级、酒店星级之后，成为目的地竞争力的第三维度评价体系，"制度红利"有望释放千亿级增量消费。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。

2026年暑期过半，铁路旅游市场正经历一场从"运力供给"到"产品分层"的结构性升级。同程旅行数据显示，高端旅游列车产品预订热度同比增长超过70%，人均花费普遍在1万元以上，熊猫专列、丝路梦享等热门车次高峰时段一位难求。与此同时，主打沉浸体验的"津旅时光号"暑期再升级，新增廊坊广阳站与天津滨海新区塘沽站，累计输送旅客3.3万人次；黑龙江开出"清凉龙江"主题旅游专列；齐齐哈尔烤肉非遗主题列车在哈齐高铁正式上线。从万元级高端专列到城市群沉浸主题列车，从非遗美食IP上车到适老化银发专列——铁路旅游已完成从单一交通工具到分层级文旅消费品的产业跃迁。 在高端产品端，"清凉龙江"主题旅游专列的运营模式颇具代表性。7月17日，Y761次专列从哈尔滨站出发，载着270名游客开启为期9天的黑龙江畅游之旅，串联哈尔滨、齐齐哈尔、漠河、五大连池、伊春、抚远、建三江等旅游目的地。列车采取"昼游夜行、车随人走"的运营模式，游客无需中转换乘或搬运大件行李；车厢经过适老化改造，配备医护人员随行提供健康监测和应急保障。铁路部门还组织文艺骨干在列车上开展互动表演，根据沿途城市特色演绎代表性曲目。据了解，该专列8月还将加开2趟。高端旅游列车的核心卖点已从"快速到达"转向"全程体验"——旅途本身即成产品。 在中端沉浸体验层，"津旅时光号"提供了一个交旅融合的城市群样本。这列由天津旅游集团与国铁北京局联合打造的全国首列沉浸式文旅专列，自2025年10月底开行以来累计发送旅客3.3万人次、开行210余班次，其中北京、河北及其他省市游客占比约68%，约2.2万人次来自天津以外。7月起，列车在京津线基础上扩容，新增廊坊广阳站和滨海新区塘沽站，进一步串联京津冀文旅资源。十节主题车厢围绕客座区、VIP区和互动体验区布局，相声、京剧、歌舞、NPC互动轮番上演，非遗传承人现场制作掐丝珐琅、核雕、线香，270度环幕5D"时空穿梭机"让旅客在光影中穿越天津百年风华。更为关键的是，列车推出"津旅时光非常礼遇"系列权益包，与北京欢乐谷、只有红楼梦·戏剧幻城、国家海洋博物馆、海河游船等联动，形成"票根+"消费链路——游客下车后仍可沿这条文旅线路持续消费。7月29日起，列车还将恢复蓟州线路并计划增设特色美食餐车。 在特色主题层，铁路旅游的产品创新力进一步释放。7月，哈齐高铁D6917次齐齐哈尔烤肉文化主题列车正式开行，以省级非遗齐齐哈尔烤肉为核心IP，烤肉推荐官全程驻场讲解技艺脉络，车厢内设置互动体验和有奖问答，定制文创礼品提升参与感。哈齐高铁暑期加密班次、发车间隔缩至7分钟，形成公交化通勤网络，将高铁客流转化为餐饮、旅游、文创产业增量。同期，"鲁疆同心·非遗列车"作为全国首列省际非遗主题列车抵达新疆，串联济南至新疆10个站点，融合静态展示、活态展演、互动体验和文创展销，部分软卧车厢以山东各市非遗主题装饰并配套研学地图。非遗元素在铁路旅游产品中的角色，正从"车厢点缀"升级为"列车主题"。 从行业逻辑来看，铁旅融合的产品分层并非偶然。需求端，同程研究院数据显示，暑期亲子客群出游占比超60%，"跟着课本去旅行"类产品搜索量月环比增长2.8倍，新生代父母期望一趟旅行兼顾孩子成长与自身放松；银发族则偏好"省心省力、医养结合"的慢游产品。供给端，《旅游强国建设"十五五"规划》明确提出"发展交通旅游""推动旅游交通联程联运"，国铁集团及各地方局从被动承接运力转向主动设计产品。市场数据印证了这一趋势：上半年服务零售额同比增长5.3%，旅游游览和娱乐服务销售收入同比增长12.3%，沉浸式体验类销售收入增速达28.3%和24.6%。铁路旅游恰好处于"服务消费升级"与"沉浸体验爆发"的交汇点。 值得一提的是，铁路旅游的产品分层还催生了"票根经济"的跨城联动模式。津旅时光号将铁路车票与京津冀多家景区门票联动，齐齐哈尔烤肉列车将高铁客流导向城市餐饮消费，清凉龙江专列串联起沿线多个目的地城市的住宿和景区资源。这种"一票通城""一车串景"的消费链路，正在将铁路从旅游产业链的"运输环节"升级为"流量入口"和"消费组织者"。 亚洲国际品牌研究院（香港）文旅文创研究中心认为，2026年暑期铁路旅游市场的集中爆发，标志着中国铁旅融合从政策倡导进入产品交付阶段。万元高端专列供不应求验证了深度慢游消费的支付意愿，沉浸式主题列车的高复购率和跨城引流效应则证明了"交通即产品"的商业可行性。预计未来三年，铁路旅游产品将沿着客群细分（银发、亲子、Z世代）、价格带分层（万元级、千元级、百元级）和主题差异化（非遗、美食、研学、康养）三条轴线加速分化，铁路部门与地方文旅集团的联合运营模式将成为主流，带动沿线中小城市酒店、餐饮、文创等业态获得结构性增量。 亚洲国际品牌研究院（香港）文创文旅研究中心，立足香港这一国际窗口与亚洲创意枢纽，以服务"旅游强国"计划为使命，致力于打造具有全球视野的文旅品牌战略智库。我们聚焦文旅融合与文创品牌化发展，依托香港中西交融的独特优势，深度挖掘亚洲文化IP的当代价值，为文旅企业及旅游景区提供从品牌升级、IP孵化到国际市场对接的全链路赋能服务，通过创新研究、产业协同与跨文化资源整合，助力合作伙伴提升品牌话语权与产业竞争力，推动亚洲文旅产业向价值链高端迈进。若您有品牌升级、文旅项目合作或国际化拓展需求，欢迎与我们联系，共同开启亚洲文旅品牌的增长新篇章。